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9家服裝工廠成立“共享工廠”擁抱電商!淡季變旺季……

來源:中大紡織網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2017年11月15日

一家一千多平方米的車間內(nèi),數(shù)百名工人忙著趕制羽絨服。

“以前,我們接線下的訂單,11月份基本是淡季。今年開始接電商訂單,工人都忙不過來。”“雙十一”臨近,看著源源不斷的訂單像雪片一樣飛來,總經(jīng)理沈先文喜笑顏開。他告訴好訂單網(wǎng)小編,首次備戰(zhàn)“雙十一”,當(dāng)?shù)?家工廠成立了聯(lián)盟,共享閑置產(chǎn)能,銷量非??捎^。


閑置產(chǎn)能“共享” 淡季變旺季

共青城市目前有500多家紡織服裝生產(chǎn)企業(yè),年產(chǎn)能達(dá)7000多萬件。沈先文是生產(chǎn)商家之一,今年,他和當(dāng)?shù)?家工廠抱團(tuán)成立“共享工廠”,開始“觸網(wǎng)”。核心成員有9家,它們統(tǒng)一接單、集中打樣,再按照每家工廠的生產(chǎn)情況分配單量,共享設(shè)備和人員。

“此前,我們的訂單以外貿(mào)為主,近兩年受經(jīng)濟(jì)環(huán)境和外貿(mào)形勢影響,訂單縮減了不少。”在沈先文的記憶中,過去最發(fā)愁的便是實(shí)體訂單的不穩(wěn)定性,一進(jìn)入淡季,企業(yè)生產(chǎn)線基本處于停工狀態(tài),得硬著頭皮一趟趟跑到外貿(mào)公司、大企業(yè)求著接單。“現(xiàn)在,這些問題都解決了?!鄙蛳任哪闷鹳~本,“如今通過淘工廠,把生產(chǎn)線空閑檔期提前發(fā)在網(wǎng)上,客戶資源遍布全國,淡季也變旺了?!痹谒墓S,生產(chǎn)線的利用率幾乎提高一倍。

  小編走進(jìn)服裝工廠,雖然天氣轉(zhuǎn)冷,但車間內(nèi)熱火朝天。一組組縫紉機(jī)有節(jié)奏地“滴滴答答”響個(gè)不停,工人們正在緊張地忙活。迎面的墻上寫著“喜迎雙十一,我們準(zhǔn)備好了”、“雙十一是我們百姓的節(jié)日”等標(biāo)語。一摞摞加工好的羽絨服疊放在車間內(nèi),正在進(jìn)行包裝、發(fā)貨。

“傳統(tǒng)的服裝生產(chǎn)分淡旺季,但在互聯(lián)網(wǎng)上,所有的閑置資源都能統(tǒng)籌利用?!睖辣虢?jīng)營的羽絨服專業(yè)生產(chǎn)廠是9家聯(lián)盟工廠之一,他告訴小編,工廠現(xiàn)在全年無休,特別是進(jìn)入11月份后,線上訂單多得不用愁,工廠實(shí)行“誰的機(jī)器在空閑、誰有檔期、誰去做”模式,還可以避免延期交貨的問題?!澳壳拔覀兊脑庐a(chǎn)能達(dá)到了20萬件,工人們的工資也漲了不少,月收入都過萬元,做事的熱情非常高漲。”


電商“定制生產(chǎn)” 沒有現(xiàn)金流壓力

在接觸互聯(lián)網(wǎng)之前,沈先文也跟大多數(shù)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)一樣,為共青城和國內(nèi)的中小品牌做代工。他告訴小編,相較動(dòng)輒上萬件的傳統(tǒng)線下訂單,線上訂單量多的上千件,少的僅有幾十件,量小利薄,每件衣服的利潤都要少掉一半或更多。

“但比利潤更重要的是企業(yè)需要現(xiàn)金流?!鄙蛳任奶寡?,傳統(tǒng)的線下訂單大多采用“賒賬”模式,賬期冗長甚至存在要不到錢的情況,這對(duì)小企業(yè)來說猶如“壓死駱駝的最后一根稻草”?!耙郧白鰝鹘y(tǒng)訂單,我算了一下,每年至少有10%的利潤會(huì)成為死賬、壞賬?!睖辣胍采钣懈杏|。

“互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)是小單、快返。在線上做生意特別單純,你付定金下單,我按期生產(chǎn)交貨,沒有賒賬和庫存壓力問題?!鄙蛳任恼f,電商訂單有個(gè)好處,如果產(chǎn)品成為“爆款”,商家還會(huì)不停地追加訂單,從數(shù)千件到數(shù)萬件,有量級(jí)的變化。“就是十多天前,我們就一次性接到了一萬多件羽絨服的追加訂單,現(xiàn)在正在組織面輔材料?!?/p>


邀設(shè)計(jì)師參股 從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)向服務(wù)者

從線下到線上的轉(zhuǎn)型,也讓沈先文和他的合作伙伴們從傳統(tǒng)的訂單生產(chǎn)者,轉(zhuǎn)型成為線上萬賣家的服務(wù)者?!耙郧拔覀冎还馨磫未驑?、生產(chǎn),現(xiàn)在,我們不光涉及設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),還可以從面料、版型甚至是后期物流方面參與到整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中?!?/p>

小編了解到,目前該“共享工廠”以技術(shù)參股的形式,從杭州邀請(qǐng)了設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì),每個(gè)季度設(shè)計(jì)款式多達(dá)2000多種,供電商買家們挑選。

“線上訂單的加工模式和運(yùn)作方法都跟傳統(tǒng)的線下生產(chǎn)大不相同。其中一個(gè)最顯著的特點(diǎn)是,線上訂單工期短、交貨時(shí)間緊。通常,從一件衣服打樣成功、在淘寶網(wǎng)站上掛出預(yù)售鏈接算起,工廠交付的時(shí)間只有一周?!鄙蛳任闹毖裕谒墓S里,原先一條幾十人承擔(dān)上萬件服飾生產(chǎn)的大流水線,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在7至10個(gè)人裁裝幾十件衣服的小流水線。工廠和職工質(zhì)檢的計(jì)件單價(jià)核算上也變得靈活多變,為的是提高工人的薪資待遇,激勵(lì)更多職工轉(zhuǎn)型為萬能工。


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