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潤(rùn)源潮改版啦!

發(fā)布時(shí)間:2011-03-09

為加強(qiáng)鞏固企業(yè)的“軟件”管理,2011213上午10點(diǎn),總經(jīng)理王占洪在行政大樓三樓召開(kāi)了新年首次“潤(rùn)源潮”會(huì)議。

“潤(rùn)源潮”作為企業(yè)的形象之一,其主要目的是提供信息平臺(tái);輔助員工發(fā)展;輔助公司健康發(fā)展。它不僅宣傳了企業(yè)文化建設(shè),而且體現(xiàn)了公司的精神風(fēng)貌,更為銷(xiāo)售打下基礎(chǔ)。其次,它提供了信息共享的平臺(tái),督促改善不良事物,展示各部門(mén)創(chuàng)新點(diǎn),宣傳好人好事等。

會(huì)議期間,總經(jīng)理提出新的構(gòu)想,重新劃分版面,為每個(gè)部門(mén)提供展示的平臺(tái),大家也紛紛提出建議。“潤(rùn)源潮”版面由原來(lái)的本期導(dǎo)讀、企業(yè)動(dòng)態(tài)、信息之窗、品質(zhì)管理、經(jīng)編天地、管理論壇、員工茶坊、經(jīng)驗(yàn)交流(八個(gè)版面)變?yōu)楸酒趯?dǎo)讀、企業(yè)動(dòng)態(tài)、行政視窗、財(cái)營(yíng)論壇、技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)管理、技術(shù)服務(wù)、品質(zhì)天地(八個(gè)版面)。經(jīng)共同商議,每版的責(zé)任編輯由部門(mén)最高領(lǐng)導(dǎo)人指派??偨?jīng)理指出,如果相關(guān)部門(mén)未完成任務(wù),就要納入考核中,進(jìn)行懲罰,相反,我們就會(huì)就行獎(jiǎng)勵(lì)。

通過(guò)這次會(huì)議,我們編輯部以及編輯部的成員明確目標(biāo),制訂方案,為潤(rùn)源建設(shè)貢獻(xiàn)力量,同時(shí),總經(jīng)理的講話也在鼓舞激勵(lì)我們更好、更快、更健康地成長(zhǎng)。

 

 

2011年潤(rùn)源潮規(guī)劃

版面

版面名稱

責(zé)任編輯

部門(mén)

可撰寫(xiě)內(nèi)容

A1

本期導(dǎo)讀

企劃部 

王兆君 

活動(dòng)、培訓(xùn)、創(chuàng)意、
鑒定會(huì)

A2

企業(yè)動(dòng)態(tài)

企劃部

王兆君  

活動(dòng)、培訓(xùn)、創(chuàng)意、
鑒定會(huì)

A3

行政視窗

王紅玲

行政中心

項(xiàng)目、管理、人事、
后勤、企劃、IT
包括總經(jīng)辦,培訓(xùn)中心

A4

財(cái)營(yíng)論壇

 

營(yíng)銷(xiāo)中心

展覽、客戶
經(jīng)編發(fā)展方向
銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)
案例、地區(qū)政策
市場(chǎng)動(dòng)態(tài)

曹娟

財(cái)務(wù)

財(cái)務(wù)管理
數(shù)據(jù)分析
案例

B1

技術(shù)研發(fā)

李健

總師辦

經(jīng)編知識(shí)
案例分析
信息

謝莉

研發(fā)中心

案例分析
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成功
技術(shù)走勢(shì)

B2

生產(chǎn)管理

高敏

生產(chǎn)中心

采購(gòu)、物流、部、
總裝、
供應(yīng)商(案例)
生產(chǎn)價(jià)值

B3

技術(shù)服務(wù)

朱曄玲

技術(shù)服務(wù)

售后問(wèn)題
客戶反饋
門(mén)市信息

B4

品質(zhì)天地

潘春華

品質(zhì)部

裝配問(wèn)題、售后問(wèn)題
批評(píng)或者表?yè)P(yáng)供應(yīng)商
供應(yīng)商質(zhì)量整改
一線裝配工質(zhì)量問(wèn)題
品質(zhì)管理理念

備注:所有版面都需將一線經(jīng)理本月完成情況和下月工作計(jì)劃刊登在內(nèi)刊,
并統(tǒng)籌安排拽寫(xiě)部門(mén)員工風(fēng)采、創(chuàng)新點(diǎn)相關(guān)內(nèi)容。