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六月份轟動(dòng)國內(nèi)紡織業(yè)的寶成越南工廠千人罷工才剛剛過去，寶成卻并沒有停止將產(chǎn)能轉(zhuǎn)往東南亞的步伐。日前，寶成國際集團(tuán)宣布：決定擴(kuò)大緬甸布局。

寶成董事長詹陸銘22日公布：集團(tuán)旗下緬甸Myanmar Pou Chen廠，將啟動(dòng)第3期計(jì)劃，擴(kuò)大生產(chǎn)Adidas運(yùn)動(dòng)鞋，目前Adidas月產(chǎn)能已超過40萬雙。為配合擴(kuò)廠，緬甸廠的股本，已增資至1.3億美元，等3期啟用后，該廠最大月產(chǎn)能，可上90萬雙。

此外，集團(tuán)除了已設(shè)立印尼Cianjur新廠，生產(chǎn)Nike運(yùn)動(dòng)鞋，成為集團(tuán)印尼第4座制鞋廠外，也持續(xù)擴(kuò)大旗下Pou Chen柬埔寨(Cambodia)公司制鞋產(chǎn)能，增產(chǎn)所羅門(Salomon)鞋，目前柬埔寨公司股本，已增資至7,100萬美元。

寶成執(zhí)行協(xié)理何明坤表示：緬甸廠目前累計(jì)投資額達(dá)1.2億美元，專門生產(chǎn)Adidas運(yùn)動(dòng)鞋，月產(chǎn)能由今年初的40萬雙，再逐步擴(kuò)增至50萬雙。

集團(tuán)旗下緬甸廠生產(chǎn)的Adidas運(yùn)動(dòng)鞋，外銷歐洲，可享有免關(guān)稅優(yōu)惠，是緬甸廠的生產(chǎn)優(yōu)勢。

寶成加大國外生產(chǎn)，中國區(qū)產(chǎn)能再跌2%

何明坤透露，集團(tuán)旗下各制鞋基地，去年上半年產(chǎn)量占比，分別為越南46%、印尼35%、大陸17%，及其他地區(qū)2%(含緬甸、柬埔寨及孟加拉等)，但在集團(tuán)在印尼等地?cái)U(kuò)產(chǎn)之后，集團(tuán)制鞋產(chǎn)量占比，也起了微妙變化。

今年上半年旗下各制鞋基地產(chǎn)量占比，分別為越南46%、印尼37%，大陸15%，及其他地區(qū)2%。

寶成表示，等緬甸廠及柬埔寨廠擴(kuò)產(chǎn)效益逐步顯現(xiàn)之后，集團(tuán)在其他地區(qū)制鞋產(chǎn)量占比，可拉至3%以上，甚至更高，有助于集團(tuán)營收的增長。

全球36萬制鞋工人，越南員工數(shù)居集團(tuán)之冠

寶成透露，集團(tuán)員工總數(shù)達(dá)36萬人。其中，越南廠區(qū)員工數(shù)居集團(tuán)之冠，緊追在后為印尼廠區(qū)，使得越南與印尼廠區(qū)，已成為集團(tuán)兩大制鞋基地。

展望未來營運(yùn)，寶成指出，集團(tuán)將持續(xù)利用核心與競爭優(yōu)勢，紓緩長、短期訂單增減的挑戰(zhàn)，這不僅可滿足生產(chǎn)交期縮短的需求，也可降低每月訂單波動(dòng)的影響。

尤其，未來仍將大舉投資自動(dòng)化、科技應(yīng)用、優(yōu)化生產(chǎn)工序，及流程重整，藉以提升集團(tuán)制鞋製造能力，進(jìn)而提高營收與獲利能力。

企業(yè)要將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移出中國并不容易

據(jù)《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)導(dǎo)指出，由于我國人工成本提高，從科技到紡織業(yè)的臺灣制造商，將加速推動(dòng)撤離中國，尋求新的生產(chǎn)據(jù)點(diǎn)。

1990年代，因便宜的生產(chǎn)與勞動(dòng)力優(yōu)勢，臺灣生廠商紛紛前往大陸設(shè)廠。如果說我國快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)，以及提升的人力成本是導(dǎo)致臺商撤出國內(nèi)到國外設(shè)廠的主要原因，那么當(dāng)這些東南亞國家逐漸富裕起來的時(shí)候，這些工廠是否又得繼續(xù)轉(zhuǎn)移，那么他們的下一個(gè)目的地又會是哪?

“企業(yè)要將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移出中國并不容易。”美國服裝鞋履協(xié)會執(zhí)行副主席Steve Lamar表示，價(jià)勞動(dòng)力和高效生產(chǎn)不是絕對對等的。例如柬埔寨，與中國相比，柬埔寨的生產(chǎn)效率相對較低，這一點(diǎn)對更精細(xì)的產(chǎn)品生產(chǎn)需求而言無疑是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。調(diào)查顯示，柬埔寨工人的平均勞動(dòng)生產(chǎn)率約為中國工人的50%至60%，柬埔寨的生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施遠(yuǎn)落后于中國。

而越南呢？越南的基礎(chǔ)設(shè)施能力在137個(gè)國家中排名106，落后于鄰國緬甸和老撾。此外，在柬埔寨政治問題得到穩(wěn)定之前，企業(yè)應(yīng)該謹(jǐn)慎地增加在柬埔寨的生產(chǎn)力投資。