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織機(jī)公司生產(chǎn)銷售大幅增長(zhǎng)
發(fā)布時(shí)間：2004-06-07
今年以來(lái)，織機(jī)公司克服市場(chǎng)帶來(lái)的種種不利因素，對(duì)外積極開(kāi)拓有梭市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格管理、苦練內(nèi)功，生產(chǎn)形勢(shì)日趨見(jiàn)好，產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升。５月份有梭織機(jī)產(chǎn)量大幅增長(zhǎng)，超過(guò)去年同期水平。
由于原材料漲價(jià)等因素，１至３月份公司處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入低谷。織機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識(shí)到，生產(chǎn)蕭條并不可怕，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有漲有落也屬正常。企業(yè)越是困難、市場(chǎng)越是不景氣越要保持清醒的頭腦處驚不亂，擺正位子，找準(zhǔn)路子，謀求發(fā)展。進(jìn)入３月份以來(lái)，公司采取了多項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，上下齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，相互補(bǔ)位奪高產(chǎn)。為了保證商品的正常出產(chǎn)，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理顧德民坐陣現(xiàn)場(chǎng)四處聯(lián)絡(luò)做好協(xié)調(diào)工作。有梭織機(jī)雖然技術(shù)含量不是很高，但品種、規(guī)格繁多，１０個(gè)客戶９個(gè)樣，稍有疏忽就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題影響商品出產(chǎn)。公司從嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格數(shù)字管理入手，向管理要質(zhì)量要效益。經(jīng)過(guò)全公司上上下下的不懈努力，到５月底終于按期完成有梭織機(jī)的裝配生產(chǎn)任務(wù)。
有梭織機(jī)作為織機(jī)的初級(jí)產(chǎn)品，生產(chǎn)運(yùn)作了幾十年，堪稱織機(jī)中的老大哥。雖然在外貌，內(nèi)質(zhì)上不能與新龍、噴氣這些小弟弟相比，但只要有市場(chǎng)在，有用戶需要就要抓住機(jī)遇，繼續(xù)讓它發(fā)光發(fā)熱，為中國(guó)紡織事業(yè)繼續(xù)作貢獻(xiàn)。
由于原材料漲價(jià)等因素，１至３月份公司處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入低谷。織機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識(shí)到，生產(chǎn)蕭條并不可怕，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有漲有落也屬正常。企業(yè)越是困難、市場(chǎng)越是不景氣越要保持清醒的頭腦處驚不亂，擺正位子，找準(zhǔn)路子，謀求發(fā)展。進(jìn)入３月份以來(lái)，公司采取了多項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，上下齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，相互補(bǔ)位奪高產(chǎn)。為了保證商品的正常出產(chǎn)，主管生產(chǎn)的副經(jīng)理顧德民坐陣現(xiàn)場(chǎng)四處聯(lián)絡(luò)做好協(xié)調(diào)工作。有梭織機(jī)雖然技術(shù)含量不是很高，但品種、規(guī)格繁多，１０個(gè)客戶９個(gè)樣，稍有疏忽就會(huì)產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題影響商品出產(chǎn)。公司從嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理、嚴(yán)格數(shù)字管理入手，向管理要質(zhì)量要效益。經(jīng)過(guò)全公司上上下下的不懈努力，到５月底終于按期完成有梭織機(jī)的裝配生產(chǎn)任務(wù)。
有梭織機(jī)作為織機(jī)的初級(jí)產(chǎn)品，生產(chǎn)運(yùn)作了幾十年，堪稱織機(jī)中的老大哥。雖然在外貌，內(nèi)質(zhì)上不能與新龍、噴氣這些小弟弟相比，但只要有市場(chǎng)在，有用戶需要就要抓住機(jī)遇，繼續(xù)讓它發(fā)光發(fā)熱，為中國(guó)紡織事業(yè)繼續(xù)作貢獻(xiàn)。