這也讓更多紡企再次關(guān)注到信息化建設(shè),多家紡企已開始著手籌備,欲進(jìn)一步投入,建立系統(tǒng)的信息化制度。
“早幾年,我們就著手ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)項(xiàng)目了。但主要是在財(cái)務(wù)和倉儲(chǔ)這塊,其他領(lǐng)域還沒開始。”永固集團(tuán)研發(fā)總監(jiān)張耀向記者介紹到,ERP涉及很多模塊,主要包括研發(fā)管理系統(tǒng)、行政管理系統(tǒng)、營銷管理系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)、面料管理系統(tǒng)、輔料管理系統(tǒng)、成品管理系統(tǒng)、生產(chǎn)與外協(xié)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)結(jié)算系統(tǒng)、報(bào)表管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、用戶管理系統(tǒng)等。“在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)之后,明年起,公司計(jì)劃加大投入,拓展其他系統(tǒng)方面的信息化。”
在記者走訪的幾家紡企中,大部分企業(yè)情況與良興織染、永固集團(tuán)的相似,對(duì)ERP運(yùn)用多數(shù)限于生產(chǎn)及財(cái)務(wù)系統(tǒng),“管理系統(tǒng)信息化”被列入了明年的重點(diǎn)任務(wù)。
障礙:人才資金跟不上
對(duì)于信息化管理,眾多紡企除了關(guān)注信息動(dòng)態(tài)之外,更多的就是求賢若渴。據(jù)了解,中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)曾對(duì)1000多家紡織企業(yè)應(yīng)用電子信息技術(shù)情況進(jìn)行調(diào)查結(jié)果分析,IT人員占被訪企業(yè)員工的比例不足1%,企業(yè)信息化專業(yè)人才十分匱乏。
“軟件要用起來、電子商務(wù)要做起來,都需要人才。”華宇織造營銷總監(jiān)黃博說道,“軟件運(yùn)用起來是個(gè)大工程,沒有專業(yè)人才不好操作,而且運(yùn)用了之后全體員工都需要對(duì)軟件運(yùn)用進(jìn)行再培訓(xùn),消耗很大。”
在ERP項(xiàng)目的運(yùn)行中,永固也深刻感受到:專業(yè)人才不可或缺。“企業(yè)需要在各個(gè)位置都配備相應(yīng)的專業(yè)人員,加上整個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)化程度提高,能夠提供準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù),這樣信息化管理才能真正落地實(shí)施。”張耀表示,只有完整的布局才能有更好的信息化水平,“永固目前運(yùn)行得較為緩慢,主要問題就出在人員配備上。”
黃博表示,華宇現(xiàn)在正著手進(jìn)行網(wǎng)站建設(shè),光這個(gè)小項(xiàng)目就已經(jīng)花費(fèi)不少精力,需要專業(yè)人士建設(shè)、維護(hù)。以后要想建立完善的信息化體系,人才將成為最令人頭痛的問題。“信息化的一系列軟件要啟動(dòng),企業(yè)的軟實(shí)力一定要跟上。而目前泉州大多數(shù)紡企都缺乏信息化管理的專業(yè)人才。”
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