三、總結(jié)
棉花“三絲”控制是一項艱巨的系統(tǒng)工程,要做好這項工作,必須搞好“三絲”源頭控制,從根本上降低“三絲”的危害。對棉紡企業(yè)來說,首先要求采購部門努力采購到“三絲”含量較低的優(yōu)質(zhì)原棉;其次是銷售人員加強與客戶的溝通,使客戶的“三絲”指標定到最低限度;第三是質(zhì)控部門要準確定位生產(chǎn)品種,合理配棉,加強質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo);第四是生產(chǎn)車間要嚴格規(guī)范“三絲”挑揀工作法,積極探索“三絲”控制最佳途徑。總之,棉花“三絲”控制工作任重而道遠,只有各環(huán)節(jié)的緊密配合,群策群力,齊抓共管,才能以較低成本打造無“三絲”棉紡織產(chǎn)品品牌,使企業(yè)永遠立于不敗之地。
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