國外循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗模式及路徑

當前在經(jīng)濟高速增長的同時，我國經(jīng)濟發(fā)展與資源環(huán)境之間的矛盾日益突出。循環(huán)經(jīng)濟不同于傳統(tǒng)經(jīng)濟模式，是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的基本路徑。

循環(huán)經(jīng)濟與傳統(tǒng)經(jīng)濟的比較

循環(huán)經(jīng)濟是由美國經(jīng)濟學家K.波爾丁在20世紀60年代提出的，作為一種科學的發(fā)展觀，循環(huán)經(jīng)濟以一種全新的經(jīng)濟發(fā)展模式，與傳統(tǒng)經(jīng)濟模式有著根本的區(qū)別(見表1)。

1972年，國際知名的未來學研究團體羅馬俱樂部發(fā)表了其第一份研究報告：《增長的極限》。生態(tài)環(huán)境作為制約經(jīng)濟增長的要素第一次引起全世界的注意。20世紀80年代，歐洲學者在《我們共同的未來》一書率先提出了“可持續(xù)發(fā)展”(Sustainable Development)的概念。要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，要求我們必須轉(zhuǎn)換經(jīng)濟增長方式，用新的模式發(fā)展經(jīng)濟。循環(huán)經(jīng)濟就是在這樣一種背景下產(chǎn)生的。

20世紀70年代開始，循環(huán)經(jīng)濟已逐步成為一股潮流和趨勢，從上世紀90年代，西方發(fā)達國家確立可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以來，正在把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟看作是實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要途徑和實現(xiàn)方式。

國外循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的基本模式

當前，循環(huán)經(jīng)濟在發(fā)達國家比較有代表性的有卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)模式和杜邦化學公司模式。

卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)模式

丹麥的卡倫堡生態(tài)工業(yè)園區(qū)模式是一種區(qū)域?qū)用嫔系哪Ｊ剑环Q為企業(yè)之間的循環(huán)經(jīng)濟。其方式是把不同的工廠聯(lián)結(jié)起來，形成共享資源和互換副產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)共生組合，使得一家工廠的廢氣、廢熱、廢水、廢渣等成為另一家工廠的原料和能源?？▊惐すI(yè)園區(qū)是目前世界上工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)運行最為典型的代表，這個工業(yè)園區(qū)的主體企業(yè)是電廠、煉油廠、制藥廠和石膏板生產(chǎn)廠，它以這四個企業(yè)為核心，通過貿(mào)易方式，利用對方生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄物或副產(chǎn)品，作為自己生產(chǎn)中的原料，不僅減少了廢物產(chǎn)生量和處理的費用，還產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟效益，形成經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護的良性循環(huán)?？▊惐ど鷳B(tài)工業(yè)園還進行

杜邦化學公司模式

杜邦化學公司模式是一種在企業(yè)層面上建立的小循環(huán)模式。其方式是組織廠內(nèi)各工藝之間的物料循環(huán)。20世紀80年代末，杜邦公司的研究人員把工廠當作試驗新的循環(huán)經(jīng)濟理念的實驗室，創(chuàng)造性地把循環(huán)經(jīng)濟三原則發(fā)展成為與化學工業(yè)相結(jié)合的“3R制造法”，以達到少排放甚至零排放的環(huán)境保護目標。他們通過放棄使用某些環(huán)境有害型的化學物質(zhì)、減少一些化學物質(zhì)的使用量以及發(fā)明回收本公司產(chǎn)品的新工藝，到1994年已經(jīng)使該公司生產(chǎn)造成的廢棄塑料物減少了25%，空氣污染物排放量減少了70%。

日本模式

日本在社會層面上發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟效果較好。由于土地狹小，資源有限，日本所以特別注重資源的再利用，尤其強調(diào)建立循環(huán)型社會，其資源再生系統(tǒng)三個子系統(tǒng)形成：廢物回收系統(tǒng)，廢物拆解、利用系統(tǒng)以及無害化處理系統(tǒng)。通過這三大子系統(tǒng)實現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟的三“R“原則，即減量化(reduce)，再使用(reuse)和再循環(huán)(recycle)。