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近日,浙江日發(fā)紡紗設(shè)備有限公司總裝工廠設(shè)立了一個(gè)"關(guān)于改進(jìn)提議"的獎(jiǎng)項(xiàng)，要求該工廠員工每月必須有"改進(jìn)建議"一條以上被工廠接納，并制訂了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施。筆者認(rèn)為這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)得好！　　好在可以培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)，增強(qiáng)"日發(fā)興旺我的責(zé)任"的觀念。當(dāng)一位普通員工能以改進(jìn)提高的眼光、挑剔工作質(zhì)量的思想來(lái)看待自己的、工廠的乃至公司的工作質(zhì)量時(shí)，我們至少可以以為員工已自愿、自覺(jué)的擔(dān)負(fù)起了公司興旺的責(zé)任。已具有了真正的主人翁精神?！　『迷诳梢耘囵B(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。改革創(chuàng)新是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)能力的最重要的一個(gè)方面，它是研究部門的事、是技術(shù)部門的事、是管理部門的事，肯定也是全體員工的事。來(lái)自一線員工的創(chuàng)新建議，是經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)后可以降低產(chǎn)品成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量的意見(jiàn)，具有相當(dāng)大的可行性與實(shí)效性。可以極大提高公司產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，為公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)作出一定的貢獻(xiàn)。　　好在可以提高工廠的現(xiàn)場(chǎng)管理水平。工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀況是公司管理水平的一個(gè)窗口，體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的管理水平與檔次。人人參與并通過(guò)員工提出不斷改進(jìn)的建議，從而使工廠現(xiàn)場(chǎng)管理月月改進(jìn)，不斷提高。不久，我們相信浙江日發(fā)紡紗設(shè)備有限公司總裝工廠的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)肯定會(huì)成為整個(gè)集團(tuán)公司現(xiàn)場(chǎng)管理的一個(gè)亮點(diǎn)。