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持續(xù)清潔生產(chǎn)是本輪清潔生產(chǎn)審核的最后一個(gè)階段，目的是使清潔生產(chǎn)工作在企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期持續(xù)的推行下去，重點(diǎn)是建立管理清潔生產(chǎn)工作的組織機(jī)構(gòu)，建立實(shí)施清潔生產(chǎn)的長(zhǎng)效管理制度，制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃。 1、建立和完善清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu) 清潔生產(chǎn)是一項(xiàng)有始無終的工作，必須設(shè)置一個(gè)固定的機(jī)構(gòu)、穩(wěn)定的工作人員來協(xié)調(diào)運(yùn)方面的工作，以鞏固已取得的成果，并使清潔生產(chǎn)能持久地開展下去。染整廠就做到了“二個(gè)不撒，一個(gè)建立”，即全廠清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不撤、清潔生產(chǎn)審核工作小組不撤，并建立清潔生產(chǎn)管理中心，其任務(wù)是：①負(fù)責(zé)全廠清潔生產(chǎn)的日常管理，組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督實(shí)施本輪清潔生產(chǎn)審核中提出的方案；②負(fù)責(zé)對(duì)全廠員工清潔生產(chǎn)法規(guī)、觀念的宣傳和教育，用清潔生產(chǎn)的新理念統(tǒng)一全廠干群思想，能自覺搞好企業(yè)清潔生產(chǎn)；⑧組織技術(shù)人員研究清潔生產(chǎn)的新課題，選擇清潔生產(chǎn)原料，改進(jìn)工藝，尋求清潔生產(chǎn)工藝改革中的新突破。④負(fù)責(zé)清潔生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度的制訂修改完善，并組織實(shí)施向管理要效益。⑤負(fù)責(zé)制訂下一輪清潔生產(chǎn)計(jì)劃，并選定新一輪的審核重點(diǎn)，啟動(dòng)新一輪清潔生產(chǎn)的審核，搞好清潔生產(chǎn)的“大循環(huán)”，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的持久管理。 2、建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度 (1)鞏固清潔生產(chǎn)審核成果：①為使清潔生產(chǎn)有始無終地持續(xù)開展，必須制定清潔生產(chǎn)管理制度，廠部設(shè)置清潔生產(chǎn)管理中心，將審核成果納入企業(yè)的日常管理。②建立清潔生產(chǎn)的定期培訓(xùn)制度，提高全廠員工對(duì)企業(yè)開展清潔生產(chǎn)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。⑧加強(qiáng)全廠水、電、汽管理，健全水、電、汽消耗周報(bào)制度、控制水、電、汽的消耗，節(jié)約成本。④嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理，加強(qiáng)工藝操作管理，完善一等品核件制方案，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 (2)建立和完善清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制，為鼓勵(lì)廣大員工積極參與清潔生產(chǎn)，多提合理化建議，對(duì)在清潔生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的、提出的合理化建議方案被采用的、工藝改進(jìn)有