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打開印花“自動化”之門

來源:印染在線 發(fā)布時間:2009年10月14日

【編者按】中國紡織品生產(chǎn)和出口“泱泱大國”的地位更多地決定于其“量”而非其“質(zhì)”——這無疑已成共識。“量”的獲取除了來源于豐富且廉價的人力資源外,自動化功不可沒。然而,國內(nèi)紡織品生產(chǎn)企業(yè)自動化程度普遍還比較低,其中,印花行業(yè)也是如此。全自動印花機作為印花行業(yè)自動化的一個標志,近年來,它在中國市場的推廣及應(yīng)用狀況受人關(guān)注。相對于傳統(tǒng)的走臺印花,全自動印花機在跨越了半自動設(shè)備之后,代表著等更高級和更徹底的改變。它所扮演的角色并非是簡單的“顛覆者”,實際上,全自動印花機的越來越普及化,裝機量越來越多,可以折射出印花企業(yè)的升級、產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化以及整個紡織行業(yè)的發(fā)展和進步。

遭遇瓶頸:全自動印花機普及緩慢在中國,印花企業(yè)的數(shù)量無疑是龐大的,以“多數(shù)派”的姿態(tài)生存和發(fā)展著的是中小型的印花企業(yè)。在遍及全國各地的數(shù)萬家中小型企業(yè)中,手工作坊式是最常見的模式,即使在一些大型企業(yè)里,不少也在使用著效率低下、老化的手工或半自動生產(chǎn)設(shè)備,從而帶來了人員多、廠房大、成本高、效率低、品質(zhì)差、人員管理難等種種問題。隨著印花業(yè)發(fā)展的壯大,企業(yè)之間的競爭日益激烈,集約化經(jīng)營成為一種趨勢。80%的印花企業(yè)都想用自動化機器替代手工臺板印花,以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。傳統(tǒng)手工印花,是勞動密集型產(chǎn)業(yè),要求人員數(shù)量多,廠房面積大,隨著物價的飛漲和人們生活水平的不斷提高,這兩大成本將越來越高,企業(yè)終將不堪重負,機器生產(chǎn)代替手工勞作是社會發(fā)展的必然趨勢。同時,經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展,中國的印花企業(yè)的管理者的經(jīng)營思想越來越靈活,而且經(jīng)濟方面具備了一定的投資能力,他們呼喚先進自動化設(shè)備走進自己的企業(yè)。因此,用“冰山一角”來形容全自動印花機在中國

的應(yīng)用程度顯然有些言過其實。近兩年來,隨著國內(nèi)印花市場升級帶來的需求增長,以及進口設(shè)備的本土化繁榮和國產(chǎn)設(shè)備的崛起,從供需兩方面都為全自動印花機的進一步普及提供了豐富的土壤。在中國,代表印花市場最高品質(zhì)的是珠三角區(qū)域,其次是長三角區(qū)域及華北區(qū)域。在這些印花經(jīng)濟發(fā)達的區(qū)域里,不少大型企業(yè)除了具備豐厚的經(jīng)濟實力外,在訂單上主要承接世界知名服裝品牌的加工業(yè)務(wù),比如ADIDAS、REEBOK、KAPPA、GAP等。優(yōu)質(zhì)的訂單不僅對企業(yè)印花設(shè)備、技術(shù)、人才和企業(yè)規(guī)模建設(shè)提供了充足的資金支持,而且對產(chǎn)品的效率和質(zhì)量提出了更高的要求,因此,企業(yè)在全自動印花設(shè)備的投入上往往不遺余力,不少企業(yè)擁有數(shù)臺至幾十臺全自動印花機。例如,江蘇利馬集團公司曾通過廣州藝韜貿(mào)易有限公司一次性購進奧地利MHM大型全自動印花機20臺,同時還配套購進英國大型氣體烘干機8臺,引進了目前國內(nèi)最先進的服裝印花生產(chǎn)系統(tǒng),這在業(yè)內(nèi)是首屈一指的。 然而,據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱,目前中國印花機的市場總量只有1200臺左右,其中80%依靠進口,整個全自動印花機的推廣和普及都相當(dāng)緩慢,原因是多層面的。全自動印花機的第一優(yōu)勢在于它的高速,從而帶來效率的極大提升。其次是全自動化的流程,可以大大減少人力的使用。這兩個最大的好處在中國的實際國情中卻往往無用武之地。對于很多小型印花廠而言,訂單的特點是量小且分散,這顯然并不符合全自動印花機的生產(chǎn)優(yōu)勢。而且,人多是中國的最大特點,廉價且豐富的人力資源優(yōu)勢是中國吸引外資并在國際市場競爭中致勝的法寶,因此,在中國的印花企業(yè)里,全自動印花機存在的必要性受到了一定的挑戰(zhàn)。除此之外,限制全自動印花機普及的瓶頸還包括了長期的走臺印花習(xí)慣、工藝和材料的不完善、設(shè)備操作專業(yè)人才的缺乏等。

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