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套現(xiàn)37億,又花7億買回公司,這位服裝億萬(wàn)富豪火了!

來(lái)源:紡服論壇 發(fā)布時(shí)間:2018年11月28日

炊事員出身的王桂波,在山東諸城埋頭做西服,花近20年時(shí)間將新郎希努爾這個(gè)品牌帶上了A股。
但好景不長(zhǎng),四年后的希努爾陷入長(zhǎng)期的營(yíng)業(yè)虧損中。但經(jīng)過(guò)一系列重組、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等資本運(yùn)作,希努爾很快就從2015年的股災(zāi)中恢復(fù)了過(guò)來(lái),復(fù)權(quán)股價(jià)在2017年底創(chuàng)下歷史新高。行業(yè)持續(xù)不景氣,靠收租金、賣店鋪雖然能保住公司不被ST,但終究不是維持股價(jià)的長(zhǎng)久之計(jì),希努爾創(chuàng)始人王桂波開(kāi)始套現(xiàn)離場(chǎng)。通過(guò)前后多次股權(quán)轉(zhuǎn)讓,王桂波合計(jì)套現(xiàn)約37.37億元。
這次賣殼操作過(guò)程頗為干凈利落,堪稱無(wú)縫對(duì)接。創(chuàng)始人套現(xiàn)37億,回去繼續(xù)干自己做衣服的老本行。同時(shí),股價(jià)仍然繼續(xù)飆升,新實(shí)控人尚未施展拳腳,股權(quán)已經(jīng)增值。截止2018年3月13日,希努爾市盈率為242倍,總市值為85.44億元。

停盤五個(gè)月的希努爾開(kāi)盤跌停

停牌5個(gè)多月的希努爾(002485.SZ)終于在11月13日復(fù)牌。11月12日晚間,希努爾發(fā)布公告稱,經(jīng)交易各方審慎研究,決定終止本次重大資產(chǎn)重組,希努爾股票將于13日開(kāi)市起復(fù)牌。希努爾于2018年6月6日起停牌,原計(jì)劃擬通過(guò)發(fā)行股份方式,收購(gòu)公司實(shí)控人的旗下的麗江玉龍花園投資有限公司及麗江暉龍旅游100%股權(quán),兩家公司的主要產(chǎn)品為麗江大研花巷。
希努爾同時(shí)披露的《關(guān)于簽署委托經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議暨關(guān)聯(lián)交易的公告》顯示,為增加公司的持續(xù)發(fā)展能力和盈利能力。11月12日,希努爾與麗江玉龍及麗江暉龍簽訂了《大研花巷項(xiàng)目委托經(jīng)營(yíng)管理協(xié)議》,希努爾將對(duì)兩家公司擁有的大研花巷項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,經(jīng)營(yíng)管理期限為2019年1月1日起至2021年12月31日止。大研花巷也是用另一種途徑“注入”了上市公司。公告還顯示在合作期限內(nèi),希努爾將固定每年收取500萬(wàn)元的費(fèi)用,若年度經(jīng)營(yíng)收入超過(guò)5000萬(wàn)元可計(jì)提浮動(dòng)管理費(fèi),若達(dá)到1億元以上分成比例可為年經(jīng)營(yíng)收入的20%。
如果連續(xù)跌停,股權(quán)質(zhì)押將成為這家公司的重大危機(jī)。拿早就質(zhì)押股權(quán)的雪松文旅來(lái)看,4月3日雪松文旅一次性質(zhì)押了希努爾2.04億股,后來(lái)又轉(zhuǎn)增到3.40億股,占雪松文旅持股比例98.24%,占上市公司總股本達(dá)63.62%。因此如果繼續(xù)復(fù)牌跌停,股權(quán)質(zhì)押將成為首先觸發(fā)的危機(jī)。

從上市A股到賣鋪?zhàn)跃?/strong>

上市之前,希努爾每年有差不多十個(gè)億的收入,好幾千萬(wàn)的凈利潤(rùn)。看著同行紛紛上市,希努爾坐不住了,也想去資本市場(chǎng)去融資快速搶占市場(chǎng)。
2010年,希努爾終于登上了A股,成為長(zhǎng)江以北首家上市的品牌服裝企業(yè)。
在2010年中期,公司的直營(yíng)店還僅有18家,到了2012年末,直營(yíng)店的規(guī)模就已快速擴(kuò)大到了148家。
上市的第四個(gè)年頭,專心做西服的希努爾發(fā)現(xiàn),西服現(xiàn)在不好賣了,公司漸漸賺不到錢。2013年,公司營(yíng)收達(dá)到了上市以來(lái)頂峰的12.6億,歸屬凈利卻同比幾近腰斬。2014年是希努爾發(fā)展的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。這一年,公司營(yíng)收同比下降18.25%,歸屬凈利卻迎來(lái)首虧,虧損高達(dá)4660萬(wàn)元。此后凈利潤(rùn)更是持續(xù)下滑。
希努爾開(kāi)始走上了經(jīng)營(yíng)電商、推行高端品牌以及關(guān)店整合資源等自救方式。但2015年和2016年歸屬凈利潤(rùn)算是做成了盈利,扣非凈利仍是年虧損5000多萬(wàn)。
但在賣衣服虧本的情況下,作為希努爾老板的王桂波的遠(yuǎn)見(jiàn)就開(kāi)始顯現(xiàn)出來(lái),當(dāng)年上市時(shí),他用籌集的資金買了不少鋪?zhàn)?,隨便賣一賣,就能彌補(bǔ)服裝主業(yè)的虧損。
舉例如2015年,公司出售了位于北京豐臺(tái)區(qū)的一棟樓,賣了1.6億,僅此一項(xiàng),就為公司貢獻(xiàn)了上億凈利潤(rùn)。再如2016年,以9600萬(wàn)的價(jià)格,又賣掉了豐臺(tái)區(qū)的另一處房產(chǎn),給公司貢獻(xiàn)了4500萬(wàn)凈利潤(rùn)。

套現(xiàn)36億離場(chǎng)的富豪


希努爾,取自法語(yǔ),意思是中國(guó)人,諧音希望你努力。創(chuàng)始于1992年,于2010年登陸深交所。上市之后的希努爾度過(guò)了短暫的業(yè)績(jī)輝煌時(shí)期,在2011年達(dá)到利潤(rùn)的最高峰,歸母凈利潤(rùn)近2億元。
1987年,23歲的王桂波從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回到家鄉(xiāng)山東諸城,被分到勞動(dòng)服務(wù)公司當(dāng)炊事員。1993年王桂波辭職出來(lái),用借到的3萬(wàn)元錢,與兩個(gè)同伴組建了諸城西裝廠。租了70多平方米的平房,招了五六個(gè)人,就開(kāi)張了。從此,有了開(kāi)始生產(chǎn)和銷售西服的資本。
王桂波的套現(xiàn)可以追溯到2014年。2014年10月28日希努爾停牌,窮則思變,當(dāng)年11月25日王桂波控制的新浪希努爾集團(tuán)將3280萬(wàn)股,占股本10.28%的股份以10.3的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給達(dá)孜正道。王老板通過(guò)這一次轉(zhuǎn)讓獲得3.37億。賣了10.25%,還控制著希努爾58.51%的股份,這次轉(zhuǎn)讓實(shí)屬九牛一毛。
再到2015年4月29日,希努爾停牌籌劃重大資產(chǎn)重組,但6月6日就宣布失敗,股災(zāi)接踵而至。于是當(dāng)年7月24日,希努爾再度停牌,籌劃重大事項(xiàng),并于29日將6000萬(wàn)股轉(zhuǎn)讓給華夏人壽,1500萬(wàn)股轉(zhuǎn)讓給自然人陳濤。通過(guò)這筆轉(zhuǎn)讓,王桂波獲得10.5億元,但仍然持有希努爾35%的股權(quán),有著絕對(duì)控股地位。
時(shí)間轉(zhuǎn)到2017年,5月31日希努爾再次停牌,王桂波鐵了心要再次轉(zhuǎn)讓股權(quán)。于是,6月13日,王桂波將控制的新郎希努爾集團(tuán)、新郎歐美爾家居、新郎國(guó)際持有的希努爾共計(jì)1.12億股以21的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給雪松文旅;同時(shí)達(dá)孜正道咨詢、重慶信三威控制的昌盛3、4號(hào)基金將所持有的希努爾全部轉(zhuǎn)讓給雪松文旅,轉(zhuǎn)讓價(jià)同樣為21。這次轉(zhuǎn)讓過(guò)后王桂波手上已經(jīng)沒(méi)有希努爾的股權(quán)了,但通過(guò)這次轉(zhuǎn)讓獲得了23.5億現(xiàn)金。
這三次轉(zhuǎn)讓,王桂波共套現(xiàn)37.37億。
2017年10月27日希努爾(上市公司)成立全資子公司“諸城普蘭尼奧男裝有限公司”(下稱普蘭尼奧)。然后將希努爾(上市公司)所擁有的所有服裝類資產(chǎn)(經(jīng)評(píng)估,該資產(chǎn)總值為6.85億)全部劃轉(zhuǎn)至“普蘭尼奧”名下,隨后,新郎希努爾集團(tuán)(王桂波控制)以6.85億價(jià)格收購(gòu)普蘭尼奧。簡(jiǎn)言之,王桂波今后還可以繼續(xù)做衣服、賣衣服。
套現(xiàn)37億離場(chǎng),再花不到7億買回公司,這絕對(duì)是一樁超劃算的買賣。


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