江蘇凱宮機械股份有限公司坐落在長三角經(jīng)濟帶的一顆璀璨明珠江蘇昆山市，秉承著不斷創(chuàng)新的理念，多年不斷努力，成為專業(yè)研發(fā)、制造、銷售精密紡織機械成套設備的國家重點高新技術企業(yè)、江蘇省首批創(chuàng)新型試點企業(yè)、江蘇省高新技術企業(yè)、江蘇省民營科技企業(yè)。

中國紡機網(wǎng)記者與江蘇凱宮機械有限公司董事長蘇善珍 合影

記者（開場白）：各位觀眾朋友們，大家好！我現(xiàn)在我現(xiàn)在是在2012ITMA紡機展的展會現(xiàn)場，我現(xiàn)在來到了江蘇凱宮機械展臺前面，現(xiàn)在站在我身邊的是江蘇凱宮機械股份有限公司董事長蘇善珍先生。蘇總，您好！首先請我們的蘇總會給我們介紹一下江蘇凱宮機械發(fā)展的歷史和現(xiàn)階段的運營模式？

蘇總：您好！凱宮機械公司是1985年跟經(jīng)緯廠和上海紡機做配件的公司。然后我們搬到了昆山，開始我們是租的廠房。我們在2001年認為企業(yè)要做大做強光靠做配件很難生存，所以我們開始模仿紡機產(chǎn)品當中紡機一體化高科技產(chǎn)品，尤其是成套設備，我們做的成套設備要瞄準將來發(fā)展前景最大的自動絡筒，科技含量最深的精梳機在紡機行業(yè)的老大難。過去的精梳機在每分鐘100千多轉，現(xiàn)在世界瑞士立達公司現(xiàn)在我們開發(fā)是已經(jīng)達到了每分鐘380千轉。我認為在行業(yè)當中，世界有三家做精梳機瑞士立達、意大利馬佐里、日本豐田、上海的經(jīng)緯紡機，我們認為我們應該跟世界頂級的公司來競爭，我們的產(chǎn)量、我們的價位要有空間來比，外國的產(chǎn)品到中國來很昂貴，而且服務非常不好，抓住外國人的弱點我們走自己的路，研發(fā)創(chuàng)新，所以這次我們的展會推出了新的精梳機500千次每分鐘，這讓瑞士公司感到危機。從昨天開館到今天他們的總設計和管理層都來參觀，他們沒想到凱宮讓他們感到巨大的危機。凱宮自動絡筒、精梳機國產(chǎn)化是凱宮必須做到的，大家也認可了，行業(yè)也認可了。只要兩年時間我們就能成為僅此于世界數(shù)一數(shù)二的企業(yè)。

記者：我們可以通過采訪看到我們的蘇總是非常信誓旦旦的，蘇總能不能給我們介紹一下江蘇凱宮

蘇總：我們帶來了最新的精梳機，自動絡筒機，我們的王部長昨天也來看了，表示凱宮代表民族工業(yè)，是我們行業(yè)中有代表性的企業(yè)，要我們一定要做好。

記者：好的，您認為我們江蘇凱宮這次推出的產(chǎn)品與這次展會同類型的產(chǎn)品相比又有什么樣的競爭優(yōu)勢呢？

蘇總：比如說瑞士立達的精梳機在500千次，我們的精梳機也達到了500千次，它的價位還在450萬左右，凱宮的價位在220萬左右，我們的成本是它的一半，同樣的產(chǎn)品同樣的品質同樣的產(chǎn)量和質量、性價比，我們凱宮占據(jù)了非常大的優(yōu)勢。我們的自動絡筒有70%到80%的國產(chǎn)化，我們打算在一年左右時間實現(xiàn)90%的國產(chǎn)化，我們還要在價格上給我們的紡織用戶給最實實惠惠的價格。我認為市場總歸是凱宮的。

中國紡機網(wǎng)記者與江蘇凱宮機械有限公司董事長蘇善珍 合影

記者：我們希望凱宮可以為我們廣大的紡織用戶服務，蘇總能不能給我們介紹一下江蘇凱宮在產(chǎn)品研發(fā)方面做了哪些創(chuàng)新工作呢？

蘇總：我們在研發(fā)方面無論從研發(fā)隊伍、研發(fā)人員或者在研發(fā)過程當中給我們的研發(fā)人員提供驗證的技術承諾，首先從設備開始，我們沒有尖端的設備就做不出尖端的產(chǎn)品，我們有了人才還要驗證我們的人才，讓我們的成果得到客戶的真正認可。

記者：蘇總，您認為江蘇凱宮的產(chǎn)品在接下來還有哪些進一步的改進呢？

蘇總：應該說將來的工廠的缺人缺工這是一個重大問題。我們如何讓我們的設備走全自動化，如何減少用工，這是我們凱宮的目標，我們要把工業(yè)機器人用到紡機設備制造上面，比如說以后的精梳機要走自動化自能化全懸臂的自動送卷減少人工，這都是我們要做的目標。

記者：好的，蘇總能不能給我們談一下江蘇凱宮在未來的戰(zhàn)略部署？

蘇總：我們戰(zhàn)略部署有了一個新的突破和調整，我們的工業(yè)機器人已經(jīng)開始從工程機械使用機器人焊接，然后挫工行業(yè)用機器人，這是我們新型產(chǎn)業(yè)追求的目標。

記者：好的，我們感謝我們的蘇總，沒有好