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天津宏大推進“6S”現(xiàn)場管理
發(fā)布時間:2012-07-03
近日,天津宏大制定出臺了《關于深入推進6S管理實施意見》,并成立了李彭總經理為組長的6S現(xiàn)場管理領導小組和工作小組。力求通過現(xiàn)場管理提升企業(yè)基礎管理水平,優(yōu)化工作環(huán)境,提高工作效率,不斷增強公司的抵抗風險能力。
“6S”是企業(yè)現(xiàn)場各項管理的基礎活動,它能有效解決工作場所凌亂、無序的狀況;能有效改善文件、檔案以及物品的管理;能強化企業(yè)的安全管理,保障安全與穩(wěn)定;能提高員工的人文素質與職業(yè)素養(yǎng),從而達到各項工作程序化、標準化、簡潔化,節(jié)約時間,提高效率的目的。






