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公司召開月度質(zhì)量系統(tǒng)會議

發(fā)布時間:2010-09-15

摘要:

為貫徹股份公司質(zhì)量方針,積極響應國家“質(zhì)量月”活動的號召,按照中國恒天及恒天重工的通知要求,股份公司質(zhì)量部立即行動,緊緊圍繞股份公司質(zhì)量月“抓質(zhì)量水平提升,促管理質(zhì)量改進”的活動主題,積極開展一系列活動。2010年9月3日股份公司質(zhì)量部在總師辦會議室召開月度質(zhì)量系統(tǒng)會議,針對前期存在的問題進行了分析、總結(jié),并對下一步的工作進行了部署和安排,且劉延武總工程師參加了會議并在會上做了重要指示。


會上質(zhì)量部對前期發(fā)生的現(xiàn)場主要質(zhì)量問題、外協(xié)主要質(zhì)量問題、售后服務主要質(zhì)量問題及質(zhì)量考核情況進行了分析、總結(jié)和通報,并結(jié)合股份公司“質(zhì)量月”活動要求,對九月份的工作進行了安排和部署。


根據(jù)中國恒天運[2010]325號通知的要求,9月18日~20日將對我公司JWF1204A梳棉機、GA308型漿紗機兩種產(chǎn)品進行質(zhì)量檢查,要求各單位按照質(zhì)量部《關(guān)于質(zhì)量系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動安排通知》的要求,高度重視,相互協(xié)調(diào),積極配合做好外購外協(xié)件、自制件、成品的檢查驗收準備工作。


根據(jù)公司生產(chǎn)計劃的安排,本月重點項目為中恒碳纖維項目、織機試造項目、華縈卷繞頭項目及新疆富麗達項目。質(zhì)量部前期已根據(jù)產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)要求下發(fā)了質(zhì)量控制辦法、質(zhì)量跟蹤卡及檢驗指導書。各單位要嚴格按相關(guān)的內(nèi)容及要求執(zhí)行。箱體、輥子類零部件在互轉(zhuǎn)中要按要求使用工位器具,減少磕碰、劃傷等七害現(xiàn)象的發(fā)生,質(zhì)量部的監(jiān)控人員隨時進行監(jiān)控,各單位在現(xiàn)場安裝過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋。


積極主動與用戶現(xiàn)場監(jiān)理人員做好印尼SPV 項目的現(xiàn)場監(jiān)控工作,重點關(guān)注焊接工藝紀律的執(zhí)行,加大對焊道成型質(zhì)量的監(jiān)控力度,并對焊渣及時進行清理,同時嚴格執(zhí)行區(qū)域負責制,各單位在加工互轉(zhuǎn)零件時,要認真檢查,嚴防“七害”現(xiàn)象及其它質(zhì)量問題的發(fā)生。接收單位在接收零件中,發(fā)現(xiàn)問題要及時反饋,及時舉報。


非紡機產(chǎn)品主要是焊接質(zhì)量問題,應加大對焊接質(zhì)量的控制,嚴格按軍工質(zhì)量記錄卡要求執(zhí)行,記錄卡不允許出現(xiàn)丟失、未填等現(xiàn)象,填寫時字跡要工整,不能涂改,在互轉(zhuǎn)過程中必須做到卡物同行。


按照總師辦非織造布攻關(guān)任務書的要求抓緊組織實施。


為進一步提升檢驗人員的業(yè)務知識,強化檢驗員隊伍,質(zhì)量部定于9月19日~20日對公司全體檢驗人員進行業(yè)務培訓,不斷提升公司檢驗人員素質(zhì)和業(yè)務水平。


會上劉延武總工程師對質(zhì)量工作做了重要指示:一是公司產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中基礎管理問題、質(zhì)量隱患比較多,主要為切削液使用不合理不規(guī)范、軸頭生銹、生產(chǎn)設備狀態(tài)較差、刀具的使用及切削速度的選擇不合理,加工效率較低等問題。各單位領(lǐng)導應予以重視,潛力挖掘,優(yōu)化基礎管理。二是目前公司產(chǎn)品種類多,性質(zhì)不同、市場混淆、用戶投訴較多??蛻舴答伒膯栴}加工工人很難了解,各單位應結(jié)合自身情況,針對各自產(chǎn)品特點及重點要求,組織定期與工人進行交流,使工人明確工作。經(jīng)濟運行部和質(zhì)量部共同牽頭,將客戶投訴、反饋意見形成規(guī)范單據(jù),進行內(nèi)容描述、措施實施等要求。將信息傳遞給相關(guān)部門或供方單位指導大家進行共同改進。三是各單位應在管理方面下大功夫,將不盡人意的地方進行改進。利用分廠專題會等多種平臺,創(chuàng)造好條件,把相關(guān)質(zhì)量要求準確傳達下去。


質(zhì)量部領(lǐng)導對這次活動高度重視,親自部署,要求各科室、班組圍繞公司質(zhì)量月活動主題,結(jié)合各自崗位的實際情況,扎實有效地做好各項工作。而且,要讓廣大職工充分了解本次“質(zhì)量月”活動的主題意義、任務要求及需達到的目的。引導和動員職工增強質(zhì)量意識,努力形成企業(yè)追求質(zhì)量,人人關(guān)心質(zhì)量的良好氛圍,促進我股份公司的質(zhì)量總體水平不斷提高,為我公司的發(fā)展做出新的更大貢獻。