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知名巴黎百貨公司樂蓬馬歇（Le Bon Marché）幾年前剛引入零售概念Le Vestiaire Voléaux Hommes（意為“從男生那里偷來的試衣間”），即在女裝樓層添加男裝銷售區(qū)），直接面向女性顧客銷售男裝產(chǎn)品。該百貨時裝總監(jiān)兼造型主管Jennifer Cuvillier表示：“這樣做是為了在女裝樓層造成‘混亂’，引入新鮮元素?！弊畛?，他引入了Ami、OAMC、Officine Générale等10個男裝品牌，產(chǎn)品尺寸調(diào)整為適合女性穿著。2015年9月正式引入這項新概念后，該部門的營業(yè)額同比增長了15%。

女性長期以來就是男裝市場成功的關鍵，部分原因是她們經(jīng)常要為男性伴侶選夠服裝，至少也會對他們的購物造成影響。事實上，《Why She Buys:The New Strategy for Reaching the World’s Most Powerful Consumers》（“她購買的原因：觸及這個全世界最有影響力的消費群體的新策略”）一書的作者Bridget Brennan在其匯編報告中指出，多項研究認為女性主導了70%到80%的美國消費開支，75%的女性認為她們擔負著全家主要的購物責任。

樂蓬馬歇的Le Vestiaire Voléaux Hommes男裝零售區(qū)域|圖片來源：對方提供

盡管多年以來，女人們總愛“借男生的衣服穿”，樂蓬馬歇百貨是第一批主動向女性銷售男裝的零售商之一，現(xiàn)在適合拍照發(fā)Instagram的引人注目的圖案、寬大尺寸和獨特紋理對她們越來越有吸引力，而這些都是男裝產(chǎn)品的特點。“對女人們來說，衣櫥里一定要有一件完美的男裝外套和男式襯衫，”Cuvillier認為女性對男裝越來越有興趣，也與公眾不斷演變的性別觀念有關，“有些東西是女裝品牌現(xiàn)在提供不了的?！?/p>

據(jù)市場調(diào)研公司歐睿國際（Euromonitor International），女性在快速增長的全球男裝市場中扮演了更為重要的角色，而全球男裝市場目前占據(jù)服裝行業(yè)整體的40%，預計在2020年前將達4380億美元。全球男裝市場的增速也高于女裝市場：未來3年，男裝市場將以1.5%的復合年增長率（CAGR）增長，女裝則為1.3%。

Ssense、MatchesFashion、KM20等影響力巨大的零售商，如今正在利用向女性顧客銷售來自Raf Simons、Craig Green、Wales Bonner等男裝品牌的商機尋找新的增長杠桿，借此甩開競爭對手。

“到了最后，我們的買手團隊也常常跑到男裝展廳挑選產(chǎn)品，”Ssense女裝采購總監(jiān)Brigitte Chartrand表示，該零售商自2014年開始為女性顧客提供男裝產(chǎn)品，“確定這項戰(zhàn)略之后，女裝買手選貨時就始終牢記要融入男裝產(chǎn)品?！?/p>

Chartrand認為，這一特殊類別的增長與“性別流動”概念有關，這個概念幫助定義了不少當今最受歡迎的男裝品牌。在Ssense，不少女性顧客傾向購買街頭潮流男裝，特別是來自Off-White、Raf Simons和Martine Ross，而“Gosha Rubchinskiy的多數(shù)產(chǎn)品沒到兩天就賣完了”。Chartrand還表示：“我們第一次向女性顧客介紹A-Cold-Wall*的時候，只是做了個獨家膠囊系列，挑選的款式包括適合男女穿著的產(chǎn)品?！?/p>

但盡管消費者觀念變了，如今最有影響力、同時贏得大量女性忠實粉絲的男裝品牌——比如Supreme、Palace和Ami，至今依舊沒有生產(chǎn)女裝服飾。

“Ami是男裝品牌，并不針對女性設計。不過我們很早就發(fā)現(xiàn)有女性顧客來店里買衣服了，”Ami首席執(zhí)行官Nicolas Santi-Weil說，并認為品牌的法式酷感吸引了女性顧客?！皠傞_始我們想，全部銷售中，女性顧客大概完成了其中的20%，但是又不好說，因為你永遠搞不清她是自己穿還是給伴侶買衣服。自從我們開始數(shù)字化，數(shù)據(jù)更完備了，如今我們已經(jīng)觀察到這個比重上升到約35%到40%。在韓國市場甚至接近50%?！?/p>

對Ami來說，加入樂蓬馬歇的Le VestiaireVoléaux Hommes很自然。但還有些男裝品牌對于直接向你女性消費者推銷男裝猶豫不決。Kanye West、Lady Gaga的前合作者、新興時裝品牌Alyx創(chuàng)始人Matthew Williams說：“這不是我設計產(chǎn)品的時候腦子里想的東西，也不是我未來會積極關注的事。我們確實也發(fā)現(xiàn)女性還繼續(xù)買我們的男裝，也有男性買我們的女裝。我覺得大家都是被優(yōu)秀的設計吸引的，和性別沒有太大關系?！?/p>

一些品牌正在推出完整的女裝系列以滿足市場需求。Off-White在看到女性購買了該公司男裝小碼產(chǎn)品后，其在2014春夏推出了女裝系列。就在2年前，該系列僅占公司營收10%。而據(jù)品牌創(chuàng)始人Virgil Abloh透露，今年女裝業(yè)務將為公司帶來50%的收入。

Ssense的女性模特展示Raf Simons男裝|圖片來源：對方提供

2015年12月，備受小眾群體推崇的紐約商店Kith引入了占地400平方英尺的女裝空間，名為Kith Women（“Kith女裝”），聘請意見領袖Emily Oberg擔任創(chuàng)意領導?？偛课挥诎屠璧漠敶鷥r位品牌études Studio也在2017年6月追隨其步伐；去年10月，Ami與路威酩軒集團（LVMH）旗下電商平臺24 Sèvres合作發(fā)布的首個女裝系列，靈感源自Ami最具代表性的男裝風格。Santi-Weil表示下一步或許還將推出固定的女裝系列產(chǎn)品線。

期待進軍女裝的男裝品牌或許還會遇到一些挑戰(zhàn)。相比之下，男性更傾向多次重復購買相同產(chǎn)品和品牌，而女性的購買行為更多受到季節(jié)與趨勢的影響。Orley、Band of Outsider等品牌曾經(jīng)推出女裝產(chǎn)品線，但業(yè)務做大，也就更難維持了。更重要的是，女性顧客被男裝吸引，很大程度也與“偷男朋友的衣服穿”這種心情有關，女裝品牌給不了這種感覺。

歐睿國際時尚與美容分析師Pedro Aguilar表示，盡管尺寸等方面存在挑戰(zhàn)，男裝品牌依舊應當抓緊與女性顧客交流的機會。首先，零售商可在店內(nèi)分出專門空間，鼓勵消費者對男裝與女裝產(chǎn)品同時進行探索。2015年3月，倫敦百貨塞爾福里奇（Selfridges）推出著重購物體驗、無分男女性別的快閃空間，名為Agender；今年3月晚些時候，占地3000平方英尺的“革命性中性零售體驗”The Phluid Project將在紐約曼哈頓諾荷街區(qū)（Noho）開門營業(yè)，販售Levi’s、Champion、Gypsy Sport等品牌“性別流動”的時裝系列。

趨勢預測公司W(wǎng)GSN資深男裝編輯Nick Paget表示，“我認為會有更多男人和女人聚集在那里，共同分享極為相似的重要單品。”該店將采用的策略或?qū)?，在目錄型冊中請女性模特進行展示，并標注同等大小女裝尺寸。Paget補充道，“人們對這個領域還是比較陌生。各個品牌正在找尋他們特有的方式吸引女性顧客。”