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大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造,中國(guó)紡織服裝供應(yīng)鏈(古林)論壇為企業(yè)提供轉(zhuǎn)型升級(jí)解決方案

來(lái)源:世界服裝鞋帽網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2018年07月30日

隨著人口紅利的逐漸消失,生產(chǎn)成本的上升、環(huán)保壓力的加大,我國(guó)紡織服裝行業(yè)的低成本優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在,如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制定品牌供應(yīng)鏈戰(zhàn)略,利用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能制造等信息技術(shù)推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),是傳統(tǒng)紡織服裝企業(yè)面臨的痛點(diǎn),也是行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展升級(jí)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。



7月26日,由中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)指導(dǎo),中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)生產(chǎn)力促進(jìn)部、中國(guó)紡織信息中心、寧波市海曙區(qū)政府主辦,寧波市海曙區(qū)古林鎮(zhèn)人民政府、嘉樂(lè)企業(yè)承辦的2018中國(guó)紡織服裝供應(yīng)鏈(古林)論壇在紡織重鎮(zhèn)古林舉辦。論壇主題聚焦“物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”。



中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)夏令敏,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)生產(chǎn)力促進(jìn)部主任、中國(guó)紡織信息中心主任喬艷津,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)社會(huì)責(zé)任辦公室主任閻巖,中國(guó)紡織企業(yè)家聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)謝方明;寧波市海曙區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化局副局長(zhǎng)鄭利慶,寧波市海曙區(qū)古林鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)黨委書(shū)記周高、副鎮(zhèn)長(zhǎng)張亮,嘉樂(lè)企業(yè)董事長(zhǎng)嚴(yán)厚國(guó)等領(lǐng)導(dǎo)嘉賓出席本次論壇。論壇由中國(guó)紡織信息中心產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新辦主任周長(zhǎng)年主持。



中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)生產(chǎn)力促進(jìn)部主任、中國(guó)紡織信息中心主任喬艷津在開(kāi)幕致辭中表示,當(dāng)下發(fā)達(dá)國(guó)家紛紛實(shí)施“再工業(yè)化”戰(zhàn)略,一些發(fā)展中國(guó)家也在加快謀劃產(chǎn)業(yè)布局,在這樣的大環(huán)境下,中國(guó)紡織行業(yè)面臨“雙向擠壓”的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),迫切需要快速改造升級(jí)。

其中,物聯(lián)網(wǎng)是全球制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)企業(yè)打造智能制造、協(xié)同管理、數(shù)據(jù)沉淀、時(shí)尚創(chuàng)意方面的核心能力起著至關(guān)重要的作用。物聯(lián)網(wǎng)將幫助傳統(tǒng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)改進(jìn)數(shù)據(jù)分析、提高生產(chǎn)率和可靠性、降低能耗與成本,將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨的諸多挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),從而推動(dòng)傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

為此,本次論壇聚焦“物聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)”,對(duì)企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理能力展開(kāi)系統(tǒng)深入的研討。

此外,中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)及所屬各機(jī)構(gòu)也在長(zhǎng)期推動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),積極與各產(chǎn)業(yè)集群政府和相關(guān)企業(yè)在供應(yīng)鏈資源整合、社會(huì)責(zé)任建設(shè)等領(lǐng)域開(kāi)展合作,深入開(kāi)展質(zhì)量檢測(cè)、紡織面料館等公共服務(wù)。



寧波市海曙區(qū)古林鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)黨委書(shū)記周高在致辭中表示,100多年前,寧波人造就了“紅幫裁縫”的金字招牌,改革開(kāi)發(fā)后,寧波人創(chuàng)辦了雅戈?duì)?、杉杉等一批中?guó)服裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),打造出中國(guó)最大的服裝產(chǎn)業(yè)基地。寧波市海曙區(qū)古林鎮(zhèn)作為全國(guó)重要的紡織服裝外貿(mào)出口生產(chǎn)基地,聚集著1200多家紡織服裝加工企業(yè),其中,規(guī)模以上紡織服裝企業(yè)有50多家,占全鎮(zhèn)工業(yè)產(chǎn)值的43.5%。

未來(lái)為加快落實(shí)紡織服裝業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)行動(dòng),古林鎮(zhèn)將在時(shí)尚引領(lǐng)、模式創(chuàng)造、品牌塑造、智能制造、供應(yīng)鏈管理、企業(yè)家管理能力等方面下足功夫,將產(chǎn)業(yè)做大、做強(qiáng)、做持續(xù)。

本次論壇聚焦物聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)業(yè)的融合,推動(dòng)傳統(tǒng)服裝產(chǎn)業(yè)向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的方向發(fā)展,相信通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)把設(shè)備、服務(wù)與人以及制造流程緊密地聯(lián)系起來(lái),將幫助古林紡織服裝企業(yè)而為客戶提供多樣化的定制服務(wù)和產(chǎn)品,意義非凡。

為推動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力提升,論壇還邀請(qǐng)了數(shù)位行業(yè)專家、企業(yè)管理者分別就中小型服裝企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略、物聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈協(xié)作、大數(shù)據(jù)促進(jìn)服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型等熱點(diǎn)進(jìn)行了分享和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。



“當(dāng)下國(guó)內(nèi)紡織服裝行業(yè)供應(yīng)鏈矛盾主要集中在以下幾點(diǎn):供應(yīng)商接單量超過(guò)自身產(chǎn)能,或者供應(yīng)商工藝品質(zhì)達(dá)不到要求;供應(yīng)商沒(méi)有運(yùn)用或重視精益生產(chǎn),對(duì)生產(chǎn)時(shí)間容易錯(cuò)估,影響成交期;公司管理不完善,各供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)沒(méi)有管控手段,各部門(mén)相互推諉;供應(yīng)商盲目接緊急訂貨,至使流水線不能正常運(yùn)行;雙方溝通不良,在品質(zhì)、單價(jià)、付款、交期方面產(chǎn)生矛盾......”知名品牌專家宋智廣從國(guó)內(nèi)供應(yīng)鏈主要問(wèn)題入手,與在坐嘉賓進(jìn)行了分享,并提出了響應(yīng)解決方案。


他指出,企業(yè)應(yīng)該制定合理的面料采購(gòu)時(shí)間,將采購(gòu)、生產(chǎn)、運(yùn)輸及驗(yàn)收等工作所需時(shí)間予以事先規(guī)劃,這是制定交貨期的依據(jù);對(duì)自身進(jìn)行產(chǎn)能分析,由IE部門(mén)分配工序,保證數(shù)量、交期、品質(zhì)一致;建立柔性供應(yīng)鏈,建立模塊化生產(chǎn)線與生產(chǎn)單元,從而靈活根據(jù)訂單需求配置流水線,建議部分供應(yīng)商建立部分流水線、部分單件流,雙管齊下。



傳統(tǒng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)無(wú)法改變傳統(tǒng)的制造模式,盲目的成立部門(mén)、盲目的機(jī)器換人等活動(dòng)在企業(yè)的迂回探索中形成資源浪費(fèi),酷特工程系統(tǒng)總經(jīng)理李金柱指出,真正的智能生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)該通過(guò)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),促進(jìn)全部資源配置優(yōu)化、全要素效率提升,提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)及盈利能力。


他指出,智能生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)該高效率的協(xié)同內(nèi)外優(yōu)勢(shì)資源,建立內(nèi)部創(chuàng)業(yè)模式;讓生產(chǎn)線細(xì)胞化,建立功能性薪酬模式,激發(fā)細(xì)胞活力,從而提高生產(chǎn)效率,助力紡織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。


中國(guó)企業(yè)已經(jīng)從“渠道為王”、“產(chǎn)品為王”向“客戶為王、內(nèi)容為王、服務(wù)為王”轉(zhuǎn)變,未來(lái)還將向“消費(fèi)者需求為王”轉(zhuǎn)變,要預(yù)測(cè)消費(fèi)者的未來(lái)需求,企業(yè)需要依靠大數(shù)據(jù)。



杭州國(guó)譽(yù)信睿企業(yè)管理咨詢有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO曾挺認(rèn)為,如今基于大數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中企業(yè)面臨諸多問(wèn)題,如軟件廠商不配合,不提供數(shù)據(jù)接口,或者數(shù)據(jù)不及時(shí)、有錯(cuò)誤;數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)不明確,數(shù)據(jù)來(lái)源不統(tǒng)一,至使異常問(wèn)題難以剔除;業(yè)務(wù)需求、應(yīng)用場(chǎng)景不匹配等。


為適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展,企業(yè)需要進(jìn)行以下改變:一是從以流程為核心轉(zhuǎn)變?yōu)橐詳?shù)據(jù)為核心;二是由產(chǎn)品為王轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)為王,由重視產(chǎn)品功能價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾晹?shù)據(jù)價(jià)值,使大規(guī)模個(gè)性化定制成為可能;三是從抽樣管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿抗芾?,從離散管理轉(zhuǎn)變?yōu)榧晒芾?四是從以前的被動(dòng)響應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)預(yù)測(cè),再?gòu)念A(yù)測(cè)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橄M(fèi)者共創(chuàng)。


本次論壇為中小企業(yè)擺脫現(xiàn)實(shí)困境、提高經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)濟(jì)效益提供了幫助,對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略的制定和品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃提供了智力支持,也為即將在海曙區(qū)舉辦的2019全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會(huì)做好了鋪墊。截止當(dāng)晚,活動(dòng)受到了紡織服裝企業(yè)的廣泛支持,200余家企業(yè)代表和10多家行業(yè)媒體到場(chǎng)參與。



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