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種植大戶、合作社與企業(yè)聯(lián)盟;軋花企業(yè)免費(fèi)為合作社提供棉種;棉花產(chǎn)業(yè)實(shí)行全產(chǎn)業(yè)鏈一條龍管理……這些舉措,只為共同打造符合市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,精河縣棉花供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革走出了一條明白路。

入庫(kù)公檢結(jié)果顯示,2017年精河縣有兩個(gè)品種的棉花分別達(dá)到了“雙29”和“雙30”(指棉花的纖維長(zhǎng)度達(dá)到了29毫米、30毫米,斷裂強(qiáng)度達(dá)到了29、30厘牛每特克斯。)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。與同期產(chǎn)品相比,銷售價(jià)格每噸高出600至1200元,初步達(dá)成了優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的目標(biāo)。

近日,在精河縣澤匯紡織有限責(zé)任公司,員工正在加工本地皮棉。2017年初,這家公司與46家合作社形成聯(lián)盟。聯(lián)盟內(nèi)軋花企業(yè)免費(fèi)提供指定棉花品種,并統(tǒng)一收購(gòu)加工。

軋花企業(yè)與紡紗企業(yè)是市場(chǎng)需求的直接反映者,市場(chǎng)對(duì)高質(zhì)紗的需求,倒逼最前線的棉農(nóng)發(fā)動(dòng)了“質(zhì)量革命”。精河縣澤匯紡織有限責(zé)任公司法人兼廣弘“社企聯(lián)盟”負(fù)責(zé)人王建軍說(shuō):“市場(chǎng)需要優(yōu)質(zhì)紗,品種統(tǒng)一、田間管理規(guī)范有助于達(dá)到這一點(diǎn)?！?/p>

合作社流轉(zhuǎn)土地、推進(jìn)規(guī)模化種植由來(lái)已久,這一環(huán)節(jié)能夠節(jié)省大量的種植管理成本。在這場(chǎng)“保質(zhì)量”戰(zhàn)斗中,社企聯(lián)盟還從品質(zhì)源頭入手,免去了棉農(nóng)的另一項(xiàng)成本支出。

參與聯(lián)盟的軋花企業(yè),利用5年時(shí)間試種并得到了適宜品種,他們將其免費(fèi)提供給合作社,每畝讓利60元棉種成本。此外,聯(lián)盟還指派技術(shù)人員定期指導(dǎo)田間管理技術(shù),進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。對(duì)棉花全生長(zhǎng)周期的嚴(yán)格把控,獲得了喜人成果。

精河縣八家戶農(nóng)場(chǎng)種植大戶羅華江也加入了聯(lián)盟,2017年他“入股”了8000畝棉田,畝均產(chǎn)量440公斤,衣分率最低也有43%。羅華江多次提到“良性產(chǎn)業(yè)鏈”這個(gè)詞:“棉花提質(zhì)增效,需要一個(gè)良性的產(chǎn)業(yè)鏈。質(zhì)量提高了對(duì)各方都有益。今年我打算入聯(lián)盟2萬(wàn)畝。”

國(guó)家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革旨在“使要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置,提升經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和數(shù)量”,具體要求“以市場(chǎng)為導(dǎo)向”“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)”“提升產(chǎn)品質(zhì)量”等。

精河縣農(nóng)業(yè)和水利局種子站副站長(zhǎng)潘東新分析:“最終各方的利益都會(huì)統(tǒng)一到質(zhì)量上來(lái)。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品不愁賣,棉農(nóng)和企業(yè)的利潤(rùn)空間、還貸利息、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用等問(wèn)題的答案都?xì)w結(jié)于質(zhì)量。這也是產(chǎn)業(yè)融合的粘合劑?！?/p>

據(jù)了解,2017年精河縣有23萬(wàn)畝地參與了供給側(cè)改革,輻射縣內(nèi)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng),共推廣7個(gè)棉花品種。目前,精河縣農(nóng)業(yè)局和水利局正在籌備召開棉花產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟大會(huì),計(jì)劃通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,在三到五年內(nèi)打造自己的棉花品牌。