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新疆還值不值得紡企前往投資?通過華孚布局終于看清三件事!

來源:中國紡織報  發(fā)布時間:2018年09月12日

數(shù)據(jù)顯示,今年上半年以來,紡織企業(yè)一改昔日熱情,赴新疆投資企業(yè)數(shù)量明顯下降。新疆還適合前去投資嗎?這是自今年3月新疆發(fā)布相關(guān)政策暫停棉紡產(chǎn)業(yè)在建擬建項(xiàng)目建設(shè),以及4月出臺《進(jìn)一步完善自治區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)政策的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)棉紡在建項(xiàng)目管理推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的通知》之后,身處東部的眾多紡織企業(yè)最為關(guān)注的問題。

8月25日,阿克蘇華孚100萬錠色紡工業(yè)園暨10萬噸染色工業(yè)園的開園儀式在新疆阿克蘇舉辦,同時還舉辦了阿克蘇綠尚紡織小鎮(zhèn)與中國紡織小商品中心奠基儀式、浙江·阿克蘇出口產(chǎn)業(yè)合作園啟動儀式。這一舉動對冷靜后的新疆市場似乎又釋放了積極信號。


新疆到底還值不值得去?


近日,在阿克蘇地區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展與展望座談會上,新疆自治區(qū)經(jīng)濟(jì)和信息化委員會副主任謝青表示,國家、新疆自治區(qū)大力支持紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策方針沒有變,通過發(fā)展紡織服裝產(chǎn)業(yè)帶動100萬人就業(yè)的初心也沒有變。

從2014年到現(xiàn)在,自治區(qū)的棉紡產(chǎn)能新增了1000萬錠,解決就業(yè)近10萬人。新疆棉紡產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展的過程中出現(xiàn)了棉紡產(chǎn)能增長過快、產(chǎn)業(yè)鏈前后端結(jié)構(gòu)失衡、棉紡產(chǎn)業(yè)財政補(bǔ)貼資金占比過大等問題,如不采取措施加以控制,防止棉紡產(chǎn)能無序擴(kuò)張,預(yù)計(jì)今年新疆棉紡已投產(chǎn)、在建產(chǎn)能將會突破國家確定的到2023年全疆(含兵團(tuán))棉紡產(chǎn)能2000萬錠的發(fā)展目標(biāo)。

對于行業(yè)、企業(yè)最為關(guān)心的問題,政策到底持續(xù)到什么時候?謝青表示,含金量高的特殊政策極大地促進(jìn)了新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,從目前的情況看,新疆的政策可以延續(xù)到2023年。

根據(jù)《進(jìn)一步完善自治區(qū)紡織服裝產(chǎn)業(yè)政策的通知》,新疆不是要減緩紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展,相反是要加速紡織服裝產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展:對已備案的在建棉紡項(xiàng)目,積極協(xié)調(diào)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,確保在建棉紡項(xiàng)目高質(zhì)量按期建成投產(chǎn)。今后將集中政策資金對就業(yè)容量大的棉紡、化纖、織造、服裝、家紡、針織等產(chǎn)業(yè)給予更大支持,堅(jiān)持以南疆為重點(diǎn),促進(jìn)南疆地區(qū)少數(shù)民族群眾就地就近就業(yè);更加關(guān)注已落地大企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展,特別是要注重發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,以商招商、以商帶商,形成一批具有核心競爭力、就業(yè)能力強(qiáng)的龍頭骨干企業(yè)。


什么企業(yè)適合到新疆來?


對于在新疆的布局,華孚控股、華孚時尚董事長孫偉挺說過這樣一句話:并不是所有企業(yè)都適合在新疆發(fā)展,看清優(yōu)勢和劣勢,符合自己的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃才適合?!拔覀兛吹胶芏嘣谛陆募徔椘髽I(yè)正面臨尷尬,這里不像浙江、廣東,市場很大,產(chǎn)業(yè)配套齊全;他們表示新疆的實(shí)際情況跟想象有較大的差距?!?/p>

在孫偉挺眼中,新疆的優(yōu)勢十分突出,具有資源、區(qū)位、政策、國運(yùn)的四重疊加效應(yīng),前途不可限量,是針對國內(nèi)消費(fèi)升級的有效供給。

資源優(yōu)勢:全國棉花產(chǎn)量600萬噸,新疆占了500萬噸,阿克蘇地區(qū)在整個新疆的占比很高。而最嬌貴的長絨棉在全球只有四個地方生長,中國阿克蘇就是其中之一。同時,新疆是大型油氣生產(chǎn)加工和儲備基地、大型煤炭煤電煤化工基地、大型風(fēng)電基地。

區(qū)位優(yōu)勢:從新疆到沿海港口需要7天,再到歐洲共需35天,加起來是42天;如果打通西進(jìn)路線,10天就可以將商品輸送到歐洲。這對減少物流成本是非??捎^的,據(jù)目前測算每噸至少減少500元。

政策優(yōu)勢:很多企業(yè)最關(guān)心如果沒有補(bǔ)貼,企業(yè)怎么辦?孫偉挺表示對長期持續(xù)穩(wěn)定的政策有信心,產(chǎn)業(yè)援疆會是一個長期的政策,新疆要走的一定是一條現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與適度發(fā)展工業(yè)的道路,而不是單純地依靠農(nóng)業(yè)。未來新疆產(chǎn)業(yè)總體有三大趨勢:一是棉花,二是礦產(chǎn),三是旅游。

國勢優(yōu)勢:大國崛起的國運(yùn),“一帶一路”的戰(zhàn)略,新疆是中國與歐亞的交換站和中轉(zhuǎn)站,區(qū)位優(yōu)勢將轉(zhuǎn)成規(guī)模優(yōu)勢,一定會有更大的發(fā)展機(jī)遇。

而面對的挑戰(zhàn)也不少,包括:人才短缺、路途尚遠(yuǎn)、生態(tài)脆弱、產(chǎn)業(yè)配套等。環(huán)保一直是個大問題,孫偉挺說,華孚堅(jiān)定地到新疆來做色紡,其中一個很重要的原因就是色紡本身節(jié)水減排?!拔覀冇?0%左右的水可以做100%的有色產(chǎn)品,華孚在阿克蘇的10萬噸染廠,通過中水回用可以消耗掉50%左右的廢水。而現(xiàn)在,污水零排放的技術(shù)已經(jīng)成熟,只是成本較高,低成本技術(shù)正在研發(fā)階段,3年后可望實(shí)現(xiàn)沒有污染和污水。”孫偉挺還表示,這幾年在呼吁政府對印染企業(yè)零排放實(shí)行補(bǔ)貼政策?!坝∪倦y關(guān)一過,后面的面料自然而然就來了?!?/p>


如何布局最符合趨勢發(fā)展?


隨著新疆絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶核心區(qū)建設(shè)的提速,歐洲、中亞及周邊市場針織、家紡、服裝需求也日益擴(kuò)大。與此同時,新疆當(dāng)?shù)氐恼咭彩谴罅Υ龠M(jìn)就業(yè)容量大的織布、服裝、針織、家紡等下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,進(jìn)一步增加就業(yè)崗位。

恰恰華孚在新疆發(fā)展12年,所做的就是對紡織服裝全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化布局。尤其是近兩年,在“堅(jiān)持主業(yè),共享產(chǎn)業(yè)”的發(fā)展戰(zhàn)略下,企業(yè)對前端和后端的網(wǎng)鏈布局愈發(fā)清晰。正是因此,華孚在阿克蘇除了擁有100萬錠阿克蘇色紡工業(yè)園,10萬噸染色工業(yè)園,還在新疆通過收購并建成集棉花農(nóng)場、軋花廠、花紗布交易市場、物流公司于一體的棉花前端網(wǎng)鏈體系,還將打造阿克蘇綠尚紡織小鎮(zhèn)。

阿克蘇綠尚紡織小鎮(zhèn)只是華孚全國綠尚小鎮(zhèn)布局之一,2017年華孚淮北綠尚小鎮(zhèn)已經(jīng)開工。這些綠尚小鎮(zhèn)要做的是垂直整合產(chǎn)業(yè)鏈,華孚只做好紡紗、染色環(huán)節(jié),以及提供支持、服務(wù)、物流平臺,讓下游合作伙伴拎包入住,制衣、織布等通過招商實(shí)現(xiàn)。垂直化的綠尚小鎮(zhèn),將重構(gòu)細(xì)分品類的生產(chǎn)競爭力。

此外,今年4月華孚上虞時尚網(wǎng)鏈總部也已開工,該項(xiàng)目預(yù)計(jì)3年內(nèi)建成并投入運(yùn)營。屆時華孚將形成1個總部+多個全品類生產(chǎn)小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)模式??偛繉⑴c小鎮(zhèn)形成聯(lián)動,建立集新型紗線、新型面料、新型服裝、全球服裝設(shè)計(jì)師及電商交易的垂直服裝平臺,真正解決后端生產(chǎn)環(huán)節(jié)的市場痛點(diǎn),開創(chuàng)時尚產(chǎn)業(yè)新格局。

孫偉挺曾表示,華孚的愿景是從世界級紗線王國向全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)時尚運(yùn)營商進(jìn)階,這是基于利豐、伊滕忠的現(xiàn)實(shí)標(biāo)桿,更是基于產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢的提前預(yù)判。

利豐以沒有工廠“分散性生產(chǎn)”著稱,從原料、紡紗、染整、加工、輔料,到成品都由全世界不同的工廠來完成。將利豐作為對標(biāo)企業(yè)可以看出華孚對未來的定位是做供應(yīng)鏈的整合者。

事實(shí)上,目前供應(yīng)鏈模式基本為3種,一是以利豐為代表的所有工序外包,只做供應(yīng)鏈整合;二是其他廠家生產(chǎn),自己做總裝、核心是自己的;三是投資整個紡織產(chǎn)業(yè)鏈以降低物流成本。而華孚要做的與以上都不同,做好主業(yè)——紗線,掌握前端——棉花,共享后端——平臺,讓業(yè)界看到了第四種也是最新型的供應(yīng)鏈模式。

孫偉挺曾表示,“新型供應(yīng)鏈的基本要素是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),以及企業(yè)間優(yōu)勢互補(bǔ)。理想的供應(yīng)鏈?zhǔn)菙?shù)據(jù)共享,消滅庫存?!?/p>

現(xiàn)在,新疆布局已經(jīng)初見端倪,可以將其看作是華孚全國乃至全球布局的一個縮影。



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