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快時尚每年扔掉600億件服飾 競相推行可持續(xù)改造

來源:無時尚中文網(wǎng) 發(fā)布時間:2018年05月03日

因應(yīng)時代需求以及消費(fèi)者的道德偏向,以低價、快消作為運(yùn)轉(zhuǎn)基石的快時尚行業(yè)正在進(jìn)行環(huán)保和可持續(xù)方向的改進(jìn)。

據(jù)咨詢機(jī)構(gòu)McKinsey & Co. 麥肯錫數(shù)據(jù),全球市場產(chǎn)業(yè)每年制造1,000億件服飾,其中3/5在一年內(nèi)即被啟用,形成極大浪費(fèi)的同時,造成了污染和能源浪費(fèi),服裝制造業(yè)的碳排放目前占全球每年碳排放的10%。

自瑞典快時尚品牌H&M在2013年推出Conscious Exclusive 后,其全球三大競爭對手Zara、Gap和Uniqlo及各自母公司都相繼展開可持續(xù)發(fā)展方面的承諾及具體措施,其中Zara 在2016年9月亦首次推出可持續(xù)系列Join Life,該系列主要由Zara的回收產(chǎn)品進(jìn)行再造而生產(chǎn)出來。

美國巨頭Gap Inc. (NYSE:GPS) 蓋璞集團(tuán)此前承諾,2021年該集團(tuán)將僅從有機(jī)農(nóng)場或其認(rèn)為的可持續(xù)生產(chǎn)商購買棉花;H&M Hennes & Mauritz AB (HM-b.ST) 海恩斯莫里斯集團(tuán)則表示2020年開始,公司能夠?qū)崿F(xiàn)全線有機(jī)棉使用,2030年前實現(xiàn)產(chǎn)品制造原材料全部來自回收,而目前的比例為35%;Inditex SA (ITX.MC) 印地紡集團(tuán)旗下品牌在生產(chǎn)過程中更多使用良好棉花發(fā)展協(xié)會(Better Cotton Initiative,BCI)的棉花和TENCEL? lyocell在內(nèi)的可持續(xù)原材料,同時致力于到2018 年服務(wù)器和辦公場所消耗的能量將100%來自可再生能源,并承諾到2020年將削減 20%的能量消耗;日本巨頭Fast Retailing Co. Ltd. (9983.T) 迅銷集團(tuán)則致力于制造過程使用更少的水和化學(xué)物質(zhì)。

不過,快時尚行業(yè)的上述努力也飽受質(zhì)疑。

香港紡織服裝研究協(xié)會首席執(zhí)行官Edwin Keh 葛儀文表示,快時尚行業(yè)與環(huán)保天然為敵,該行業(yè)的商業(yè)模式從根本上來說就是不可持續(xù)的。

在2016年底評論Zara 推出的Join Life 系列時,時尚研究數(shù)據(jù)公司Edited 首席分析師Emily Bezzant 預(yù)計,可持續(xù)系列只占Zara產(chǎn)品的1.5%,H&M的環(huán)保系列產(chǎn)品也僅僅占到3.5%。她亦坦言,快時尚和可持續(xù)行業(yè)天然不匹配,對于快時尚行業(yè)的最大挑戰(zhàn)是,協(xié)調(diào)可持續(xù)系列的價格符合快時尚,以適應(yīng)千禧一代的環(huán)保需求。

在瑞典巨頭海恩斯莫里斯負(fù)責(zé)可持續(xù)發(fā)展的Anna Gedda 接受彭博社采訪時表示,該集團(tuán)正在致力將于可持續(xù)系列產(chǎn)品的價格降下來,伴隨著規(guī)?;?,成本會下降,以達(dá)到與普通一系列一樣,讓大眾消費(fèi)者可以負(fù)擔(dān)得起。她表示,可持續(xù)是集團(tuán)的長期投資,不會從消費(fèi)者身上收取額外的費(fèi)用。

印地紡集團(tuán)環(huán)境可持續(xù)發(fā)展經(jīng)理Germán García Ibá?ez 則表示,公司正在努力尋找更具可持續(xù)性的材料,他表示現(xiàn)在的材料容易破壞,其中牛仔產(chǎn)品只能用15%的再生棉,因為必須與新的棉花結(jié)合才能進(jìn)行生產(chǎn)。


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