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合并失?。?/strong>【印染學(xué)習(xí)與交流】獲悉，當(dāng)?shù)貢r間10月27日，全球特種化學(xué)品行業(yè)兩大巨頭美國亨斯邁（Huntsman）和瑞士科萊恩（Clariant）共同宣布終止雙方提出的對等合并計劃。該決定已得到了科萊恩和亨斯邁董事會的一致同意。

合并失敗的原因

共同聲明稱，由于激進(jìn)投資者White Tale控股對科萊恩股票的持續(xù)增持，以及其對交易所持的反對態(tài)度目前已得到了其他某些股東的支持，雙方認(rèn)為科萊恩是否能確保獲得瑞士法律所要求的三分之二股東批準(zhǔn)該交易，存在太多的不確定性。在此情況下，鑒于考量對雙方公司已經(jīng)產(chǎn)生的干擾和不確定性，雙方共同決定終止此項合并協(xié)議。

White Tale由兩個投資基金組成，一個是美國投資者David Winter和David Millstone控制的40 North Latitude 基金公司，另一個是知名激進(jìn)投資者Keith Meister控制的Corvex基金公司。目前，White Tale已經(jīng)持有逾20%的科萊恩的股票。

今年10月10日，科萊恩就發(fā)布聲明稱，董事會收到了White Tale控股公司的來信，White Tale表示反對亨斯邁和科萊恩之間的對等合并。彼時，White Tale在科萊恩持股15%。

亨斯邁首席執(zhí)行官Peter R. Huntsman

對本公司的展望

亨斯邁首席執(zhí)行官Peter R. Huntsman表示，“未來我們將繼續(xù)創(chuàng)造股東價值，實現(xiàn)四個目標(biāo)：通過有機(jī)增長和適當(dāng)?shù)幕パa型收購，繼續(xù)關(guān)注我們差異化和專業(yè)業(yè)務(wù)的增長和利潤提升；一年來持續(xù)強勁的自由現(xiàn)金流和去杠桿化，將使公司2018年開始達(dá)到投資目標(biāo)；剩余的Venator股票貨幣化，將進(jìn)一步加強公司資產(chǎn)負(fù)債表；達(dá)成投資業(yè)績指標(biāo)后，將向股東提供回報?！?/p>

據(jù)了解，該終止協(xié)議對于雙方均不產(chǎn)生協(xié)議終止費。因此科萊恩將不需支付在合并協(xié)議中規(guī)定的2.1億美元的交易終止費及6000萬美元的特別股東大會未批準(zhǔn)費用。

經(jīng)過對所有戰(zhàn)略性選擇可能性的徹底分析，科萊恩董事會及執(zhí)行委員會一致認(rèn)為在所有可行的選擇中，與亨斯邁的合并是公司進(jìn)一步發(fā)展和增加所有股東長期價值的最優(yōu)選擇。這一觀點也得到了絕大多數(shù)股東的認(rèn)可。

董事會主席Rudolf Wehrli表示：“我們很遺憾失去了創(chuàng)造價值的機(jī)會，感謝股東們的支持。董事會，首席執(zhí)行官辦公室和執(zhí)行委員會現(xiàn)在將關(guān)注于我們已經(jīng)經(jīng)過驗證的戰(zhàn)略，進(jìn)一步強化公司作為全球領(lǐng)先特種化學(xué)品公司的市場地位?！?/p>

科萊恩首席執(zhí)行官Hariolf Kottmann表示：“雖然White Tale對此次合并與我們持不同立場，但雙方在提升科萊恩價值方面仍具有共同的利益。我們致力于通過繼續(xù)實行目前成功的長期增長策略來實現(xiàn)這一目標(biāo)。為此，我們將繼續(xù)開展與我們股東的對話?！?/p>

雖然通過此次合并有可能使科萊恩加速推進(jìn)其戰(zhàn)略，公司堅信通過繼續(xù)自己的道路，仍能實現(xiàn)成為特種化學(xué)品行業(yè)頂尖公司的目標(biāo)?？迫R恩成功的戰(zhàn)略已經(jīng)被其不斷增長的利潤和企業(yè)價值，持續(xù)增長的強勁產(chǎn)品組合和該公司在創(chuàng)新和可持續(xù)性領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位所證實。這些要素將繼續(xù)成為科萊恩實現(xiàn)盈利性增長，產(chǎn)生現(xiàn)金流和創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)。