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春節(jié)，中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)慶，是辭舊迎新的日子，更是回味，醞釀的季節(jié)…… 新舊交替之際，春節(jié)放假前夕，總是日發(fā)公司年終總結(jié)表彰會(huì)議召開(kāi)的日子。今年也不例外，2月初，各公司分別把大家召集起來(lái)，全體員工與領(lǐng)導(dǎo)歡聚一堂，共話(huà)總結(jié)，共議得失與成敗，表彰先進(jìn)，鼓勵(lì)來(lái)年。寄予新年新的希望，祈禱新年更多新的機(jī)遇與收獲……日發(fā)控股集團(tuán)總部 2月1日上午，日發(fā)控股集團(tuán)總部年終總結(jié)會(huì)議在集團(tuán)大會(huì)議室召開(kāi)，總部全體員工參加，會(huì)議由執(zhí)行官辦公室主任厲永江先生主持。 助理總裁章賢妃女士首先代表財(cái)務(wù)部進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，通報(bào)了集團(tuán)2007年度的財(cái)務(wù)狀況，集團(tuán)全年銷(xiāo)售收入七個(gè)多億，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)一億多人民幣，取得穩(wěn)健發(fā)展。公司可喜的業(yè)績(jī)離不開(kāi)每個(gè)員工的辛勤工作和努力，章總對(duì)大家的工作表示了肯定，為大家鼓勁加油的同時(shí)并寄予節(jié)日的祝福。 接著，集團(tuán)吳捷總裁作了全面、概括而深刻的講話(huà)。吳總首先回顧了公司的發(fā)展歷程，從93年日發(fā)的誕生到98年集團(tuán)的創(chuàng)立，以及05年后投資發(fā)展業(yè)務(wù)的開(kāi)展，不同的發(fā)展歷程面臨著各異的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，公司始終尋求并保持積極的動(dòng)力，適時(shí)調(diào)整業(yè)務(wù)及發(fā)展模式。從07年開(kāi)始，集團(tuán)的思路做了很重大的調(diào)整，徹底從根深蒂固的制造業(yè)脫離出來(lái)，尋求和探索自我維持、自我發(fā)展的道路，建立以股票和基金為主的短期投資，解決總部日常費(fèi)用的來(lái)源問(wèn)題；建立以投機(jī)性的投資及新產(chǎn)業(yè)的投入為主的長(zhǎng)期投資，培養(yǎng)新的產(chǎn)業(yè)、新的盈利點(diǎn)，謀求集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。會(huì)上，吳總還特別表?yè)P(yáng)了融資經(jīng)理陳曉光在短期投資業(yè)務(wù)方面取得的成績(jī)，希望他在這方面做得更加深入專(zhuān)業(yè)，保證資金向回報(bào)率高的方向流動(dòng)，條件成熟時(shí)成立投資業(yè)務(wù)部，運(yùn)用對(duì)外股權(quán)投資、證券投資等運(yùn)作方式，規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，為股東謀取最大的投資收益。此外，吳總還給總部員工上了生動(dòng)而專(zhuān)業(yè)的投資課程，從投資概念，到投資類(lèi)型的細(xì)分以及時(shí)下投資咨訊，他都分門(mén)別類(lèi)，深入淺出地進(jìn)行講解，在他的字里行間，專(zhuān)業(yè)枯燥的詞匯變得通俗生動(dòng)起來(lái)，在有限的時(shí)間里給大家補(bǔ)充了無(wú)限的精神能量。新的一年孕育新的希望，08年，吳總給在座的每位員工提出了新的要求，要求大家及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，適時(shí)充電，跟上公司發(fā)展的步伐，為集團(tuán)未來(lái)的成功轉(zhuǎn)型做好準(zhǔn)備、打好基礎(chǔ)。 最后，執(zhí)行官辦公室為大家發(fā)放了年終獎(jiǎng)紅包，會(huì)議圓滿(mǎn)結(jié)束。浙江日發(fā)紡機(jī)公司

2月2日，浙江日發(fā)紡機(jī)公司2007年度總結(jié)表彰大會(huì)在日發(fā)酒店二樓會(huì)議室隆重召開(kāi)。 會(huì)議首先由人力資源部和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人作報(bào)告，匯報(bào)07年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，接著由各事業(yè)部總經(jīng)理對(duì)07年工作開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)：加捻事業(yè)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的辛勤努力下，圓滿(mǎn)完成了07年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)任務(wù)，完成銷(xiāo)量1045臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1.5億元，銷(xiāo)售回籠1.6億元。在完成公司任務(wù)的同時(shí)，加捻事業(yè)部著重完善現(xiàn)有產(chǎn)品線(xiàn)，根據(jù)市場(chǎng)需求，在一年中先后開(kāi)發(fā)了兩款新型并紗機(jī)，一款新型倍捻機(jī)，并獲得了三項(xiàng)技術(shù)專(zhuān)利。紡紗事業(yè)部完成銷(xiāo)售152臺(tái)，銷(xiāo)售收入1.3億元。針織事業(yè)部完成銷(xiāo)售134臺(tái)，銷(xiāo)售收入1983萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)較去年同比有了很大的提高。各事業(yè)部經(jīng)理紛紛表示要保持轟轟烈烈的干勁和工作的激情，為08年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的順利完成不懈努力！ 公司總裁鄭和軍在會(huì)上作重要講話(huà)。2007年，隨著外部環(huán)境和宏觀政策的變化，紡機(jī)市場(chǎng)發(fā)生了重大變化，公司加強(qiáng)技術(shù)改進(jìn)、工藝開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)完善產(chǎn)品線(xiàn)，保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在產(chǎn)品研發(fā)上，公司共獲得了六項(xiàng)發(fā)明專(zhuān)利授權(quán)，其中兩項(xiàng)專(zhuān)利將在以后年度帶來(lái)積極的效果。加強(qiáng)了與外部的合作，擴(kuò)展了合作的形式，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。藍(lán)領(lǐng)工人薪酬實(shí)現(xiàn)從單一的能力導(dǎo)向向能力與崗位相結(jié)合、能力與貢獻(xiàn)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變。07年公司尋求技術(shù)、市場(chǎng)有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)技術(shù)商品化，組建業(yè)務(wù)發(fā)展部，改組了公共服務(wù)部門(mén)。他說(shuō)，2008年一定是激蕩的一年，我們要敢于成為市場(chǎng)的主人翁，要敢于成為未來(lái)的主人翁。不要羨慕那些在2007年因?yàn)榈蛢r(jià)格低付款而略有所成的企業(yè)，也不要因?yàn)橐粫r(shí)的挫折而喪失信心。滄海橫流方顯英雄本色，大浪淘沙始現(xiàn)真金閃爍。 最后，鄭總等公司領(lǐng)導(dǎo)分別為先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。2個(gè)先進(jìn)集體，10名先進(jìn)個(gè)人及6項(xiàng)獲授權(quán)專(zhuān)利的發(fā)明設(shè)計(jì)者受到了表彰。鮮花、掌聲……凝聚了公司對(duì)各條戰(zhàn)線(xiàn)上做出貢獻(xiàn)的紡機(jī)優(yōu)秀建設(shè)者的肯定和鼓勵(lì)。山東日發(fā)紡機(jī)公司 1月31日，山東日發(fā)紡機(jī)公司 2007年度年終總結(jié)暨表彰大會(huì)隆重召開(kāi)，公司總經(jīng)理何旭平先生主持會(huì)議并作了重要總結(jié)。 會(huì)上，公司財(cái)務(wù)部、行政部有關(guān)負(fù)責(zé)人先后作了07年度經(jīng)營(yíng)情況報(bào)告和薪酬福利報(bào)告，隨后劍桿織機(jī)事業(yè)部、噴氣織機(jī)事業(yè)部、加工中心工廠有關(guān)負(fù)責(zé)人分別對(duì)本利潤(rùn)中心的工作進(jìn)行總結(jié)。公司總經(jīng)理何旭平先生在大會(huì)上發(fā)表了題為“眾志成城，爭(zhēng)創(chuàng)輝煌”的熱情洋溢的講話(huà)。何總說(shuō)，2007年對(duì)山東日發(fā)來(lái)說(shuō)是壓力很大、競(jìng)爭(zhēng)殘酷的一年，也是我們整合產(chǎn)品線(xiàn)，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，輕裝上陣，打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。雖然遇到了近年來(lái)從未有過(guò)的產(chǎn)品市場(chǎng)萎縮，但經(jīng)過(guò)全體員工的共同拼搏，銷(xiāo)售回籠比2006年提高13%，員工人均年收入比2006年提高14.21 %、基本上完成了2007年的預(yù)定目標(biāo)。肯定成績(jī)，更要正視存在的問(wèn)題，比如，管理觀念比較落后，部門(mén)之間協(xié)調(diào)效率低；銷(xiāo)售、技術(shù)部門(mén)有些流程還需要進(jìn)一步完善；制造模式仍然需要盡快明確與完善；新產(chǎn)品的完善、開(kāi)發(fā)要進(jìn)一步加快等等，何總都一一分析并提出改進(jìn)要求。最后何總總結(jié)說(shuō)，雖然08年市場(chǎng)依然嚴(yán)峻，但他有決心有信心帶領(lǐng)大家完成08年的奮斗目標(biāo)，再創(chuàng)新的輝煌！按照議程安排，大會(huì)還對(duì)公司2007年度的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人作了現(xiàn)場(chǎng)表彰。 此次會(huì)議的成功召開(kāi)，使公司全體員工認(rèn)識(shí)到了過(guò)去一年取得的成績(jī)和進(jìn)步，更意識(shí)到了危機(jī)和不足，同時(shí)也明確了下一年度的工作重點(diǎn)和發(fā)展方向，為來(lái)年更好地開(kāi)展工作做了很好的過(guò)渡和鋪墊。浙江日發(fā)精機(jī)公司

2月2日，日發(fā)精機(jī)2007年度總結(jié)大會(huì)在日發(fā)酒店2樓多功能廳隆重召開(kāi)，董事長(zhǎng)王本善先生在會(huì)上作重要講話(huà)。 2007年，是日發(fā)精機(jī)蓬勃發(fā)展的一年，也是再上新臺(tái)階的一年。在過(guò)去的一年中，精機(jī)公司累計(jì)發(fā)機(jī)414臺(tái)、營(yíng)業(yè)收入達(dá)到17749.54萬(wàn)元、凈利潤(rùn)值達(dá)到3414.4萬(wàn)元，超額完成了2007年度各項(xiàng)計(jì)劃，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均比2006年度增長(zhǎng)了20%以上。從1999年創(chuàng)辦開(kāi)始，在短短不到10年的時(shí)間，日發(fā)精機(jī)從無(wú)到有，從小到大，市場(chǎng)份額逐年增加，很大程度上，依靠的是產(chǎn)品過(guò)硬的質(zhì)量。2007年，日發(fā)精機(jī)獲得產(chǎn)品質(zhì)量國(guó)家免檢的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，全國(guó)生產(chǎn)機(jī)床的民營(yíng)企業(yè)中，僅兩家獲此殊榮。這個(gè)沉甸甸的獎(jiǎng)勵(lì)，不僅是對(duì)精機(jī)公司的激勵(lì)，更是對(duì)精機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的充分肯定。而另一方面，精機(jī)公司則以自己的切身經(jīng)驗(yàn)，很好地詮釋了創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力的涵義。07年，精機(jī)公司共有“機(jī)床移動(dòng)部件防護(hù)防屑裝置”、“機(jī)床電控系統(tǒng)操作面板”等8項(xiàng)發(fā)明獲得國(guó)家專(zhuān)利。 居安思危，精機(jī)公司在品嘗07年豐收喜悅的同時(shí)，依然沒(méi)有忘記在新一年中去積極地開(kāi)拓和進(jìn)取。截至日前，精機(jī)公司已經(jīng)獲得了1億多的訂單，為勝利完成08年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，打下了很好的基礎(chǔ)。 回首07年，我們不勝喜悅；展望08年，我們更是滿(mǎn)懷希望。08年，是北京舉辦奧運(yùn)會(huì)的一年，也是精機(jī)公司全力以赴準(zhǔn)備上市的一年。如果上市成功，我們將能募集到不少于2億人民幣的資金，必將大大改善公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，也將極大地提升“日發(fā)精機(jī)”這一品牌在中國(guó)市場(chǎng)，乃至世界市場(chǎng)的影響力。 大會(huì)的最后一項(xiàng)議程是：發(fā)放年終獎(jiǎng)金。這是公司對(duì)一年來(lái)，辛勤工作的各位員工的充分肯定，會(huì)議氣氛在熱烈的掌聲中達(dá)到高潮。