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服裝人都知道，男人的錢(qián)最難賺，尤其是奉行低調(diào)哲學(xué)的中國(guó)男人。大致有以下幾個(gè)原因：一是男女性別及消費(fèi)心理上的區(qū)別，女性天生就愛(ài)打扮，男人則興趣不大，且丑男人還挺大行其道，看看中國(guó)娛樂(lè)界受歡迎的幾個(gè)大牌男明星就可知一二;二是生活及休閑方式的差異，女人天生就愛(ài)逛街購(gòu)物，男人要是被女朋友拖上則會(huì)叫苦不迭;三是消費(fèi)習(xí)慣的不同，女人衣柜總會(huì)缺一件衣服，而男人買(mǎi)件衣服恨不能穿一輩子;四是女性服裝在色彩款式及廓形方面豐富多樣，男裝的變化則受限較多。

所以男性對(duì)服裝的需求強(qiáng)烈度無(wú)法與女性媲美，自然男裝市場(chǎng)容量和規(guī)模也無(wú)法與女裝相提并論。不只中國(guó)如此，講究時(shí)尚與穿著的外國(guó)男裝市場(chǎng)也一樣。如2017年意大利男裝制造業(yè)僅占意大利整體服飾收入的27.4%。奢侈品牌中的LV甚至沒(méi)有像樣的男裝產(chǎn)品線，只能通過(guò)與潮牌如Supreme合作，今年更是將Off-White的設(shè)計(jì)師Virgil Abloh招至麾下?lián)文醒b總監(jiān)。從全球來(lái)看，據(jù)市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)歐睿國(guó)際(Euromonitor International)發(fā)布的數(shù)據(jù)，2017 年全球男裝和女裝零售額分別為4190 億美元和6430 億美元，男裝只有女裝的三分之二。

男人的錢(qián)雖然難賺，但在中國(guó)服裝界最先興起的卻是男裝品牌，而且還是資本市場(chǎng)的幸運(yùn)兒，如開(kāi)開(kāi)、雅戈?duì)?、杉杉、美爾雅、大楊?chuàng)世、報(bào)喜鳥(niǎo)等等，由于諸多原因，其中的大多數(shù)都未能持續(xù)做強(qiáng)做大并走向國(guó)際。

開(kāi)開(kāi)襯衫可以說(shuō)享譽(yù)全國(guó)，其領(lǐng)袖部位的設(shè)計(jì)堪稱(chēng)一絕，但不知何故，2017年服裝業(yè)務(wù)居然是虧損。杉杉西服也是國(guó)內(nèi)最早一批的高端產(chǎn)品，但中途卻轉(zhuǎn)做鋰電池，旗下的服裝業(yè)務(wù)分拆出來(lái)組成杉杉品牌管理運(yùn)營(yíng)有限公司，并將于近期在香港聯(lián)交所上市。雅戈?duì)栆r衫曾是許多男士的摯愛(ài)，但卻將主業(yè)轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)和投資，結(jié)果并不如意。美爾雅則經(jīng)營(yíng)不善，長(zhǎng)期在虧損邊緣徘徊。大楊創(chuàng)世則更干脆，將上市公司殼資源直接賣(mài)給了圓通速遞。

有激流勇退者，也有逆水行舟者。海瀾之家通過(guò)自身獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)模式已然獲得國(guó)民男裝的頭銜，并將直營(yíng)店開(kāi)到了東南亞，嘗試走向國(guó)際。早在上世紀(jì)就已經(jīng)成立的太平鳥(niǎo)男裝品牌，2017年的銷(xiāo)售額達(dá)到了37億元，幾乎與女裝品牌的39億元平分秋色。九牧王以其精湛的工藝成為了當(dāng)之無(wú)愧的男褲第一品牌和男褲專(zhuān)家。利郞則是全品類(lèi)出擊，且“世界無(wú)界、心容則容”的設(shè)計(jì)哲學(xué)已入圣境。七匹狼及美邦服飾在中高端休閑領(lǐng)域填補(bǔ)市場(chǎng)空白。卡奴迪路則不斷開(kāi)拓線上渠道并通過(guò)并購(gòu)進(jìn)行轉(zhuǎn)型。

這些品牌登上資本市場(chǎng)的時(shí)間雖然都比較晚，但他們的努力和堅(jiān)持正在帶給中國(guó)男裝新的活力和希望，讓人看到了中國(guó)男裝的“復(fù)興”跡象。在這一潮流的帶動(dòng)下，以女裝為主的設(shè)計(jì)師品牌江南布衣在已有男裝品牌CROQUIS(速寫(xiě))的基礎(chǔ)上，于今年4月再度推出新的男裝品牌SAMO，突出“簡(jiǎn)潔但更好”的理念。新成長(zhǎng)起來(lái)的電商品牌韓都衣舍也推出了男裝品牌AMH。

線上平臺(tái)方面，在今年的京東“6?18”大促中，唯品會(huì)作為京東新晉的合作伙伴，增設(shè)了男士頻道，唯品會(huì)App端也增加了讓消費(fèi)者選擇性別的選項(xiàng)，此外，騰訊微信小程序“唯品男士”也同步開(kāi)通。

市場(chǎng)之所以再度盯上男人的口袋，主要在于當(dāng)下及今后的男裝市場(chǎng)已不同于過(guò)往，新成長(zhǎng)起來(lái)的消費(fèi)群體開(kāi)始注重個(gè)性和適度張揚(yáng)。

最后友情提醒一下，相比于女性對(duì)服裝的“花心”，男性一旦認(rèn)準(zhǔn)了某個(gè)品牌，則會(huì)非?！皩?zhuān)一”，一般情況下不會(huì)改變自己的選擇。同時(shí)，男性購(gòu)物時(shí)不善講價(jià)和溝通，店鋪店員千萬(wàn)記得不要針尖對(duì)麥芒似的讓他們渾身感覺(jué)難受，否則他們會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)而去。