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    再過幾天，長期制約紡織服裝產(chǎn)品出口的主要因素———紡織服裝產(chǎn)品配額將徹底退出歷史舞臺。這意味著中國的紡織品出口不再受任何國家的“緊箍咒”限制。配額制度取消后，中國紡織業(yè)是成為機(jī)遇中的贏家，還是將陷入反傾銷、技術(shù)壁壘或同行業(yè)惡性競爭的困境？

    上海申達(dá)進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理姚希毅說得好：“我們對配額取消是日思夜想。曾幾何時，申達(dá)接待了一批批美國、歐盟的客戶，臉上是微笑的，心里是空虛的，配額就像一堵墻，攔在中外雙方之間；到歐美開展銷會，態(tài)度是積極的，舌頭是發(fā)麻的，手中無配額，一切不算數(shù)。而2005年配額取消了，市場開放了，競爭公平了，機(jī)遇也來了�！�

    有人預(yù)料，配額保護(hù)體制取消后，可能會有80％的全球服裝企業(yè)轉(zhuǎn)向中國，特別是轉(zhuǎn)入長三角。在此次企業(yè)轉(zhuǎn)移的背后，隨同國外資本涌入的還有先進(jìn)的技術(shù)及管理經(jīng)驗要素。這對于促進(jìn)中國企業(yè)在質(zhì)量、管理、環(huán)保、品牌等方面的發(fā)展，是一次良好的機(jī)遇。

    也有人認(rèn)為，中國的紡織服裝市場多年來供大于求，配額取消后，可能會出現(xiàn)萬箭齊發(fā)、爭搶跑道的競爭場面，相對應(yīng)的必然是價格猛跌、相互殘殺。此說不無道理，有資料佐證：2002年中國取消配額的紡織品，出口數(shù)量擴(kuò)大3倍，出口價格卻下降5成，在價格下降中僅有30％屬配額費(fèi)用取消帶來的正常讓利，其余均為惡性價格競爭帶來的后果。

    配額取消不等于“完全自由貿(mào)易”。事實上，整個世界均在擔(dān)心中國產(chǎn)品出口而擠垮他國紡織服裝產(chǎn)業(yè)，隨之而來的是各種限制手段，質(zhì)量壁壘、技術(shù)壁壘、環(huán)保壁壘、反傾銷反補(bǔ)貼等都將對中國紡織品出口產(chǎn)生較大的制約。

    業(yè)內(nèi)人士指出，作為競爭主體的企業(yè)，在配額取消后，要在千方百計降本增效的同時，開展國際認(rèn)證，加快企業(yè)現(xiàn)代管理制度建設(shè)，做到懂慣例、明政策、善進(jìn)退。

    目前，上海紡織企業(yè)都在積極準(zhǔn)備，迎接“后配額時代”的到來。三槍進(jìn)出口有限公司在加強(qiáng)三槍工業(yè)城生產(chǎn)基地建設(shè)的同時，積極開發(fā)新產(chǎn)品，并從加強(qiáng)品牌建設(shè)入手，提高產(chǎn)品附加值；上海申達(dá)進(jìn)出口有限公司以人為本，在機(jī)制的系統(tǒng)性、實效性、創(chuàng)新性上積極探索，加速企業(yè)內(nèi)部精英隊伍的擴(kuò)大。上海紡織部分企業(yè)將在海外辦廠，部分企業(yè)全力通過美國、歐盟的專項認(rèn)證，并提前領(lǐng)取了“身份證”。