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隨著消費(fèi)市場(chǎng)品質(zhì)化，高端品牌聚焦小眾進(jìn)一步細(xì)化需求。

隨著昨日晚間日播時(shí)尚發(fā)布上市后的首份年報(bào)營收和凈利雙增，至此本土高端女裝2017年業(yè)績基本披露完畢。從整體情況來看，高端女裝全面復(fù)蘇，維格娜絲、朗姿股份、歌力思、安正時(shí)尚和日播時(shí)尚五家公司營收和凈利均同比上年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)的增長。其中，維格娜絲營收和凈利增幅居首。

營收方面，維格娜絲以2017年?duì)I業(yè)收入25.64億元位列最高，緊隨其后同樣位居20億營收行列的依次是朗姿股份、歌力思，維格娜絲、朗姿股份和歌力思營收增幅均超過50%以上

利潤方面，2017年實(shí)現(xiàn)凈利3.03億元的歌力思為五家高端女裝之首，其后是安正時(shí)尚實(shí)現(xiàn)凈利2.73億元、維格娜絲實(shí)現(xiàn)凈利1.9億元。在五家女裝公司中，維格娜絲和歌力思增幅均超50%以上，維格娜絲以增幅89.32%居首。

可以看到，近兩年來我國服裝行業(yè)回暖趨勢(shì)日益明顯，其中女裝板塊要明顯好于男裝、休閑裝等板塊，尤其高端女裝更是普遍增收增利，強(qiáng)勢(shì)回暖。

梳理上述公司的業(yè)績?cè)鲩L原因，一個(gè)共性是均布局品牌多元化發(fā)展。譬如歌力思、維格娜絲的業(yè)績大增持續(xù)向好，均得益于收購品牌助力增利。“在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，大眾化消費(fèi)被個(gè)性化消費(fèi)取代，單一的品牌和產(chǎn)品將很難滿足所有需求?！卑舱龝r(shí)尚董事長鄭安政日前談及品牌多元化發(fā)展時(shí)如是說。

事實(shí)上，時(shí)下消費(fèi)的多元化正導(dǎo)致需求的相對(duì)碎片化。以前，消費(fèi)需求相對(duì)集中化時(shí)，消費(fèi)者追逐的是大范圍的流行趨同，這使得企業(yè)即便是發(fā)展單一品牌也能獲得很好的收益，同時(shí)供給的單一化也讓品牌競(jìng)爭(zhēng)度相對(duì)不高，強(qiáng)者恒強(qiáng)效益得到加強(qiáng)。

但隨著這一時(shí)期的過去，消費(fèi)多元化之下的消費(fèi)群體進(jìn)一步細(xì)分化，小眾化趨勢(shì)開始不斷涌現(xiàn)。包括此前曾堅(jiān)持單一品牌發(fā)展的歌力思自上市以來亦開啟多品牌收購集團(tuán)化擴(kuò)張之路，主品牌ELLASSAY與收購品牌EdHardy、Laurèl、IRO、VivienneTam雖都聚焦高端消費(fèi)人群，但亦各有細(xì)分，以此協(xié)同帶動(dòng)業(yè)績?cè)鲩L。剛公布上市后首份業(yè)績年報(bào)的日播時(shí)尚，也是以優(yōu)雅知性的“broadcast播”、年輕新銳個(gè)性的“PERSONALPOINT”、充滿意趣的“CRZ”分涉時(shí)裝與潮牌的多種可能，品牌彼此個(gè)性鮮明形成相得益彰的互補(bǔ)衍生之勢(shì)。這或是因?yàn)樾”娀衅涮烊蝗鮿?shì)，比如不夠規(guī)?；?，但勝在受眾品牌黏性極強(qiáng)且消費(fèi)力不弱，而多品牌的差異化布局或能彌補(bǔ)受眾的有限，迎來進(jìn)一步的市場(chǎng)上升空間。