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可拓工程在印染企業(yè)應(yīng)用淺談

來源:印染在線 發(fā)布時間:2012年05月28日

4產(chǎn)品的創(chuàng)新

最后談?wù)劗a(chǎn)品創(chuàng)新問題。產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)的生命所在,科學(xué)技術(shù)的進步和市場競爭的加劇,致使印染產(chǎn)品更新速度加快,由于可拓資源的限制,不少印染企業(yè)只能跟在人家屁股后面,人家上什么生產(chǎn)線他就搞什么生產(chǎn)線,從而造成產(chǎn)品生產(chǎn)線一哄而上,訂單偏少,僧多于粥的現(xiàn)象,競爭雙方打得頭破血流,最后是不顧成本,降低產(chǎn)品加工價來吸引客戶。結(jié)果又是不得不改變原有生產(chǎn)工藝流程偷工減料以致降低產(chǎn)品質(zhì)量的惡性循環(huán)之中。所以聰明的經(jīng)營者應(yīng)該避開這一死亡競爭,而是通過對市場的調(diào)查和對人們需求(包括購買力)進行具體的分析,進行產(chǎn)品構(gòu)思、設(shè)計、試產(chǎn),小批量生產(chǎn),去創(chuàng)新自己的產(chǎn)品,然后進入市場,創(chuàng)造市場,緊接著又開始下一輪產(chǎn)品的創(chuàng)新。把可拓工程應(yīng)用于印染企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用是一個復(fù)雜的過程,對于國企領(lǐng)導(dǎo)者和私營老板并不是一個新課題,過去很多人己注意到了這一間題,并且做得很好,用有限的資源獲得較大的利潤,便企業(yè)得以生存,發(fā)展,只是很少有人系統(tǒng)、全面地總結(jié)出來,加以擴大。

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