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浙江，是國內(nèi)主要的紡織品生產(chǎn)基地，是我國紡織品的主要出口省份之一。近兩年，隨著歐美市場整體經(jīng)濟(jì)回暖和一帶一路地區(qū)市場的拓展，浙江省紡織品出口整體形勢處于平穩(wěn)增長狀態(tài)。

2017年，僅紹興市柯橋區(qū)就實(shí)現(xiàn)紡織品出口621億元，其中，一帶一路國家占比達(dá)54.6%。但今年下半年以來，這種良好的發(fā)展勢頭被貿(mào)易戰(zhàn)蒙上了陰影。企業(yè)自身盈利能力弱、負(fù)擔(dān)重的現(xiàn)狀逐漸暴露，而國家對環(huán)保問題的嚴(yán)查加劇了行業(yè)的不確定性。憑借勞動(dòng)密集型加工方式生存、無特色、以量取勝的紡織工廠未來或面臨多重?cái)D壓。

對于當(dāng)前行業(yè)形勢，浙江省紡織行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、立馬控股集團(tuán)公司董事長章樹根認(rèn)為可概括為“三個(gè)嚴(yán)”：形勢嚴(yán)峻、問題嚴(yán)重、環(huán)境嚴(yán)寒。

形勢嚴(yán)峻：謂之一高、一重、一低。一高，已到高成本的階段；一重，是指企業(yè)負(fù)擔(dān)重；一低，是企業(yè)盈利水平低。

問題嚴(yán)重：一是風(fēng)險(xiǎn)大，主要是環(huán)保、安全風(fēng)險(xiǎn)；二是壓力大，主要是心理壓力大，怕半夜接電話；三是產(chǎn)能大，不出口難以消化；四是內(nèi)耗大，惡性競爭，市場紊亂。

環(huán)境嚴(yán)寒：融資難，雖有措施效果不明；招工難將持續(xù)存在。

海寧八方布業(yè)有限公司往年做美國Aeo和Levis兩大品牌的供應(yīng)商，做得較好。貿(mào)易戰(zhàn)發(fā)生后，今年單子開始下到斯里蘭卡、孟加拉等東南亞國家，到中國的單子越來越少，現(xiàn)在公司已轉(zhuǎn)做一些小批量、多品種的單子。

浙江金梭紡織有限公司主要是專業(yè)生產(chǎn)牛仔產(chǎn)品，是出口型企業(yè)。今年人民幣的匯率貶值給企業(yè)出口帶來一定利好。公司采購總監(jiān)童小勝表示，如果不是匯率貶值，企業(yè)生存會(huì)很困難。

浙江嘉興康龍紡織有限公司是一家美資企業(yè)，產(chǎn)品與八方布業(yè)一樣。貿(mào)易戰(zhàn)使得公司總部對中國市場的信心不足。具體采取哪種措施還要進(jìn)一步觀察貿(mào)易戰(zhàn)的走向。

浙江新建紡織有限公司則感受到了環(huán)保政策的壓力。這和近日浙江紹興市下發(fā)的《紹興市區(qū)印染化工電鍍產(chǎn)業(yè)改造提升實(shí)施方案》有關(guān)。目前，越城區(qū)在袍江區(qū)域內(nèi)有40多家印染企業(yè)，20多家化工企業(yè)。方案要求，到2020年農(nóng)歷年底，基本完成袍江區(qū)域印染化工企業(yè)集聚退出工作。這些企業(yè)將通過兼并重組、整合集聚、征遷退出及轉(zhuǎn)型發(fā)展等方式分類集聚退出。

浙江新建紡織有限公司是一家大型紡織印染股份制企業(yè)。也屬于需要搬遷的企業(yè)。按照環(huán)保要求，搬遷后要三家企業(yè)抱團(tuán)變成一家企業(yè)，而且只能用一個(gè)閥門；污水的日排放量必須在1萬噸以上，新建紡織日排放量在3500噸左右。且公司還面臨部分生產(chǎn)設(shè)備難以搬遷只能切割報(bào)廢的損失。

浙江嘉興康龍紡織有限公司在環(huán)保方面也遇到比較嚴(yán)格的要求。公司負(fù)責(zé)人介紹說，比如中水回用，2008年企業(yè)上中水回用設(shè)備，是很先進(jìn)的。但在指標(biāo)上前五年被要求削減30%，后面三年再被要求削減30%，這對企業(yè)來說做到是很困難的。

浙江春江輕紡集團(tuán)有限責(zé)任公司目前生產(chǎn)經(jīng)營比較穩(wěn)定，但總經(jīng)理孫伯勇認(rèn)為，企業(yè)員工社保費(fèi)用逐年增長，將勞動(dòng)密集型企業(yè)逼到了危險(xiǎn)邊緣。

雖然當(dāng)前面臨的困難和問題很多，但紡織企業(yè)都在積極地想方設(shè)法苦練內(nèi)功、凸顯特色，力求在激烈的市場競爭和復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境中殺出一條血路。智能化生產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)加、技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新、抓品牌建設(shè)等都是他們?yōu)樽约洪_出的藥方。

海寧八方布業(yè)有限公司董事長邱建強(qiáng)看到了規(guī)模效應(yīng)與產(chǎn)出效益不一定成正比，如保險(xiǎn)粉生產(chǎn)商去年開始?jí)嚎s產(chǎn)能，但價(jià)格從5000元/噸漲到10000元/噸，提高附加值，增加了效益；同樣，靛藍(lán)粉生產(chǎn)降產(chǎn)能后，價(jià)格從36000元/噸，漲到今年的60000元/噸，效益可觀。因此，他認(rèn)為，產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新，提高附加值才是紡織企業(yè)要做的，做精才能做強(qiáng)。目前，八方布業(yè)正在設(shè)法把牛仔梭織面料做到針織面料的舒適度。為此，增加了智能化設(shè)備如自動(dòng)穿綜機(jī)。一臺(tái)自動(dòng)穿綜機(jī)投資了200多萬元，用工從原來的8人減為2人，緩解了招工難的問題，核算下來，三年就能收回投資成本。

浙江湖州威達(dá)集團(tuán)股份有限公司主要做氣流紡和渦流紡色紡產(chǎn)品，最近也生產(chǎn)牛仔用紗。威達(dá)非常重視氣流紡色紡紗的研發(fā)設(shè)計(jì)。董事長姚鋤強(qiáng)說，企業(yè)不管大小，產(chǎn)品要有特色、亮點(diǎn)。智能制造方面，要進(jìn)行技改，逐步解決，這是努力的方向；品牌方面，威達(dá)這兩年主要是練好內(nèi)功，抓好品牌建設(shè)，逐步把市場拓開。今年1至10月份，公司產(chǎn)值增長了近30%。

浙江吉瑪良絲新材料股份有限公司五年來共投入8000多萬，建設(shè)“吉瑪良絲”品牌，在紹興已小有名氣。凡可以用大麻做的產(chǎn)品，企業(yè)基本都已開發(fā)生產(chǎn)，產(chǎn)品包括地毯、窗簾、床上用品、衛(wèi)浴系列、校服等?？偨?jīng)理季國苗說，做品牌投入很大，前四年都沒有盈利，今年才有點(diǎn)收益?，F(xiàn)在對普通白坯紗的生產(chǎn)越來越?jīng)]信心，主要做功能性的紗線。目前，產(chǎn)品內(nèi)銷不行，這可能是原料漲價(jià)、市場波動(dòng)等原因造成的。

和其他紡織企業(yè)感受到市場寒意不同，浙江鑫海紡織有限公司董事長邱海斌對未來充滿了信心。他介紹說，蘭溪鑫海紡織有限公司現(xiàn)有噴氣織機(jī)1600臺(tái)，主要生產(chǎn)棉白坯布，接近100個(gè)品種，一天的產(chǎn)量在50多萬米，年用紗量在7-8萬噸左右。今年上半年，5月底之前，訂單滿滿，產(chǎn)銷兩旺，產(chǎn)品主要銷往廣州中大市場和福建石獅市場；企業(yè)以新產(chǎn)品開發(fā)為主；淡旺季有所調(diào)整，這是受雙十一的影響。

對后期的發(fā)展他認(rèn)為：貿(mào)易戰(zhàn)降低了消費(fèi)，但棉的占比在未來兩三年里會(huì)增大，具體來講服裝面料，包括四大方面，男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣，從13年開始先是男裝回暖，接著是針織內(nèi)衣回暖，再往后看童裝和女裝將回暖，無論是按照產(chǎn)業(yè)的輪回來看，還是按照流行趨勢與產(chǎn)業(yè)的規(guī)律來看，都是比較樂觀的。