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3.3　行動路線的設(shè)計

基于設(shè)計策劃的數(shù)據(jù)收集過程已經(jīng)發(fā)生了變化,在長期研究印染產(chǎn)品開發(fā)的過程中從來都不缺乏信息。現(xiàn)有的用戶、相關(guān)企業(yè)以及市場上的信息不僅詳盡細致,而且伴隨著大量的科學數(shù)據(jù)。問題在于如何針對印染產(chǎn)品開發(fā)的具體對象,來找到相關(guān)而有用的信息。

3.4　印染產(chǎn)品設(shè)計策劃的評估

印染產(chǎn)品在經(jīng)過規(guī)劃執(zhí)行以后,設(shè)計的結(jié)果會呈現(xiàn)出原有策劃的概念意愿,也會呈現(xiàn)出策劃過程中未曾預料的結(jié)果。原因在于設(shè)計的計劃一旦執(zhí)行,其過程是無法改變原有的概念方向的,所呈現(xiàn)出的結(jié)果,無論好壞,都只能一概接受。因此,若想使計劃合理、可行,對所有可能結(jié)果的可控———包括策劃者當初未預料到的結(jié)果,有必要作面的考察。優(yōu)秀的設(shè)計策劃方案,要能預料到難以預料的結(jié)果,并預先想好對策。無論是數(shù)字的評估還是非數(shù)字的比較評價,都要全面周到。

4　基于用戶的策劃方法和程序

策劃是一個范疇很大的研究課題,國外有很多的理論和研究成果,其中具有代表性的是關(guān)于策劃階段的多元性劃分。盡管由于專業(yè)領(lǐng)域不同,劃分方法存在著很大的差異,但所揭示的一些共同要素及由特到一般不完全歸納的思想方法還是非常值得借鑒的。

通過對這些學者專題策劃的研究,可以看出概括和綜合策劃中一般要素的方法,得出關(guān)于策劃過程的一般結(jié)論。這是設(shè)計策劃的一些必要程序:

第一步驟　設(shè)定問題與目標

(1)設(shè)計策劃的對象確認

(2)策劃對象的資源比較

(3)明確策劃對象目標的擬定

(4)與目標相關(guān)的對象信息、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

第二步驟　印染產(chǎn)品規(guī)劃的環(huán)境分析

(1)描繪設(shè)計策劃對象的環(huán)境輪廓

(2)設(shè)立設(shè)計策劃的總體目標

(3)探求目標能力的核心資源點

(4)擬訂印染產(chǎn)品規(guī)劃的條件和方法

第三步驟　設(shè)定設(shè)計策劃的內(nèi)容和執(zhí)行程序

(1)構(gòu)建策劃的構(gòu)架與內(nèi)容細節(jié)

(2)描述目標的預測結(jié)果

(3)提出可操作的執(zhí)行程序

第四步驟　印染產(chǎn)品設(shè)計策劃的評估

(1)構(gòu)建評估因素和評估方法

(2)對印染產(chǎn)品規(guī)劃和產(chǎn)品開發(fā)目標進行評估

(3)將結(jié)果作為下一個設(shè)計策劃程序

在這里需要說明的是:第一步驟,把焦點對準策劃的對象(主題),針對明確而重要的主題,進行切題的策劃作業(yè)。設(shè)計策劃是一種目的性很強的活動。任何一個印染產(chǎn)品規(guī)劃策劃案的產(chǎn)生,無不是針對印染產(chǎn)品發(fā)展過程中某個問題或是某個特定的目標思考。因此,設(shè)計策劃的第一個必要程序,就是關(guān)于印染產(chǎn)品的問題與目標的設(shè)定。清楚而準確地定義問題邊界和設(shè)定目標方向,是整個設(shè)計策劃活動能否解決印染產(chǎn)品開發(fā)問題和取得某種效果的必要前提,也是以后評價策劃案、評估實施結(jié)果的基本依據(jù)。

在實際的設(shè)計策劃中,有些情況下目標是很明確的,這是由于企業(yè)在很長時間的經(jīng)營過程中,對自己的發(fā)展目標已經(jīng)基本清晰,這時的設(shè)計策劃重點是考慮用什么方法去實現(xiàn)較為清晰的目標;但有些情況下發(fā)展目標與可能的問題就不是那么明顯,需要設(shè)計策劃去挖掘、歸納,在這種情況下,就需要對設(shè)定的目標進行可行性研究。信息的分析與調(diào)查的詳盡程度,是隨設(shè)計策劃的復雜情況而定的。