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實(shí)施清潔生產(chǎn)審計(jì)

來(lái)源:印染在線 發(fā)布時(shí)間:2009年06月03日
1 清潔生產(chǎn)審計(jì)是推行清潔生產(chǎn)的政策的主要途經(jīng)之一,對(duì)企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)審計(jì)是執(zhí)行湔吉生產(chǎn)的重要組成和有效途經(jīng),應(yīng)當(dāng)指出: (1)并不是必須進(jìn)行審計(jì),才可以搞清潔生產(chǎn)。審計(jì)可以推動(dòng)清潔生產(chǎn)的開展,但在很多情況下,不必通過(guò)審計(jì)也同樣可以開展清潔生產(chǎn)工作。 (2)無(wú)費(fèi)、低費(fèi)、中費(fèi)和高費(fèi)方案都是清潔生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)采取的措施.從短期來(lái)看.無(wú)費(fèi)和低費(fèi)方案廣泛為企業(yè)所接受,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,大規(guī)模的技術(shù)改造和產(chǎn)品更新必須成為清潔生產(chǎn)的工作主體,否則難以從根本上解決企業(yè)所面臨的問題。 . (3)生產(chǎn)過(guò)程的污染預(yù)防僅是其中的一個(gè)方面。 、 清潔生產(chǎn)審計(jì)之所以能在世界范圍內(nèi)得到迅速推行,不僅是因?yàn)槠溆忻黠@的環(huán)境保護(hù)作用,而且更重要的是能幫助氽業(yè)發(fā)現(xiàn)按照一般方法難以發(fā)現(xiàn)或容易忽視的問題,而解決這些問題常常會(huì)使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、管理等諸多方面受益非淺,并大大增強(qiáng)企業(yè)自身未來(lái)發(fā)展的信心,清潔生產(chǎn)審計(jì)的對(duì)象是企業(yè),其目的是找出企業(yè)中不符合清潔生產(chǎn)之處,并且要提出方案并逐步解決這些問題。2 清潔生產(chǎn)市計(jì)基本步驟,分為7個(gè)階段,35個(gè)步驟。 階段1.籌劃和組織主要是進(jìn)行宣傳,發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備工作。 (1)建立市計(jì)小組,制定審核工作計(jì)劃。 (2)宣傳清潔生產(chǎn)思想。 (3)獲得領(lǐng)導(dǎo)支持、理解、承諾。 階段2.預(yù)評(píng)估主要是選擇審計(jì)重點(diǎn)和設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。 (1)評(píng)價(jià)企業(yè)產(chǎn)污情況。 (2)確定審計(jì)重點(diǎn)。 (3)針對(duì)審計(jì)重點(diǎn),設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。 現(xiàn)狀調(diào)研一一)現(xiàn)場(chǎng)考察一)評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況一一)確定市計(jì)重點(diǎn)一)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。 現(xiàn)狀調(diào)研:①企業(yè)概況;②企業(yè)生產(chǎn)狀況;③企業(yè)環(huán)境保護(hù)狀況;④企業(yè)管理狀況。 內(nèi)容:對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)際考察,考察產(chǎn)污,排污環(huán)節(jié),實(shí)際生產(chǎn)管理狀況。 現(xiàn)場(chǎng)考察方法:對(duì)比資料和現(xiàn)場(chǎng)情況,查閱現(xiàn)場(chǎng)記錄,生產(chǎn)報(bào)表等,與工人、技術(shù)人員座談。 評(píng)價(jià)產(chǎn)污、排污狀況。 (1)對(duì)比國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)產(chǎn)污、排污狀況; (2)初步
分析產(chǎn)污原因; (3)評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)保執(zhí)法狀況; (4)作出評(píng)價(jià)結(jié)論。 確定審核重點(diǎn): (1)備選審核重點(diǎn)原則:污染嚴(yán)重的環(huán)節(jié)或部位,消耗大的環(huán)節(jié)或部位,環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)問題,有明顯的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)。 (2)確定審核重點(diǎn): ①簡(jiǎn)單比較法。 ②權(quán)重總和計(jì)分排序法。 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo): (1)原則:針對(duì)審核重點(diǎn),定量化、可操作。并有激勵(lì)作用,要有絕對(duì)量和相對(duì)量,要有時(shí)限性。 (2)依據(jù):根據(jù)外部的環(huán)境管理要求,根據(jù)本企業(yè)歷史最好水平,參照國(guó)內(nèi)外同行業(yè)類似規(guī)模、工藝或技術(shù)裝備的廠家先進(jìn)水平。 階段3.評(píng)估主要是建立審計(jì)重點(diǎn)的物料平衡,并進(jìn)行廢棄物產(chǎn)生原因分析: (1)準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料 ①搜集資料; ②編制市核重點(diǎn)的工藝流程圖; ③編制單元操作流程網(wǎng)和功能說(shuō)明表; ④編制工藝設(shè)備流程圖。 (2)實(shí)測(cè)輸入、輸出物流 ①準(zhǔn)備及要求; ②實(shí)測(cè); ③匯總數(shù)據(jù)。 準(zhǔn)備及要求: 準(zhǔn)備工作:制定現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)計(jì)劃,校驗(yàn)監(jiān)測(cè)儀器及計(jì)量器具。

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