運動用品市場現(xiàn)天花板 外資品牌加快清庫存
國內(nèi)品牌翻身艱難
據(jù)了解，由于品牌競爭激烈，行業(yè)產(chǎn)能過剩，渠道庫存累積嚴重，去年上半年，李寧、安踏、361度、特步國際、匹克和中國動向等6家國內(nèi)運動品牌的總庫存達37.21億元。這6家國內(nèi)運動品牌已先后開始進行渠道和業(yè)務模式調(diào)整，去年，各大品牌均有規(guī)模不等的關(guān)店調(diào)整。
同時，各大國內(nèi)運動品牌開始采用靈活采購的模式，而不是一味地追求規(guī)模增長，比如主動調(diào)整訂貨規(guī)模，取消部分未生產(chǎn)訂單，加強補貨，與渠道合作加強終端零售能力，從而減輕渠道庫存壓力。
“今年，國內(nèi)運動品牌基本都在做清庫存和渠道改革，面對國外競爭對手的突襲，可以說難以應對。”周智峰表示。
對此，關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶認為，國內(nèi)運動品牌如今已進入一個相當艱難的時期，“這10年來，我國運動用品行業(yè)經(jīng)歷了一個高增長時期，主要得益于都市人群對休閑生活方式的追求。但如今，人們認識到，休閑生活方式并不是以運動為主流，當快時尚、泛休閑類商品充斥市場，運動用品行業(yè)便進入了‘寒冬’。”
在張慶看來，“我國運動品牌運動屬性弱，同質(zhì)化嚴重。要想突破瓶頸，必須細分市場，從設(shè)計、技術(shù)、供應鏈等方面著手，在專業(yè)細分市場上建立全球影響力。”
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