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“后配額時代”,來的不止是利潤
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“后配額時代”,來的不止是利潤

 
 

發(fā)布時間: 2004/12/2           文章出處: 本站整理 

 
 

    時近年關(guān),紡織品生產(chǎn)商、中介代理、貨運(yùn)商、遠(yuǎn)洋輪船公司、商業(yè)銀行等機(jī)構(gòu)卻顧不及盤點(diǎn)各自的年度業(yè)績,都卯足勁欲擠來年的出口“頭班車”。

    明年1月1日,《紡織品與服裝協(xié)定》(ATC)壽終正寢,全球紡織品貿(mào)易即將進(jìn)入“后配額時代”。本來,配額一經(jīng)取消,該叫“無配額時代”,用“后”字取代“無”字,不是用錯了詞,而在于直接的配額取消后,尚有“兩大障礙”會在一定程度上制約紡織品的實(shí)際出口量。

    “兩大障礙”包括:《企業(yè)社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)》(SA8000),它限定輸出國的出口利潤必須是“干凈”的,不能以壓榨勞工收益、降低勞保成本來直接或間接增加出口競爭力;進(jìn)口國還會視情況啟動符合WTO規(guī)則的“特保機(jī)制”,阻止輸出國的產(chǎn)品過量涌入。

    由于許多企業(yè)把“后配額時代”的第一仗選在歐洲,歐盟已放言:一要建立針對部分紡織服裝產(chǎn)品進(jìn)口數(shù)量的監(jiān)督體系,對嚴(yán)重擾亂市場的惡性競爭行為提前預(yù)警;二會隨時啟動“特保機(jī)制”適度進(jìn)行干預(yù)。

    毫無疑問,對中國保持“警惕”的還有南美、東南亞等地區(qū)。據(jù)上周五的《東方早報》消息,由于成本優(yōu)勢使然,未等ATC取消,已有大把訂單從中南美洲及東南亞各地轉(zhuǎn)移至中國內(nèi)地,甚至勞動力成本同樣低廉的孟加拉國、柬埔寨等地,則難以狙擊“訂單流失”。各種信息顯示,不光是歐盟及北美,全球范圍內(nèi),各地區(qū)均對中國紡織品主導(dǎo)全球出口市場的必然態(tài)勢表達(dá)了擔(dān)憂和驚恐。

    此前,盡管有ATC“擋道”,中國紡織品出口的勢頭仍銳不可擋。2002年,紡織服裝出口為600億美元;2003年,上升到805億美元,今年前10個月,更是突破1000億美元大關(guān)。國際紡聯(lián)對“后配額時代”作了預(yù)測,認(rèn)定在明后兩年間中國紡織服裝占全球出口市場的份額,“悲觀說”是占40%;“樂觀說”則有可能占到60%。

    WTO的確是個好東西,它將意識形態(tài)紛爭和地緣政治對國際貿(mào)易的影響降至最小化,從而把成本、質(zhì)量、價格等決定貿(mào)易競爭的市場因素發(fā)揮到極至。當(dāng)融入貿(mào)易過程的政治、文化因素越來越小時,正常的市場因素就成為國際貿(mào)易的主導(dǎo)因素。入世剛走完3年,中國在越來越多的貿(mào)易領(lǐng)域凸現(xiàn)出比較優(yōu)勢,就屬頗具說服力的證明。從國家層面上看,“一國產(chǎn)品占有率是一國國家地位的經(jīng)濟(jì)象征”(經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗里德曼語);從政治層面上看,開放是當(dāng)今時代任何國家和地區(qū)的惟一理性選擇。

    表面上,市場經(jīng)濟(jì)在某種程度上講究“實(shí)用哲學(xué)”。你的東西只要做到價廉物美,輸出到哪里,哪里的買家包括消費(fèi)者,一般都會理性地放棄“抵制X貨”的僵化信條。誠然,在許多時候,由于國與國之間的貿(mào)易競爭存在甚至“你死我活”,受市場容量的增長是個常量的提前條件所制約,你的出口額度增長過快,勢必影響到別人的出口額度,但這是沒辦法的事,因?yàn)楦偁幈旧斫⒂诒舜硕颊J(rèn)同的規(guī)則之上。

    此外,你的產(chǎn)品比進(jìn)口國的同類產(chǎn)品更具比較優(yōu)勢,當(dāng)然會對進(jìn)口國的同類產(chǎn)業(yè)形成擠壓。但是,只要競爭建立于彼此遵守規(guī)則之上,這也是對手必須坦然面對的事。

    上述兩種“對別人的影響”,說到底只是一種暫時的或階段性的影響,它們都將迫使對手在國際經(jīng)濟(jì)分工中調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)定位,或?qū)ΜF(xiàn)有產(chǎn)業(yè)進(jìn)行技術(shù)升級,重新確立各自的比較優(yōu)勢?梢姡袌鼋(jīng)濟(jì)乃至國際貿(mào)易,都建立在“經(jīng)濟(jì)哲學(xué)”高度理性的認(rèn)識論和方法論之上。

    由現(xiàn)狀預(yù)測近期,取消ATC必使中國大受其益。但從總體上,這個“益”不是來自某些學(xué)者所抨擊“惡性價格戰(zhàn)”,而是來自國內(nèi)紡織服裝生產(chǎn)具有全球“最完整的產(chǎn)業(yè)鏈”和“最高的配套水平”,一張500萬美元的訂單,從設(shè)計、面料、線、紐扣……直至商檢、報關(guān),3天之內(nèi)即可搞掂(紹興一企業(yè)老總語)。

    可見,取消配額,更大程度地開放市場,所有的利益相關(guān)方都能從中受益,從某個時間節(jié)點(diǎn)觀之,無非是受益的快與慢、多與少而已。盡管,在一定時間內(nèi),國內(nèi)紡織服裝企業(yè)難免會出現(xiàn)“內(nèi)部廝殺”,但它一定是階段性的。開放是建立有序競爭秩序的基本前提條件,在此過程中,國內(nèi)企業(yè)得到的遠(yuǎn)不是利潤,還必然包括企業(yè)社會責(zé)任倫理植入企業(yè),并逐步養(yǎng)成對市場正當(dāng)競爭規(guī)則的敬畏和遵循……

 
 
 
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