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重慶金貓紡器公司開展系列培訓(xùn)活動(dòng) 落實(shí)“兩先、兩升”戰(zhàn)略調(diào)整方針
發(fā)布時(shí)間：2010-09-20
后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，如何維持企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭？重慶金貓紡器公司，立足于內(nèi)涵式發(fā)展模式，靠提高員工素質(zhì)，強(qiáng)化執(zhí)行力，深入貫徹 “兩升”（管理升級(jí)、產(chǎn)品升級(jí)）、“兩先”（產(chǎn)品搶先、市場(chǎng)領(lǐng)先）戰(zhàn)略調(diào)整方針去努力，去克服當(dāng)前危機(jī)所帶來的系列困難，去解決困擾企業(yè)的一些矛盾，維持了企業(yè)較好的發(fā)展勢(shì)頭。 培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的方式之一。日前，公司舉辦了系列培訓(xùn)活動(dòng)，旨在貫徹執(zhí)行公司戰(zhàn)略調(diào)整方針。（2010.9.20 許盛榮）
