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“歐洲時(shí)裝與智造對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)團(tuán)”歐洲之旅:瑞典站

來(lái)源:中國(guó)服裝協(xié)會(huì) 發(fā)布時(shí)間:2018年06月23日

2018年5月24日至31日,由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)主辦,中國(guó)服裝智能制造技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、上海品依信息科技有限公司承辦的“歐洲時(shí)裝與智造對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)團(tuán)”一行,前往法國(guó)、瑞典相關(guān)企業(yè)進(jìn)行了時(shí)裝與智能制造專題對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)活動(dòng)。

本學(xué)習(xí)團(tuán)由雅戈?duì)?、江蘇紅豆、山東雷諾、勁霸男裝、江蘇虎豹、阿里巴巴、杭州意豐歌服飾(伊芙麗)、蘇美達(dá)輕紡、上海東隆、無(wú)錫恒田、杭絲時(shí)裝、大連蒂姆等21家單位35名成員組成。

5月29日,學(xué)習(xí)團(tuán)圓滿結(jié)束了法國(guó)之行,前往本次歐洲之旅的第二站——瑞典,進(jìn)行交流學(xué)習(xí)活動(dòng)。


H&M參訪


H&M是Hennes&MauritzAB的簡(jiǎn)稱,由Erling Persson于1947年在瑞典創(chuàng)立,主要經(jīng)營(yíng)銷售服裝和化妝品,是全球三大快時(shí)尚品牌之一。

H&M在全球69個(gè)國(guó)家擁有超過(guò)4700家專賣店,雇員總數(shù)超過(guò)16萬(wàn)人。不尋常的是,H&M沒(méi)有一家屬于自己的工廠,它與亞洲與歐洲的超過(guò)800家獨(dú)立供應(yīng)商保持合作。

H&M成功的秘訣,除了其先進(jìn)的營(yíng)銷策略和準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,更離不開(kāi)其與頂級(jí)設(shè)計(jì)師們的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。讓每個(gè)人都買得起原本天價(jià)的大師設(shè)計(jì),這一點(diǎn)尤其讓年輕人欣喜若狂。


H&M參訪回顧


5月29日下午,學(xué)習(xí)團(tuán)訪問(wèn)了H&M瑞典總部。

主講人:皮奈拉和尤那茨

H&M瑞典總部有6000多人,分散在瑞典不同的辦公室,76%女性員工,管理層女性占72%。

核心競(jìng)爭(zhēng)力:引領(lǐng)潮流變化,強(qiáng)大的全球協(xié)同供應(yīng)鏈平臺(tái)和物流體系,確保時(shí)尚、高品質(zhì)且有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的商品。

供應(yīng)商:全球800多家供應(yīng)商,連接1668個(gè)工廠。以中國(guó)為主,及東歐,東南亞建立的生產(chǎn)體系。

宗旨:時(shí)尚,質(zhì)量,價(jià)格。在時(shí)尚和質(zhì)量和價(jià)格間達(dá)到平衡。

愿景:做時(shí)尚界引領(lǐng)者,建立可持續(xù)化發(fā)展體系。

中國(guó)和H&M:中國(guó)勞動(dòng)力成本升高,很多企業(yè)工廠搬離中國(guó),但中國(guó)穩(wěn)定的質(zhì)量和成熟的技術(shù),讓中國(guó)依然是H&M最大的加工國(guó)。

三大戰(zhàn)略:百分百引領(lǐng)潮流,百分百循環(huán)和可再生,在供應(yīng)鏈方面百分百公平、平等。

1,百分百引領(lǐng)。供應(yīng)鏈透明,企業(yè)驅(qū)動(dòng)力,供應(yīng)商所有信息均在數(shù)字化平臺(tái)進(jìn)行管理。

2,材料百分百循環(huán)和可再生。變廢為寶,目標(biāo),2030年百分百采用可循環(huán)或者可持續(xù)發(fā)展材料。回收后賣出給專業(yè)處理機(jī)構(gòu),分類、拆解、重新紡紗織布。會(huì)逐步培訓(xùn)供應(yīng)商達(dá)到要求。目前服裝行業(yè)碳排放最多依然在生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

3,百分百公平、平等。工資方面平等,無(wú)自建工廠,和供應(yīng)商協(xié)同,保證供應(yīng)商員工拿到合理工資。在中國(guó)有223個(gè)代工廠,雇傭咨詢公司幫助工人和雇主溝通。目標(biāo):2018年底,要有民選的工人代表駐工廠,支付工資提高。


瑞典機(jī)器人谷參訪


瑞典政府下設(shè)的瑞典創(chuàng)新局(Vinnova)于2003年開(kāi)始資助“機(jī)器人谷Robotdalen”項(xiàng)目的建設(shè)。“機(jī)器人谷”位于斯德哥爾摩東部的瑪拉湖邊,每個(gè)項(xiàng)目可在十年內(nèi)獲得每年1000萬(wàn)瑞朗(120萬(wàn)美元)的資助。

“機(jī)器人谷”從一開(kāi)始就是一個(gè)明確以商業(yè)為重心的創(chuàng)新中心。

“機(jī)器人谷”擁有一個(gè)成功的區(qū)域性創(chuàng)新系統(tǒng)所需的眾多構(gòu)成要素,這也是其被瑞典政府選中的原因。機(jī)器人谷的主干由ABB、沃爾沃、阿特拉斯·科普柯和伊薩這四家在機(jī)器人領(lǐng)域十分活躍的公司組成,同時(shí),機(jī)器人谷還擁有眾多中小型制造企業(yè),其中不少是工業(yè)機(jī)器人生產(chǎn)的分包商。

該地區(qū)的兩所大學(xué)提供具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的工程方面的研究與課程。同時(shí),“機(jī)器人谷”也積極動(dòng)員當(dāng)?shù)馗黝愔薪闄C(jī)構(gòu)為商界和學(xué)術(shù)界之間的知識(shí)轉(zhuǎn)移提供支持。這些中介機(jī)構(gòu)提供從融資、指導(dǎo)、研究到實(shí)驗(yàn)室以及展覽和會(huì)議場(chǎng)所等的各種服務(wù)和設(shè)施。


機(jī)器人谷參訪回顧


5月30日上午,學(xué)習(xí)團(tuán)訪問(wèn)了號(hào)稱瑞典機(jī)器人創(chuàng)新中心的機(jī)器人谷Robotdalen。機(jī)器人谷總經(jīng)理Eriklundqvist介紹,機(jī)器人谷的目地,是開(kāi)發(fā)新的行業(yè)機(jī)器人應(yīng)用解決方案,并由ABB負(fù)責(zé)制造。目前研發(fā)應(yīng)用在醫(yī)療健康機(jī)器人、輔助洗澡機(jī)器人(波塞冬),輔助喂食機(jī)器人(全球已賣超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)),雙臂噴漆機(jī)器人等。

董事會(huì)成員來(lái)自于不同領(lǐng)域,包括國(guó)會(huì)議員,大學(xué)主席,基金會(huì)負(fù)責(zé)人,企業(yè)負(fù)責(zé)人,確保機(jī)器人谷的創(chuàng)造力和開(kāi)放及兼容性。

核心團(tuán)隊(duì):20人左右,項(xiàng)目啟動(dòng)后協(xié)同行業(yè)聯(lián)盟達(dá)到200人左右。目前有40余個(gè)項(xiàng)目。

愿景:為區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做貢獻(xiàn)。讓機(jī)器人在新的領(lǐng)域商業(yè)化,解決老齡化問(wèn)題。資金來(lái)自于政府,并回饋瑞典政府,中國(guó)是最大市場(chǎng),目前在沈陽(yáng)和北京有機(jī)器人研發(fā)基地,蘇州機(jī)器人谷計(jì)劃中。


ABB簡(jiǎn)介


ABB集團(tuán)位列全球500強(qiáng)企業(yè),集團(tuán)總部位于瑞士蘇黎世。由兩個(gè)歷史100多年的國(guó)際性企業(yè)瑞典的阿西亞公司(ASEA)和瑞士的布朗勃法瑞公司(BBC Brown Boveri)在1988年合并而成。

ABB是電力和自動(dòng)化技術(shù)的全球領(lǐng)導(dǎo)廠商,致力于為工業(yè)和電力行業(yè)客戶提供解決方案,以幫助客戶提高生產(chǎn)效率,同時(shí)降低對(duì)環(huán)境的不良影響。ABB集團(tuán)的業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國(guó)家,擁有約124,000名員工。

ABB發(fā)明、制造了眾多產(chǎn)品和技術(shù),其中包括全球第一套三相輸電系統(tǒng)、第一臺(tái)電動(dòng)工業(yè)機(jī)器人等,并率先將它們投入商業(yè)應(yīng)用。

ABB擁有廣泛的產(chǎn)品線,包括全系列電力變壓器和配電變壓器,交流和直流輸配電系統(tǒng),機(jī)器人軟硬件和仿真系統(tǒng)等。這些產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于工業(yè)、商業(yè)、電力和公共事業(yè)中。


ABB參訪回顧


5月30日下午,參訪ABB韋斯特羅斯工廠。該廠1974年建立,擁有2個(gè)廠房,雇傭1300名員工,占地25000平方米,生產(chǎn)19種機(jī)器人。在全球有3個(gè)生產(chǎn)基地,美國(guó)奧本山、瑞典韋斯特羅斯、中國(guó)上海。

ABB致力于提高質(zhì)量控制能力,縮短生產(chǎn)時(shí)間,提高工作效率,標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,改善工作環(huán)境。目標(biāo)是做到人和機(jī)器協(xié)同合作,提高效率。

學(xué)習(xí)團(tuán)實(shí)地參觀了ABB工廠裝配線、整機(jī)測(cè)試車間和動(dòng)力裝配車間:

1,ABB是工業(yè)4.0的全球領(lǐng)先者,通過(guò)數(shù)字欒生(digital Twin)建立的數(shù)字化虛擬工廠管控實(shí)體工廠,將訂單執(zhí)行流程及狀態(tài)在MES(數(shù)字化生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng))中得以實(shí)時(shí)監(jiān)控,每30秒數(shù)據(jù)同步更新一次。

2,生產(chǎn)模式為根據(jù)訂單按需生產(chǎn),沒(méi)有庫(kù)存。

3,生產(chǎn)過(guò)程高度機(jī)械化自動(dòng)化:AGV叉車自動(dòng)尋路,機(jī)器人生產(chǎn)機(jī)器人。

4,測(cè)試:可對(duì)機(jī)器各種性能進(jìn)行長(zhǎng)達(dá)12小時(shí)的測(cè)試,并且測(cè)試過(guò)程高度自動(dòng)化。

5,注重員工工作時(shí)間和勞逸結(jié)合,2班倒,8小時(shí)工作制,上下午均有喝咖啡休息時(shí)間。

6,裝配線每個(gè)站位均通過(guò)MES顯示屏對(duì)工人生產(chǎn)進(jìn)行指示。


關(guān)于“中國(guó)服裝智能制造技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”


“中國(guó)服裝智能制造技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”成立于2016年,是中國(guó)服裝協(xié)會(huì)在國(guó)家工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司的支持下,牽頭成立的以推動(dòng)中國(guó)服裝智能制造為主旨的創(chuàng)新組織。

聯(lián)盟主要通過(guò)信息資源收集、傳遞和服務(wù)等,優(yōu)化服裝智能制造領(lǐng)域的資源配置,構(gòu)建信息資源平臺(tái);通過(guò)專題交流研討、項(xiàng)目課題申報(bào)、技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)等,推動(dòng)服裝智能制造領(lǐng)域的協(xié)同創(chuàng)新,建立研究開(kāi)發(fā)平臺(tái);通過(guò)科技、管理創(chuàng)新及新模式新業(yè)態(tài)等成果推廣、標(biāo)準(zhǔn)制定、評(píng)價(jià)示范等,加速推進(jìn)服裝智能制造領(lǐng)域創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,形成成果推廣平臺(tái)。


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