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這幾年來，服裝上市企業(yè)跨界多元化轉(zhuǎn)型已經(jīng)是司空見慣的事情了，有些服裝企業(yè)轉(zhuǎn)著轉(zhuǎn)著服裝業(yè)務就退居其次了，或者消失不見了。但同時，也有一些上市企業(yè)出于種種原因，選擇了進軍服裝時尚消費行業(yè)，他們在這個過程中，通過一系列的并購動作，來彰顯它們的業(yè)務發(fā)展方向。

商贏環(huán)球：頻繁并購美國服飾品牌資產(chǎn)

商贏環(huán)球前身名稱為大元股份，早于1999年就已經(jīng)登陸A股市場。資料顯示，公司是由寧夏大元煉油化工有限責任公司獨家發(fā)起、以募集方式于1999年6月29日設立的股份有限公司。2015年8月，公司中文名稱由“寧夏大元化工股份有限公司”變更為“商贏環(huán)球股份有限公司”。2016年10月，商贏環(huán)球完成對環(huán)球星光國際控股有限公司（環(huán)球星光）95%股權的收購，從化工行業(yè)轉(zhuǎn)型服裝行業(yè)。

今年12月4日，商贏環(huán)球發(fā)布公告稱，公司持股95%的子公司環(huán)球星光擬通過其下屬美國全資子公司APS以現(xiàn)金800萬美元收購ASLUSA和ARS旗下的經(jīng)營性資產(chǎn)包。公告顯示，本次擬收購標的是一家從事體育運動和休閑服飾以及相關周邊產(chǎn)品零售業(yè)務的公司，包括自有品牌和第三方品牌，交易標的擁有自有品牌“ACTIVE”，地處美國洛杉磯地區(qū)，標的資產(chǎn)在2015年度和2016年度實現(xiàn)的凈利潤分別為111.96萬美元和88.86萬美元。

這是商贏環(huán)球又一次并購美國服裝業(yè)資產(chǎn)。2017年6月5日，商贏環(huán)球公告稱，擬通過重大資產(chǎn)重組收購上海創(chuàng)開100%股份，從而間接獲得從事女裝設計和銷售業(yè)務的Kellwood Apparel和Kellwood HK100%的股權。目前此重大資產(chǎn)重組尚在進程中。資料顯示，Kellwood Company于1961年8月28日在美國特拉華州成立，主要從事服裝生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品以女裝為主，同時涵蓋男裝和童裝。

公司同日發(fā)布公告稱，公司持股95%的控股子公司環(huán)球星光或其下屬全資子公司以現(xiàn)金支付方式購買DAI以及其全資子公司CF Holdings和TO Holdings的經(jīng)營性資產(chǎn)包，本次交易預估值為3100萬美元，折合人民幣約2.1億元。公告資料稱，DAI主要從事服裝設計和銷售業(yè)務，其旗下目前擁有五個品牌，即COB（Chadwicks of Boston，經(jīng)典美式高端休閑職業(yè)女裝）、MT（Metrostyle，高性價比時尚女裝）、Territory Ahead（TAA，高端休閑男裝）、TSO（TravelSmith，旅行男裝）和CFF（Chasing Fireflies，節(jié)日禮服）。

商贏環(huán)球2017年三季報顯示，公司2017年1-9月實現(xiàn)營業(yè)收入14.31億元，同比增長22127.36%，歸屬于上市公司股東的凈利潤7152.97萬元，同比增長528.29%。公司稱，與上年同期相比，由于收購環(huán)球星光服裝業(yè)務帶來的影響，本報告期歸屬于上市公司股東的凈利潤實現(xiàn)較大幅度的增長。目前商贏環(huán)球的營收全部來自美國市場。

南極電商：買品牌、買IP、買“網(wǎng)紅”、買電商資產(chǎn)

相對于商贏環(huán)球收購服裝資產(chǎn)來轉(zhuǎn)型，南極電商的前身“新民科技”其實是“被”轉(zhuǎn)型，因為它被借殼了。2015年8月，保暖內(nèi)衣品牌“南極人”宣布通過借殼新民科技登陸A股市場。2016年3月，上市公司名稱由“江蘇新民紡織科技股份有限公司”變更為“南極電商股份有限公司”。

借殼上市之后，南極電商也開展了一系列收購和投資動作。2016年6月，南極電商發(fā)布公告，擬設立全資子公司，以現(xiàn)金5.94億元收購“卡帝樂鱷魚”品牌的母公司Cartelo Crocodile Pte Ltd 95%的股權。

2016年7月，南極電商與MUNMU Inc.（韓國）簽訂了合作協(xié)議，雙方約定通過自有資金或自籌資金分別以55%、45%的比例出資成立子公司南極文武。根據(jù)合作協(xié)議，新公司將獨家擁有MUNMU Inc.旗下所有網(wǎng)紅、藝人在中國境內(nèi)的宣傳、推廣、經(jīng)紀、商業(yè)合作、品牌打造、個人品牌零售等一切權益，并獨家經(jīng)營亞洲美妝女王PONY在中國（含港澳臺地區(qū)）的所有商業(yè)活動，包括但不限于粉絲經(jīng)濟變現(xiàn)、廣告代言、商業(yè)活動、演藝經(jīng)紀等。

2016年8月，南極電商宣布擬通過發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式，作價9.56億元收購移動互聯(lián)網(wǎng)營銷公司時間互聯(lián)100%股份。時間互聯(lián)主營移動互聯(lián)網(wǎng)媒體投放平臺營銷和移動互聯(lián)網(wǎng)流量整合營銷。

2016年11月，南極電商宣布擬以現(xiàn)金5000萬元人民幣通過收購新宇有限公司100%股權從而間接完成對“Classic Teddy”（精典泰迪）系列中文及圖形商標的收購，覆蓋服飾、食品飲料、家居用品以及配飾、母嬰用品、文具等周邊衍生品。2016年12月，南極電商宣布與母其彌雅、胡美珍簽署《擬共同成立公司的合作協(xié)議》，三方分別出資180萬元、90萬元、30萬元成立合資公司，通過運營自媒體平臺等渠道，開發(fā)、拓展個人IP系列品牌產(chǎn)品。

2017年11月，南極電商發(fā)布公告，公司及實際控制人張玉祥以現(xiàn)金向廣州市喜恩恩文化傳播有限責任公司分別投資人民幣1267萬元、2533萬元，共3800萬元。交易完成后，公司和張玉祥合計持有喜恩恩30%的股權。資料顯示，喜恩恩的主營業(yè)務為IP授權業(yè)務、個人護理產(chǎn)品研發(fā)設計服務等。

部分得益于頻繁的并購投資動作，目前南極電商業(yè)績呈增長態(tài)勢。公司2017年3季報顯示，公司前三季度營業(yè)收入4.02億元，同比增長32.57%，歸屬上市公司股東的凈利潤2.43億元，同比增長68.39%。2017前三季度實現(xiàn)GMV 64.87億元，同比增長79.14%。

赫美集團：連續(xù)收購國際高端品牌內(nèi)地代理商

和商贏環(huán)球購買美國服裝品牌資產(chǎn)和南極電商頻繁并購品牌、IP和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不同，同樣從工業(yè)制造業(yè)主業(yè)轉(zhuǎn)型為時尚消費產(chǎn)業(yè)的赫美集團選擇了并購國際奢侈品在國內(nèi)的運營商，不過它們的并購姿態(tài)都是一致的，那就是動作頻繁，顯得頗為主動。

資料顯示，赫美集團前身為設立于1994年的中外合資企業(yè)“深圳浩寧達電能儀表制造有限公司”，主業(yè)為智能電表制造。2007年6月，深圳浩寧達電能儀表制造有限公司整體變更為深圳浩寧達儀表股份有限公司，并于2010年在深圳證券交易所掛牌上市。2015年，鉆石珠寶業(yè)務成為浩寧達的主營業(yè)務。2016年5月，公司名稱由“深圳浩寧達儀表股份有限公司”變更為“深圳赫美集團股份有限公司”，開始向奢侈品牌運營商轉(zhuǎn)型，并在2017年開展了一系列頻繁的并購動作。

2017年7月，赫美集團宣布全資子公司赫美商業(yè)擬以1500萬元收購上海歐藍國際貿(mào)易有限公司100%股權。據(jù)資料介紹，上海歐藍自2003年開始從事國際奢侈品牌服飾授權零售業(yè)務，是Armani在中國大陸的第一個代理商，已在各大城市擁有65家不同品牌線的Armani店鋪和5家Armani的折扣奧特萊斯店鋪。此外，上海歐藍還與MCM、Jil Sander、Dsquared2、Furla等其他國際品牌有合作關系。

2017年8月，赫美集團宣布赫美商業(yè)擬通過投資方式，收購溫州崇高百貨有限公司100%股權。資料介紹，溫州崇高百貨有限公司自1996年開始從事國際奢侈品牌服飾授權零售業(yè)務，在中國溫州、杭州、無錫、長沙、武漢、長春等地區(qū)代理眾多國際高端品牌，包括有42家不同品牌線的Armani店鋪、8家Hogan店鋪、6家Dolce&Gabbana店鋪。另還有5家Boss奧萊店鋪、4家Armani奧萊店鋪、2家綜合奧萊店鋪，合計67家店鋪。

2017年10月，赫美集團又宣布赫美商業(yè)以8億元現(xiàn)金的方式收購深圳臻喬時裝有限公司、彩虹現(xiàn)代商貿(mào)（深圳）有限公司、盈彩拓展商貿(mào)（深圳）有限公司、彩虹現(xiàn)代商貿(mào)有限公司各80%的控股權。據(jù)資料介紹，赫美集團此次收購的4家企業(yè)均為國際時尚品牌特許零售商彩虹時代公司旗下的下屬子公司，負責彩虹時代在中國大陸地區(qū)國際時尚品牌運營業(yè)務。其中深圳臻喬時裝有限公司在深圳、重慶、廣州等城市從事Armani旗下的六個系列品牌的運營、銷售業(yè)務；彩虹現(xiàn)代商貿(mào)（深圳）有限公司則在上述等地區(qū)從事Escada、MCM等品牌的代理銷售業(yè)務；盈彩拓展主要從事彩虹集團名下代理的各個品牌的特賣業(yè)務，同時擁有品牌特賣店Venita，為彩虹集團銷售過季商品的主要渠道；彩虹現(xiàn)代商貿(mào)有限公司主要負責Versace旗下的三個系列品牌Versace Collection、Versace Jeans和Versus的代理銷售業(yè)務。四家公司在中國內(nèi)地22個城市共有100多家零售門店。

2017年下半年以來，赫美集團已經(jīng)宣布收購6家公司，這6家公司均為國際高端服飾品牌的國內(nèi)代理商。在買買買的同時，赫美集團亦同時宣布出售資產(chǎn)。公司宣布擬以8億元向有信偉業(yè)出售全資孫公司每克拉美100%股權，及以1.12億元向上海聞璽和新葉投資出售赫美智科（持股51%）旗下全資子公司前海聯(lián)金所80%股權。出售珠寶及P2P業(yè)務之后，預計公司會進一步把奢侈品運營作為主營業(yè)務。赫美集團2017年三季報顯示，公司今年1-9月實現(xiàn)營業(yè)收入18.88億元，同比增長23.67%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.14億元，較上年同期下降12.26%，公司稱利潤下滑的主要原因是鉆石首飾毛利率下降所致。

買買買背后，看服裝時尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一些可能性

商贏環(huán)球、南極電商和赫美集團這三家企業(yè)，它們的業(yè)務發(fā)展方向應該是截然不同的。商贏環(huán)球目前主要市場在美國，南極電商顧名思義主要戰(zhàn)場是“電商”，赫美集團則主要著眼于線下渠道運營。

但是，撇開資本運作的一些因素，從服裝產(chǎn)業(yè)的角度看，我們把這些企業(yè)視為一面鏡子，它們有一個共同點就是“購買服裝（泛時尚）業(yè)務資產(chǎn)進行時”，并購活動相當?shù)幕钴S和頻繁，但還沒看到完成態(tài)。這其實和服裝上市企業(yè)多元化轉(zhuǎn)型相對應，它們在跨界轉(zhuǎn)型的過程中也買入不少資產(chǎn)。這可以視為服裝產(chǎn)業(yè)、時尚產(chǎn)業(yè)和資本緊密結合的一種反應，并購愈來愈頻繁，資本愈加活躍，促進行業(yè)重構整合。雖然這有點顯得“老調(diào)重談”，但事實上確實如此。

從這個層面延伸開來，我們可以認為未來服裝產(chǎn)業(yè)的一種發(fā)展模式是資本平臺會推動形成服裝時尚產(chǎn)業(yè)的“實業(yè)平臺”，這個資本平臺不僅僅是指A股，亦可泛指多層次的資本市場，在資本的引領下，品牌、品類、渠道、供應鏈資產(chǎn)等都可以裝進去，這也是有些服裝企業(yè)似乎在頻繁的并購不同品類、不同品牌、不同渠道、甚至不同市場資產(chǎn)的原因。這會催生出偉大的本土服裝品牌、時尚品牌嗎？不一定。但有可能催生出大鱷般的本土成熟的時尚并購基金、巨大規(guī)模的時尚產(chǎn)業(yè)營運商。偉大的時尚品牌，和偉大的時尚資本營運品牌，這兩樣東西，中國服裝產(chǎn)業(yè)都要，而且背靠著龐大的消費升級人群，相信一定會誕生。