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清潔生產(chǎn)的途徑

來源:印染在線 發(fā)布時(shí)間:2009年02月11日

清潔生產(chǎn)的途徑

清潔生產(chǎn)是工業(yè)發(fā)展的一種新模式,貫穿于產(chǎn)品生產(chǎn)與消費(fèi)的全過程,是十分復(fù)雜的綜合過程。它因產(chǎn)品種類和生產(chǎn)過程特性不同而異,但實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的主要途徑是相同的:1. 規(guī)劃產(chǎn)品方案,改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品整個(gè)生命周期進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià),即對(duì)產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)和使用后的各階段進(jìn)行環(huán)境影響分析。對(duì)那些在生產(chǎn)過程中物耗、能耗大、污染嚴(yán)重、使用過程和使用后嚴(yán)重危害生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)品進(jìn)行更新設(shè)計(jì),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。2. 合理使用原材料開發(fā)和選用無害或少害的原材料,以替代有害的原材料;采用精料代粗制原料,以減少產(chǎn)品質(zhì)量問題,提高產(chǎn)品合格率,減少污染物排放;定量控制原料的添加量,提高原料(轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品)的轉(zhuǎn)化率,減少原材料流失和消耗;對(duì)原料充分進(jìn)行綜合利用,對(duì)流失的原料進(jìn)行循環(huán)利用和重復(fù)利用。對(duì)原材料的合理選用,可顯著降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,減少廢物和污染物的排放量。3. 改革工藝與設(shè)備通過改革工藝與設(shè)備,可提高生產(chǎn)能力,更有效地利用幫派材料,減少產(chǎn)品不合格率,降低原材料費(fèi)用和廢物處理、處置費(fèi)用,給企業(yè)帶來明顯的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益。改革工藝與設(shè)備的主要途徑有:革新局部的關(guān)鍵設(shè)備,選用先進(jìn)、高效設(shè)備;改變生產(chǎn)線與設(shè)備布局,建立連續(xù)、閉路生產(chǎn)流程,減少生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的原材料流失和產(chǎn)品損失,提高原材料轉(zhuǎn)化率,減少污染物排放量;更新工藝,實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化控制,優(yōu)化工藝操作條件,提高原材料的利用率和減少污染物的產(chǎn)生量。4. 加強(qiáng)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)表明,通過強(qiáng)化生產(chǎn)全過程管理,可使污染物產(chǎn)生量削減40%左右,而花費(fèi)卻很小。加強(qiáng)管理是一項(xiàng)投資少而成效大、實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的有效措施。強(qiáng)化生產(chǎn)全過程管理主要包括:安裝必要的監(jiān)測(cè)儀表,加強(qiáng)計(jì)量監(jiān)督;建立環(huán)保審計(jì)制度、考核制度和環(huán)保崗位責(zé)任制;加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、檢修,減少跑、冒、滴、漏;實(shí)行對(duì)原材料和產(chǎn)品的合理貯存、妥善保管和安全運(yùn)輸,減少損耗和流失;加強(qiáng)職

工環(huán)保培訓(xùn),建立獎(jiǎng)懲制度等。


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