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過(guò)去十年間，皮具市場(chǎng)類(lèi)別的成功已使企業(yè)改頭換面、使品牌煥發(fā)生機(jī)、并對(duì)整個(gè)奢侈品行業(yè)營(yíng)收保持雙位數(shù)增長(zhǎng)率的貢獻(xiàn)顯著。這一產(chǎn)品類(lèi)別競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，市場(chǎng)非常擁擠。如果一個(gè)品牌有能力、有野心要傳達(dá)自己要使用最優(yōu)質(zhì)材料的訊息，這件商品就能獲得極高加價(jià)。比如手袋產(chǎn)品，實(shí)際上為奢侈品企業(yè)貢獻(xiàn)了極其重要的毛利率。

據(jù)巴黎銀行證券部數(shù)據(jù)顯示，10到15年前，Louis Vuitton與Gucci是市場(chǎng)上唯一以配飾為重點(diǎn)的超大型奢華品牌，Hermès與Coach則分別主宰高端與輕奢市場(chǎng);如今Chanel·Bottega Veneta、Céline、Saint Laurent、Dior、Balenciaga、Givenchy和幾乎所有其它路威酩軒集團(tuán)(LVMH)、開(kāi)云集團(tuán)(Kering)和歷峰集團(tuán)(Richemont)旗下的時(shí)尚品牌都進(jìn)入了該市場(chǎng)。

國(guó)際時(shí)尚媒體上登出一些血腥的鱷魚(yú)圖片。新聞是關(guān)于愛(ài)馬仕的，說(shuō)他們?yōu)榱酥谱魇执?，在美?guó)和非洲的養(yǎng)殖場(chǎng)里虐殺了這種動(dòng)物。法國(guó)媒體 Challenges 報(bào)道，多年來(lái)，法國(guó)一家名為 Arman on 的代工廠一直生產(chǎn)著愛(ài)馬仕，Louis Vuitton 和 Chanel 的高級(jí)皮具——愛(ài)馬仕皮具并非全部自產(chǎn)。

這讓中國(guó)公眾吃了一驚，特別是當(dāng)報(bào)道提到，皮具出廠時(shí)很便宜，但到了零售端，價(jià)格卻高出許多。公司2014年報(bào)直白地寫(xiě)道：愛(ài)馬仕三分之二的產(chǎn)品是在公司內(nèi)部的工廠里生產(chǎn)出來(lái)的——意味著剩余的三分之一可能來(lái)自代工等其他方式。

這也說(shuō)明了：如果你控制了供應(yīng)鏈，你就保證能拿到所有你想要的高品質(zhì)皮革，還能保持皮革業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，把次等品質(zhì)的皮革售給第三方。

奢侈品牌戰(zhàn)爭(zhēng)正向供應(yīng)鏈上蔓延

據(jù)意大利行業(yè)媒體消息，Chanel已經(jīng)收購(gòu)了意大利鞋履制造商Gensi Group 的多數(shù)股權(quán)。Chanel此次收購(gòu)中的Gensi Group創(chuàng)建于上世紀(jì)80年代，每天可生產(chǎn)1500雙鞋，品類(lèi)包括男款、女款及童鞋系列。據(jù)悉，Chanel收購(gòu)Gensi并不會(huì)影響Gensi與其他奢侈品牌的已有合作。在此之前，Chanel分別于2013年和2014年收購(gòu)了年產(chǎn)量300萬(wàn)平方尺的法國(guó)羊皮革廠Bodin-Joyeux和一家法國(guó)花呢及布料制造商。

高毛利的皮具和馬具是愛(ài)馬仕集團(tuán)最大收入來(lái)源，該部門(mén)在最近的三季度實(shí)現(xiàn)17.4%的收入增長(zhǎng)，且為愛(ài)馬仕國(guó)際貢獻(xiàn)了47%的收入。為了獲得更豐厚的利潤(rùn)，近期愛(ài)馬仕宣布已經(jīng)通過(guò)旗下制革部門(mén)收購(gòu)法國(guó)小牛皮制革廠Tanneries du Puy。

除了Chanel和愛(ài)馬仕之外，全球第三大奢侈品集團(tuán)開(kāi)云(Kering)集團(tuán)2013年并購(gòu)世界第三大鱷魚(yú)皮革生產(chǎn)商FranceCroco，該生產(chǎn)商是愛(ài)馬仕國(guó)際的供應(yīng)商之一，其與新加坡的鱷魚(yú)皮制造商HengLongInternationalLtd等在業(yè)內(nèi)被認(rèn)為是奢侈品最主要的皮革供應(yīng)商。此前，開(kāi)云集團(tuán)還擁有意大利皮革制造商CaravelPelliPregiate。而LVMH集團(tuán)則在2009年到2013年之間分別收購(gòu)了Masure制革廠、新加坡鱷魚(yú)皮革廠興隆國(guó)際和Roux制革廠。

一名奢侈品業(yè)內(nèi)人士介紹，隨著時(shí)尚奢侈品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和供應(yīng)鏈的發(fā)展，時(shí)尚奢侈品行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從品牌、銷(xiāo)售方面的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展成為供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)，尋找與控制工藝精湛、反應(yīng)速度更快的制造工廠和稀缺原材料基地已經(jīng)成了圈內(nèi)公司的共識(shí)。而奢侈品公司控制整條供應(yīng)鏈，也意味著可以牟取最大的利潤(rùn)，正如LVMH的主席BernardArnault說(shuō)過(guò)：“如果你掌控了你的工廠，你就掌控了質(zhì)量，如果你掌控了你的零售，你就掌控了形象?！?/p>

代工讓供應(yīng)鏈變得更難檢測(cè)

報(bào)告指出，時(shí)尚供應(yīng)鏈往往非常復(fù)雜，很多品牌并不擁有自己的制衣工廠。

“一些品牌可能會(huì)同時(shí)于成千上萬(wàn)家工廠合作，這只是僅僅設(shè)計(jì)裁剪、縫紉和拼接衣服的設(shè)備，還有進(jìn)一步負(fù)責(zé)染料、編織和完工的設(shè)備工廠，甚至是種植纖維的農(nóng)場(chǎng)?！?/p>

Fashion Revolution透露，組織向40個(gè)時(shí)尚企業(yè)發(fā)送調(diào)查問(wèn)卷，但只收到了10封回信。另外30家公司則是根據(jù)他們公開(kāi)發(fā)布的信息進(jìn)行評(píng)分。

報(bào)告稱(chēng)：“對(duì)于沒(méi)有回復(fù)的企業(yè)，研究人員不可能知道任何未在公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布的信息。因此這些公司會(huì)獲得較低的分?jǐn)?shù)，反之，填寫(xiě)問(wèn)卷的公司有可能會(huì)透露更多消息，所以可能獲得的分?jǐn)?shù)較高。”

盡管該報(bào)告的發(fā)布之時(shí)，正好是一家加拿大巨頭Loblaws制作Joe Fresh服裝的工廠倒塌事件一周年前夕，但無(wú)論是Loblaws還是Joe Fresh都未在報(bào)告中提及。Fashion Revolution表示，他們主要基于年?duì)I業(yè)額挑選時(shí)尚品牌來(lái)分析。

現(xiàn)在，很多時(shí)尚品牌并不真正了解他們的衣服來(lái)源于何處，大多數(shù)品牌代工生產(chǎn)，不會(huì)親自掌管生產(chǎn)設(shè)備，使得一切難以監(jiān)測(cè)，很難控制供應(yīng)鏈的工作環(huán)境。近日，美聯(lián)社的報(bào)道《你吃的每條魚(yú)都可能沾著另一個(gè)人的血和淚 》引起全球極大的關(guān)注，同樣消費(fèi)者穿的衣服也可能是“血汗工廠”在生產(chǎn)。除了非法勞工問(wèn)題，你購(gòu)買(mǎi)的時(shí)尚商品可能還涉及到其它罪惡的勾當(dāng)。