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馬莎百貨于7月10日舉行年度股東大會(huì)，但讓人驚訝的是其于今年打破慣例，沒有在會(huì)前披露一季度銷售數(shù)據(jù)。

據(jù)了解，這是馬莎百貨自新董事會(huì)主席Archie Norman 去年9月上任以來的首個(gè)年度股東大會(huì)，但是其并沒有在會(huì)前披露一季度銷售數(shù)據(jù)。對(duì)此有分析師指出其不按慣例行事“相對(duì)不尋?！薄?

據(jù)公開資料顯示，M&S 馬莎百貨已經(jīng)連續(xù)兩年未能取得盈利增長(zhǎng)，過去四年英國(guó)本土市場(chǎng)的可比銷售持續(xù)倒退，服裝可比銷售更連跌七年。據(jù)其最新的財(cái)報(bào)顯示，截止2018年3月31日，馬莎的食品和服裝銷售收入都出現(xiàn)下降；服裝和家居門店的同店收入在第四季度降低了3.4%，降幅高于分析師此前預(yù)測(cè)的一倍；一直維系著馬莎增長(zhǎng)的食品業(yè)務(wù)，收入也下降了0.6%。公司全年稅前利潤(rùn)6.68億英鎊，比去年同期降大幅下滑了62.1%。

營(yíng)收和利潤(rùn)這兩大數(shù)據(jù)一直在不斷下滑的馬莎百貨，已從零售業(yè)界的龍頭寶座跌落，因此其正在積極自救。在過去幾年，該公司先是陸續(xù)退出了國(guó)際市場(chǎng)，對(duì)此馬莎百貨CEO史蒂夫.羅對(duì)此解釋稱，公司對(duì)海外市場(chǎng)消費(fèi)趨勢(shì)了解太少，導(dǎo)致其無法在海外市場(chǎng)盈利。

因此在2016年11月，馬莎百貨宣布撤出包括中國(guó)在內(nèi)的10個(gè)海外市場(chǎng)，關(guān)閉53間全資店鋪，裁員2100人。截至2017年9月，在英國(guó)以外的市場(chǎng)，馬莎獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的店鋪較2017年3月減少了37家，總計(jì)148家； 特許經(jīng)營(yíng)門店在半年增加7間至276間；整體海外市場(chǎng)分店數(shù)目半年內(nèi)由454間減少30 間至424家。

與此同時(shí)集團(tuán)目前的管理層一直在做削減成本策略，譬如計(jì)劃在2020年前關(guān)閉英國(guó)本土100家店面，而在進(jìn)一步縮小集團(tuán)的疲弱的服飾業(yè)務(wù)和家居店鋪的同時(shí)，馬莎今年準(zhǔn)備新開15家專門的食品店。按此前規(guī)劃，公司從2017年開始會(huì)新開200家食品專營(yíng)店。截至3月底，馬莎擁有1035家英國(guó)門店，其中300家銷售服裝、家居用品和食品，696家專賣食品。

除了公布關(guān)店計(jì)劃，馬莎百貨還宣布為了順應(yīng)電商時(shí)代的潮流，將把通過關(guān)店節(jié)省下來的資源投放到線上銷售，以加快轉(zhuǎn)向“更商業(yè)化更數(shù)字化的業(yè)務(wù)”，并把電商的銷售比重提升至占整體銷售額的三分之一。

而該集團(tuán)首席執(zhí)行官Steve Rowe曾經(jīng)表示，集團(tuán)目前存在很多結(jié)構(gòu)性問題，公司正在采取措施解決這些問題，力求通過品牌和自營(yíng)優(yōu)勢(shì)，在未來3-5年將公司轉(zhuǎn)型為更快、更低成本、更商業(yè)化、更數(shù)字化的模式，并完成可持續(xù)盈利增長(zhǎng)的目標(biāo)。