在棉花采摘季節(jié),棉花加工企業(yè)要深入棉田、棉農(nóng)家中廣泛宣傳棉花“三絲”的危害及控制方法,并協(xié)助棉農(nóng)做好這項工作,形成人人認識“三絲”,人人防范“三絲”的良好習慣。棉花收購期間,棉花加工企業(yè)要主動聯(lián)系棉紡織廠,共商棉花“三絲”控制大計,棉紡織廠要把一定的人力、物力、財力投入到自己鎖定的供棉企業(yè),共同制定“三絲”控制標準和控制措施?,F(xiàn)在許多棉紡織廠制定了“三絲”控制標準,但都是根據(jù)本廠生產(chǎn)需要制定的,標準很不統(tǒng)一,使棉花加工企業(yè)在三絲控制時感到無所適從,所以建議國家要出臺全國統(tǒng)一的棉花“三絲”控制標準,作為棉花定級定價的依據(jù)之一,所有涉棉企業(yè)共同遵守。
2.采用利益驅(qū)動原則,調(diào)動“三絲”控制的積極性。
棉花加工企業(yè)要有切實可行的“三絲”控制標準,在棉花收購時,不僅要認真檢驗棉花的品級、長度、回潮率、雜質(zhì)、衣分等質(zhì)量指標,還要認真檢驗棉花的“三絲”含量,對超過或低于控制標準的棉花,實行價格扣補,充分調(diào)動棉農(nóng)挑揀“三絲”的積極性。同樣用棉企業(yè)也要如此,但現(xiàn)在有的紗廠寧肯在本廠花大本錢挑揀原棉,也不愿出相應的高價購買無“三絲”棉花,這樣既不能保證用棉質(zhì)量,又挫傷了棉花加工企業(yè)控制“三絲”的積極性。
3.加強“三絲”控制,打造企業(yè)品牌。
“三絲”控制新理念強調(diào)既要保證棉花質(zhì)量滿足用戶要求,又要把生產(chǎn)成本降到最低限度,找到其最佳結(jié)合點是當前所有涉棉企業(yè)的奮斗目標。創(chuàng)造無“三絲”品牌是棉花加工企業(yè)和棉紡企業(yè)發(fā)展壯大的必由之路,無“三絲”并不是要求棉花或棉紗中無一粒“三絲”,事實上做到這一點是不可能的,只是要求棉花或棉紗的“三絲”指標能滿足客戶需求,做到“三絲”質(zhì)量零投訴。生產(chǎn)無“三絲”原棉和高檔棉紗是企業(yè)搶占市場制高點的有力武器,也是適應全球市場一體化進程加快的必然選擇。
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