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經緯股份榆次分公司以ERP技術助推細紗機長車轉批成能力
發(fā)布時間：2011-07-12
目前，市場對經緯榆次分公司細紗機長車系列產品需求日益旺盛，為抓住難得的機遇，公司技術中心信息工程部充分利用ERP系統(tǒng)中的能力需求分析功能，按照產能目標值詳細測算分析各單位對各種工藝設備和人力資源所提出的需求，從中找出影響產能擴大的瓶頸環(huán)節(jié)和因素，為合理安排調度設備、人力資源以及采取其它針對性的措施提供了準確的依據。他們首先從物資供應管理入手，采用現代“供應商管理庫存”機制，在ERP系統(tǒng)中建立了六個“代存代儲庫”。這種庫存管理方式不僅滿足了公司擴能工作對各種外購配套物資的需求，同時還可以有效降低公司的庫存資金占用。其次通過ERP系統(tǒng)對加工過程復雜、生產周期長、工藝路線長的主關鍵件進行“計算機看板”跟蹤，確保裝配計劃按時完成和合同按時履約。第三，根據產能目標值測算結果，合理利用資源，均衡生產壓力，確保生產的整體進度。信息工程部通過充分合理地運用ERP系統(tǒng)，為細紗機長車系列產品轉批成能力工作順利實現創(chuàng)造了積極的條件。