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為深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司黨委關(guān)于全面深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大決策部署上來(lái)，全面把握恒天集團(tuán)改革發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)、優(yōu)先順序、主攻方向、工作機(jī)制和推進(jìn)方式，增強(qiáng)改革發(fā)展措施的針對(duì)性和有效性，以與時(shí)俱進(jìn)的精神和勇于實(shí)踐的勇氣，共同推進(jìn)恒天集團(tuán)改革發(fā)展，實(shí)現(xiàn)恒天集團(tuán)發(fā)展史上的“二次革命”。2013年12月8日～9日，集團(tuán)公司在總部召開(kāi)了學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神黨委擴(kuò)大會(huì)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管及黨委成員，所屬二級(jí)企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)，總部職能部門(mén)、事業(yè)部負(fù)責(zé)人共50余人參加了會(huì)議。

會(huì)議邀請(qǐng)中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)部主任趙振華教授作了題為《全面深化改革的若干問(wèn)題》的講座，對(duì)黨的十八屆三中全會(huì)審議通過(guò)的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問(wèn)題的決定》，特別是關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的內(nèi)容進(jìn)行了深入解讀，并圍繞全面深化改革的目標(biāo)、任務(wù)、原則和重點(diǎn)進(jìn)行了深入淺出的闡釋。

集團(tuán)公司總裁劉海濤在會(huì)上首先做了題為《匯聚改革正能量打造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)》的報(bào)告。他結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，從如何切實(shí)把經(jīng)營(yíng)思路和工作重心調(diào)整到提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的角度，談了三點(diǎn)意見(jiàn)。一是集團(tuán)公司學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，要體現(xiàn)在加快恒天集團(tuán)的改革發(fā)展上，體現(xiàn)在提高發(fā)展的質(zhì)量和效益上，體現(xiàn)在維護(hù)和保障恒天集團(tuán)6萬(wàn)余名職工的根本利益上。要在重點(diǎn)把握進(jìn)一步明確市場(chǎng)化的改革方向、進(jìn)一步明確“混合所有制經(jīng)濟(jì)”和進(jìn)一步明確“推動(dòng)國(guó)有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步樹(shù)立加快改革發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，明確“全面深化改革的號(hào)角已經(jīng)吹響，市場(chǎng)化改革發(fā)展的趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)”。二是要明確恒天集團(tuán)面臨的形勢(shì)任務(wù)，凝聚全面深化改革思想共識(shí)。他說(shuō)，目前恒天集團(tuán)的發(fā)展正處在一個(gè)全新的起點(diǎn)和階段，面臨著一次新的歷史選擇和機(jī)遇選擇。相比2008年以來(lái)的改革發(fā)展，恒天集團(tuán)未來(lái)發(fā)展面臨的內(nèi)外環(huán)境形勢(shì)日益復(fù)雜，壓力日益增大，發(fā)展制約因素日益突出。特別是集團(tuán)內(nèi)外部形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，全球格局和新的改革形勢(shì)擺到了我們的面前，這些變化必然帶來(lái)產(chǎn)業(yè)變革，必然帶來(lái)企業(yè)內(nèi)部為適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)而進(jìn)行的調(diào)整。三是在強(qiáng)化恒天集團(tuán)改革發(fā)展上，要敢于大膽嘗試，敢于涉險(xiǎn)克難，既要向前看，更要向前走，努力做到樹(shù)立“一個(gè)思想”，統(tǒng)籌“四個(gè)關(guān)系”，做好“五篇文章”。即樹(shù)立一切以市場(chǎng)為先導(dǎo)的思想；統(tǒng)籌處理好發(fā)展的潛績(jī)與顯績(jī)，集團(tuán)總部戰(zhàn)略管控職能定位與業(yè)務(wù)管理整合協(xié)同，強(qiáng)力推進(jìn)改革、有序把握節(jié)奏和有效做好穩(wěn)定，股東、企業(yè)與職工這“四個(gè)關(guān)系”；做好創(chuàng)新企業(yè)管理體制機(jī)制，提升集約化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化管理，建立支撐戰(zhàn)略發(fā)展人才隊(duì)伍，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，國(guó)際化發(fā)展這“五篇文章”。劉海濤還著重對(duì)做好今年全年工作收官、明年工作籌劃和安全生產(chǎn)提出了要求。

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張杰做了題為《全面深化改革加快整合創(chuàng)新  實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)》的報(bào)告。報(bào)告回顧總結(jié)了恒天集團(tuán)“從無(wú)到有、從有到優(yōu)、從優(yōu)到強(qiáng)”的“三步走”戰(zhàn)略思路。指出，恒天集團(tuán)第一步戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，為第二戰(zhàn)略提供了資源基礎(chǔ)，贏得了發(fā)展機(jī)會(huì)。恒天的發(fā)展又到了十字路口，我們將何去何從？把什么樣的恒天傳承下去？現(xiàn)在必須做出決斷！第二步戰(zhàn)略已經(jīng)啟動(dòng)，但進(jìn)展慢，需要統(tǒng)一思想、提高共識(shí)，做好頂層設(shè)計(jì)，果斷行動(dòng)。張杰重點(diǎn)對(duì)目前加快恒天集團(tuán)業(yè)務(wù)整合的必要性和緊迫性進(jìn)行了深刻的分析，指出要將對(duì)恒天集團(tuán)發(fā)展的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到三個(gè)基本點(diǎn)上：一是立足紡機(jī)業(yè)務(wù)、做強(qiáng)做大紡機(jī)，是確保恒天集團(tuán)立足央企地位的根本；二是在細(xì)分市場(chǎng)領(lǐng)域具有影響力、競(jìng)爭(zhēng)力，才能體現(xiàn)恒天集團(tuán)的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值；三是拓展相關(guān)業(yè)務(wù)、提高綜合實(shí)力，成為國(guó)有控股集團(tuán)，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。張杰在報(bào)告中還對(duì)恒天未來(lái)發(fā)展提出了思路和構(gòu)想：明確“將事業(yè)部做實(shí)”這條主線(xiàn)，堅(jiān)持“群眾路線(xiàn)”、“發(fā)展為要”、“市場(chǎng)導(dǎo)向”三個(gè)原則，突出“效益”、“競(jìng)爭(zhēng)力”、“勞動(dòng)生產(chǎn)率”和“技術(shù)創(chuàng)新”四大目標(biāo)，從母子公司治理體系、總部能力建設(shè)與調(diào)整、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等方面全面深化改革。他希望集團(tuán)上下匯聚改革發(fā)展的合力，進(jìn)一步改革發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)、優(yōu)先順序、主攻方向、工作機(jī)制和推進(jìn)方式，以業(yè)務(wù)整合為突破口，做到扎實(shí)根、接地氣，充分激發(fā)企業(yè)活力，實(shí)現(xiàn)恒天集團(tuán)的健康發(fā)展、穩(wěn)步發(fā)展。

會(huì)議期間，與會(huì)同志結(jié)合學(xué)習(xí)十八屆三中全會(huì)精神的體會(huì)，對(duì)張杰、劉海濤的報(bào)告內(nèi)容進(jìn)行了分組討論，表達(dá)了支持集團(tuán)公司改革的決心，并對(duì)集團(tuán)公司改革提出了不少建設(shè)性意見(jiàn)。

這次會(huì)議，是在深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的背景下召開(kāi)的，是落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案、做好教育實(shí)踐活動(dòng)整改工作的重要內(nèi)容，不僅對(duì)于集團(tuán)公司統(tǒng)籌兼顧，做好今年工作收官和明年工作籌劃具有直接的指導(dǎo)作用，而且對(duì)于集團(tuán)公司在今后3年時(shí)間乃至更長(zhǎng)一段時(shí)期，更好地匯聚改革正能量，打造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的重要意義。