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紡織：轉(zhuǎn)型或者外遷
　　現(xiàn)狀
　　“真的？！”6月12日，記者采訪武漢威廉工貿(mào)有限公司總裁黃人華時，用慣常的約數(shù)說法，將人民幣兌美元的比率7.64：1說成了7.6：1，立刻把他驚出一身冷汗。“真的不能再升了，現(xiàn)在已經(jīng)到臨界點了。”他說。
　　此前，黃人華剛送走一位以色列的客人，這筆20萬美金的生意，黃人華完全抱著保本的心態(tài)，同時憑借與外商多年的交情，才接到手。“轉(zhuǎn)行哪有那么容易，做什么去呢？”眼下，做了十幾年服裝出口貿(mào)易的他十分苦惱。
　　人民幣不斷升值，出口企業(yè)無不憂心忡忡。其中，由于附加值、利潤均較低，紡織服裝企業(yè)首當(dāng)其沖。
　　紡織服裝業(yè)是整個出口體系中利潤相當(dāng)薄弱的品類之一，其出口利潤率不過10%左右，部分小企業(yè)已壓縮到3%～5%。中國第一紡織網(wǎng)曾估算，人民幣每升值1%，紡織服裝業(yè)的銷售利潤率下降2%～6%；如果人民幣升值5%～10%，利潤率將下降10%～60%。
　　據(jù)了解，當(dāng)人民幣升值、配額問題出現(xiàn)時，相關(guān)企業(yè)往往會把大部分的費用轉(zhuǎn)嫁給外商，但武漢企業(yè)出口量遠小于沿海企業(yè)，在談判桌上討價還價的底氣不足。
　　“不少外貿(mào)業(yè)務(wù)單轉(zhuǎn)移到了東南亞。”武漢某大型紡織集團的外貿(mào)部人員透露，人民幣升值以來，公司因此流失了不少訂單。
　　武漢服裝出口量最大的愛帝集團相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言，外貿(mào)業(yè)務(wù)的確越來越難。為此，愛帝今年開始發(fā)力國內(nèi)市場，計劃在外地大量開設(shè)分店。
　　與此同時，部分企業(yè)悄然啟動產(chǎn)品升級換代，希望通過提高利潤率來應(yīng)對升值。