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生產(chǎn)管理部千方百計降低生產(chǎn)成本
發(fā)布時間：2010-12-07
經(jīng)過多方努力，部分配套件及零部件，特別是消極式開口裝置，噴氣電控箱初步達(dá)到年初降本目標(biāo)。另外,在庫房管理中通過合理儲備、節(jié)約挖潛、物盡其用，也有一定幅度的降本。
今年公司生產(chǎn)任務(wù)比上一年繁重。特別是下半年，每月產(chǎn)量達(dá)到了50臺左右，尤其是噴氣織機(jī)的臺份較以往有較大增長，但由于近來原輔材料漲價和人工成本提高，外協(xié)加工、外購零部件價格持續(xù)走高，且漲幅較大，生產(chǎn)成本不但居高不下且有繼續(xù)上升趨勢，長此以往必將使公司產(chǎn)品的銷售價與產(chǎn)品的成本形成倒掛。針對這一現(xiàn)象，公司要求生產(chǎn)部門穩(wěn)定和降低物資采購成本和生產(chǎn)制造成本。為此，公司分管與生產(chǎn)部門研究，從采購抓起，努力降低物資采購成本。主管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)員多次探討調(diào)查，成立了5個工作組，走訪了有關(guān)供貨、專業(yè)協(xié)作單位，對需外購或外協(xié)加工的零部件逐個精心測算，確定階段性降本目標(biāo)。
現(xiàn)在，生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)員并不滿足已取得的成績，下一步的采購降本目標(biāo)已在醞釀中。
今年公司生產(chǎn)任務(wù)比上一年繁重。特別是下半年，每月產(chǎn)量達(dá)到了50臺左右，尤其是噴氣織機(jī)的臺份較以往有較大增長，但由于近來原輔材料漲價和人工成本提高，外協(xié)加工、外購零部件價格持續(xù)走高，且漲幅較大，生產(chǎn)成本不但居高不下且有繼續(xù)上升趨勢，長此以往必將使公司產(chǎn)品的銷售價與產(chǎn)品的成本形成倒掛。針對這一現(xiàn)象，公司要求生產(chǎn)部門穩(wěn)定和降低物資采購成本和生產(chǎn)制造成本。為此，公司分管與生產(chǎn)部門研究，從采購抓起，努力降低物資采購成本。主管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)業(yè)務(wù)員多次探討調(diào)查，成立了5個工作組，走訪了有關(guān)供貨、專業(yè)協(xié)作單位，對需外購或外協(xié)加工的零部件逐個精心測算，確定階段性降本目標(biāo)。
現(xiàn)在，生產(chǎn)部門的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)員并不滿足已取得的成績，下一步的采購降本目標(biāo)已在醞釀中。