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1月29日，上交所公告，海瀾之家等個股因重要事項未公告于早間暫時停牌。1月30日，海瀾之家即發(fā)布公告，擬出讓5%股份引進戰(zhàn)略投資方，單方將合資設立產業(yè)投資基金，并將于2月5日前公告停頓并請求復牌。此前已有征兆，1月26日下午，海瀾之家股價大幅拉升愈6%，創(chuàng)下9月以來新高。

36氪獨家得悉，這個戰(zhàn)略投資方正是最近在實體商業(yè)范疇頻頻大筆出手的騰訊。依照目前海瀾之家514億的市值，5%的股份價值在25億人民幣左右。

“復牌后兩個漲停板不是成績”，一位行業(yè)人士表示。受海瀾之家停牌影響，紡服板塊則在1月30日全體拉升，在一切行業(yè)中排名第一。

關于騰訊來說，以目前的價錢動手也是一筆劃算買賣，海瀾之家的市盈率還處于合理偏低的地位。

但此次入股，關于單方來說，戰(zhàn)略層面的意義都大于財務層面。36氪曾剖析，阿里和騰訊兩巨頭在實體商業(yè)范疇的軍備競賽將在2018年愈演愈烈，商超范疇的次要標的悉數(shù)被圈定之后，烽火必定向服裝、餐飲、便當?shù)?、購物中心蔓延?/p>

騰訊在服裝批發(fā)范疇首先選擇海瀾之家很容易了解。海瀾之家目前擁有約5000家直營門店，據(jù)其2016年年報，年銷售額為169億人民幣。無論是市值還是連鎖規(guī)模，它都是服裝行業(yè)的龍頭。

一方面全部直營門店有利于順利推行線上線下一體化的變革，而中國的服裝行業(yè)目前依然以零售業(yè)務為主，大少數(shù)服裝企業(yè)整合難度大；另一方面海瀾之家的龍頭位置也可以外行業(yè)內發(fā)生標桿性影響，這與騰訊入股永輝超級物種是一個道理。

對海瀾之家來說，在前幾年里經過共同的加盟形式疾速做大了規(guī)模和銷售額之后，目前也走到了規(guī)模和店效的瓶頸期，品牌抽象也趨于老化，急需尋覓新的增長和轉型方向——它此前的成功在于加盟商只需求停止財務投資，門店運營、庫存和信息化全部由品牌方擔任，為加盟商加重了庫存的后顧之憂。

二代接班之后，海瀾之家的新舉措也多了起來，改換代言人、與設計師Xander Zhou開發(fā)聯(lián)名款，分明在年老時髦方向走。此次引入騰訊作為戰(zhàn)投，好處不只是提升運營效率的探究，也可以更貼近年老群體。

不過最終花落騰訊，不免有些不測。畢竟，去年8月馬云曾高調夜訪海瀾集團，并表示希望今后在“互聯(lián)網+”時代可以與海瀾之家完成更多更深層次的協(xié)作。單方還就“新批發(fā)”層面達成戰(zhàn)略協(xié)作。2017年“雙11”時期，海瀾之家也是“天貓出海”和線下“智慧門店”的代表案例。

1月17日，劉強東則在社交平臺發(fā)布音訊稱，“2018年中國男人兩大標配：上京東、買海瀾；做男人、很復雜！我為海瀾之家代言！”并配上了身穿海瀾之家服裝的照片。

以京東與騰訊目前的“綁定”水平來看，這未嘗不是一種暗示，只不過最終京東并不是直接投資方。

截至發(fā)稿，36氪未取得騰訊方面的回應，海瀾之家相關擔任人則表示一切以公告為準。