五、對生產(chǎn)環(huán)境的控制。對于生產(chǎn)的環(huán)境,有些人總認為對質(zhì)量的影響應(yīng)該不會很大,這也是他們對5S不太重視的理由。其實,在良好的工作環(huán)境中才會生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。如果我們的工作環(huán)境亂七八糟,不注意產(chǎn)品標識和擺放,清潔衛(wèi)生做不好,那我們的半成品、成品就容易污臟容易變形,同時,在一個無規(guī)劃的環(huán)境中作業(yè),生產(chǎn)效率也是難以保證高效的。
在這里,我們只是從“人、機、料、法、環(huán)”五個方面簡單分析了一下如何進行手袋質(zhì)量的控制,要最終控制產(chǎn)品的質(zhì)量,還要靠整體的積極參與和共同努力,形成一種良好的團隊精神,抓好每一個環(huán)節(jié),才能把質(zhì)量做好。提高公司信譽。
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