當(dāng)前在國際市場風(fēng)云變化中，中國服裝企業(yè)更需要有清晰的認(rèn)識，以便在經(jīng)濟格局調(diào)整中把握大勢。同時，國內(nèi)梯度轉(zhuǎn)移仍然存在一定的盲目性。沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移意愿不強、對轉(zhuǎn)移的效果多存疑慮，轉(zhuǎn)移行為多屬于試探性轉(zhuǎn)移，而非企業(yè)戰(zhàn)略部署，造成轉(zhuǎn)移質(zhì)量不高，轉(zhuǎn)移缺乏主動性和穩(wěn)定性。內(nèi)地承接轉(zhuǎn)移地區(qū)，招商在前、規(guī)劃在后，承接轉(zhuǎn)移缺乏長期的、明確的目標(biāo)和目的，對行業(yè)的服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈配套能力比較低。
　　我國服裝業(yè)由于發(fā)展時間較短，科技、文化、商業(yè)等領(lǐng)域基礎(chǔ)積累比較薄弱，造成行業(yè)自主創(chuàng)新意識和自主創(chuàng)新能力都比較弱。另外，產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新機制缺乏上下游聯(lián)動通路，使得產(chǎn)業(yè)鏈對服裝行業(yè)的創(chuàng)新支撐作用下降，也提高了服裝業(yè)創(chuàng)新成本。服裝科技、管理等專業(yè)培訓(xùn)和教育較為落后，最新的、前沿的創(chuàng)新理念、科學(xué)技術(shù)、營銷管理模式無法快速在業(yè)內(nèi)傳播，拖滯了服裝行業(yè)創(chuàng)新步伐。
　　但是，隨著中國服裝業(yè)的結(jié)構(gòu)性矛盾不斷調(diào)整，新的發(fā)展模式必將帶動我國服裝業(yè)走上新的發(fā)展道路。我們從國內(nèi)很多本土品牌身上看到了這一點。服裝企業(yè)開始強調(diào)“原創(chuàng)性”和“差異化細(xì)分市場”的營銷理論，企業(yè)推廣的設(shè)計師品牌將逐步崛起。以往，服裝業(yè)在投資者眼中屬于“低投入、低風(fēng)險、低回報、低損失”的行業(yè)，現(xiàn)在當(dāng)服裝行業(yè)發(fā)展日臻成熟，服裝企業(yè)有穩(wěn)定的贏利能力，我們的企業(yè)開始走入了“國際資本”的視線。