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如今的運(yùn)動(dòng)服已經(jīng)融入日常生活中，而且不再僅僅體現(xiàn)運(yùn)動(dòng)特，還產(chǎn)生了更多的時(shí)尚感、個(gè)人品味需求，運(yùn)動(dòng)服時(shí)裝化趨勢(shì)逐步顯現(xiàn)。運(yùn)動(dòng)服時(shí)裝化將運(yùn)動(dòng)服的運(yùn)動(dòng)特和功能特和流行的時(shí)裝時(shí)尚因素巧妙融合，為運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)業(yè)打開(kāi)了更廣闊市場(chǎng)，前景愈加明朗。

運(yùn)動(dòng)服行業(yè)前景廣闊

由于生活方式的改變，越來(lái)越多的人尤其是女性成為體育活動(dòng)參與者，時(shí)尚、實(shí)用、多樣化的運(yùn)動(dòng)服需求快速增加。根據(jù)預(yù)測(cè)，2020年全球運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)總額將達(dá)3500億美元。而且，隨著人口快速老齡化，健康的生活方式和瑜伽、慢跑等健身運(yùn)動(dòng)會(huì)越來(lái)越受歡迎，這也為運(yùn)動(dòng)服裝的銷售帶來(lái)了巨大商機(jī)。

特別是當(dāng)前我國(guó)體育用品觸底反彈，重回增長(zhǎng)通道，運(yùn)動(dòng)服企業(yè)要把握住時(shí)裝化趨勢(shì)，以期獲得更大發(fā)展。從整體上看，我國(guó)體育用品行業(yè)在國(guó)民發(fā)展中的優(yōu)勢(shì)尚未完全體現(xiàn)，其占GDP的比重均在0.5%以下，2016年我國(guó)體育用品行業(yè)增加值占GDP的比重為為0.4108%。

2006-2016年中國(guó)體育用品行業(yè)增加值占GDP比重（單位：%）

資料來(lái)源：《前瞻產(chǎn)業(yè)研究院運(yùn)動(dòng)服行業(yè)分析報(bào)告》

隨著我國(guó)居民對(duì)體育用品多元化、多層次化的需求日益提升，我國(guó)體育用品產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)容量將進(jìn)一步擴(kuò)大，我國(guó)體育用品行業(yè)發(fā)展前景日益廣闊，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位也將有所提升。這也必將帶動(dòng)運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展，運(yùn)動(dòng)服行業(yè)還有可增長(zhǎng)空間。

運(yùn)動(dòng)服行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

首先，市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提高。近年來(lái)，隨著行業(yè)內(nèi)一些大品牌的上市，成立了國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室，其總體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)大幅提高，一二線品牌與三四線品牌的操作差距、技術(shù)差距逐漸拉大。2016年，運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要上市公司運(yùn)動(dòng)服銷售已達(dá)165.68億元。因此，在產(chǎn)業(yè)鏈整合方面，一二線品牌所占有的市場(chǎng)份額將會(huì)相對(duì)集中，三四線品牌的生存發(fā)展將會(huì)受到極大的壓迫。

2010-2016年中國(guó)運(yùn)動(dòng)服行業(yè)主要上市公司運(yùn)動(dòng)服銷售收入統(tǒng)計(jì)（單位：億元）

資料來(lái)源：《前瞻產(chǎn)業(yè)研究院運(yùn)動(dòng)服行業(yè)分析報(bào)告》

其次，經(jīng)銷商群體將進(jìn)一步分化。當(dāng)前，很多經(jīng)銷商同時(shí)代理著不同品牌的運(yùn)動(dòng)服產(chǎn)品，而在未來(lái)，經(jīng)銷商的專業(yè)性將增強(qiáng)，該現(xiàn)象將會(huì)大大減少。有實(shí)力的經(jīng)銷商將承載起市場(chǎng)推廣和渠道運(yùn)作，以及售后服務(wù)的功能，從而成為超級(jí)經(jīng)銷商；另一部分經(jīng)銷商將會(huì)成為廠家指定的專業(yè)資金平臺(tái)和物流承包商；其他沒(méi)有資金和網(wǎng)絡(luò)的經(jīng)銷商將不可避免面臨退市的命運(yùn)。

第三，渠道和品牌服務(wù)商成為主流。目前，由于連鎖業(yè)態(tài)的發(fā)展，不少經(jīng)銷商跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)，而由于區(qū)域消費(fèi)的差異和復(fù)雜的物流現(xiàn)狀，未來(lái)的經(jīng)銷商將以區(qū)域性經(jīng)營(yíng)為主。

同時(shí)，未來(lái)運(yùn)動(dòng)服品牌代理商將成為渠道和品牌的服務(wù)商角色。由于資金平臺(tái)的逐步淡化，經(jīng)銷商的概念和職能將會(huì)被逐步的淡化，日漸突出的是作為分銷渠道、廠家及消費(fèi)者三者的服務(wù)橋梁。擁有品牌的經(jīng)銷商將會(huì)在與運(yùn)動(dòng)服廠家的合作中享受更多的資源，而沒(méi)有品牌的經(jīng)銷商將會(huì)錯(cuò)失更多的發(fā)展機(jī)遇，并且兩者之間的差距將會(huì)不斷加大。

最后，童裝市場(chǎng)潛力巨大。2010年開(kāi)始，我國(guó)迎來(lái)第四次新生兒出生高峰，出生率增長(zhǎng)將持續(xù)到2030年才開(kāi)始慢慢下滑，兒童運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)在未來(lái)20年中都將處于一個(gè)發(fā)展的好時(shí)機(jī)。作為兒童市場(chǎng)的重要組成部分，童裝市場(chǎng)的潛力驚人，初步估算約有1000億元的規(guī)模。

運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)不同年齡結(jié)構(gòu)需求特及影響因素

資料來(lái)源：《前瞻產(chǎn)業(yè)研究院運(yùn)動(dòng)服行業(yè)分析報(bào)告》