貫徹國家《節(jié)約能源法》、推進(jìn)節(jié)能減排是實踐科學(xué)發(fā)展觀、發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的重要舉措。紡織企業(yè)作為重要用能單位，水、電、汽的消耗是最大的。如何在節(jié)電、節(jié)水和節(jié)氣上下功夫，減少能耗，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)必須面對和亟待解決的重要課題。標(biāo)準(zhǔn)作為實行科學(xué)和定量化管理的技術(shù)依據(jù)，是用能企業(yè)節(jié)能工作的重要基礎(chǔ)。要通過實施節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化，從意識、法規(guī)、政策、制度、技術(shù)以及組織行為、機(jī)制、措施等各個方面人手，確定企業(yè)節(jié)能工作發(fā)展目標(biāo)，將企業(yè)節(jié)能工作納入標(biāo)準(zhǔn)化管理，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能工作的程序化、定量化和系統(tǒng)化，規(guī)范企業(yè)行為，提高企業(yè)節(jié)能技術(shù)水平，全面促進(jìn)企業(yè)在生產(chǎn)和物流等各個環(huán)節(jié)節(jié)約能源，減少排放和損失浪費，實現(xiàn)能源利用效率的最大化和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
泰安康平納毛紡織集團(tuán)是一家主營高檔毛粗紡面料、毛精紡面料、半精紡面料及各類高檔針織紗線的開發(fā)生產(chǎn)和經(jīng)營毛染整精加工和現(xiàn)代紡織數(shù)控化染整系列設(shè)備及數(shù)控機(jī)床的開發(fā)生產(chǎn)和銷售的綜合性企業(yè)，擁有毛紡設(shè)備近400臺套，織布、染色、前處理、濕整、干整、烘干、定型、后處理等裝備100多臺套。公司主要能耗為水、電、蒸汽，屬于省級重點用能管理單位。近年來，公司在全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作的同時，堅持宣貫國家、省市有關(guān)節(jié)能減排的法律、法規(guī)、政策，宣貫國家和地方相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，以實施節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，大力推進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排工作，達(dá)到了節(jié)能增效雙贏。
1健全公司節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化管理組織網(wǎng)絡(luò)
節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)實施節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要組織保障。在公司原節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組的基礎(chǔ)上，成立了節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長為組長、分管副總為副組長，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化的實施工作，研究制定具體實施方案、措施、方法等，對各職能部門的節(jié)能管理進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促落實；研究制定企業(yè)節(jié)能方針和年度節(jié)能計劃；定期分析和研究企業(yè)節(jié)能管理中的重大問題，對節(jié)能規(guī)劃、計劃的落實情況進(jìn)行檢查，并督促實施，對節(jié)能重大項目作出決定。下設(shè)節(jié)能管理辦公室，作為日常工作管理機(jī)構(gòu)，各部門、車間設(shè)節(jié)能小組，明確專職和兼職標(biāo)準(zhǔn)化管理人員及各自職責(zé)和工作目標(biāo)，形成了公司、部門、班組三級節(jié)能管理網(wǎng)，開展全面、全員、全過程的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化工作。
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