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近日，英國高街服飾零售商N(yùn)EW LOOK與快時尚品牌TOPSHOP敗走中國市場;美國快時尚品牌GAP第三季度業(yè)績低迷;瑞典快時尚巨頭H&M關(guān)閉旗下品牌Cheap Monday;如此種種表明，快時尚品牌們在中國市場迎來了衰退期。

作為近幾年在中國市場執(zhí)牛耳的快時尚品牌，Zara近段時間做了點(diǎn)新鮮事。12月5日，Zara推出唇膏系列Zara Ultimate，該系列包括12支高色素唇膏、8支液態(tài)啞光唇膏以及一套包含了一支唇膏、唇筆和唇釉的套裝“TRIO SET”，顏色以經(jīng)典紅、粉紅、酒紅和棕色為主，僅在社交媒體平臺和全球范圍內(nèi)的線上官網(wǎng)銷售。

面對時尚潮流趨勢，快時尚品牌一向是服裝行業(yè)內(nèi)較快做出反應(yīng)的，因而Zara此次跨界彩妝引起了行業(yè)內(nèi)服裝品牌的廣泛關(guān)注。

快時尚品牌可不只是涉足了彩妝，出于業(yè)績增長、擴(kuò)充產(chǎn)品品類、維持品牌新鮮度、增加曝光度等需要，快時尚品牌在服裝產(chǎn)品之外還做了很多嘗試。

家居用品

Zara是最早乘上跨界家居這股東風(fēng)的快時尚品牌，早在2003年其母公司Inditex集團(tuán)就推出了Zara Home，主打時尚混搭風(fēng)。緊隨其后的是H&M于2009推出同樣定位的H&M Home，但此時Zara已經(jīng)在快時尚家居領(lǐng)域奠定了老大地位。2011年Zara Home在北京開出內(nèi)地第一家門店時，其在全世界的門店數(shù)量已達(dá)310家，而H&M Home并未發(fā)展獨(dú)立門店，更多以店中店的形式。

除快時尚品牌之外，受市場潮流影響，不少國內(nèi)服裝品牌也紛紛開拓家居線。比如2011年本土快時尚MJStyle開設(shè)的MJStyle和太平鳥旗下的太平鳥·巢，2016年開設(shè)的JNBY旗下的JNBY Home和拉夏貝爾的Life Circle，還有海瀾之家于2017年推出的海瀾優(yōu)選。這些家居品牌除了在風(fēng)格定位上與主業(yè)服裝品牌表現(xiàn)出一脈相承的氣息之外，還或多或少受到了日本無印良品MUJI的影響，比如MJStyle和Life Circle就與無印良品MUJI相同走小清新路線。

從目前規(guī)模看，除了快時尚巨頭Zara在家居領(lǐng)域混得風(fēng)生水起，其他服裝品牌們雖推出家居產(chǎn)品線，卻并沒有努力擴(kuò)大規(guī)模的意向。服裝品牌入局家居，更像是在主業(yè)之外嘗試新的業(yè)績增長點(diǎn)，又或許是出于傳遞品牌價值理念以輔助服裝產(chǎn)品銷售的需要。

寵物服裝

11月8日，奢侈品牌Moschino與H&M的合作系列推出，其中包括寵物服裝，這是兩個品牌初次發(fā)布寵物服裝。H&M方面表示，在寵物服裝方面接下來的設(shè)計(jì)師合作系列會有一些產(chǎn)品，但是寵物服裝只是會成為一個新的產(chǎn)品延伸，單獨(dú)開店的可能性不大。目前H&M還是會以童裝、青少年裝、男裝和女裝為主，線上則有H&M Home家居產(chǎn)品系列。

寵物行業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入較高水平時衍生出的新興產(chǎn)業(yè)，隨著寵物飼養(yǎng)觀念的更廣泛普及和寵物行業(yè)延伸服務(wù)的更深層挖掘，我國寵物行業(yè)的市場空間將進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理數(shù)據(jù)，未來3-5年寵物行業(yè)將繼續(xù)維持20%以上的高增長，預(yù)計(jì)2018年中國寵物行業(yè)規(guī)模將達(dá)1678億元，到2022年市場規(guī)模有望突破2500億元。

寵物行業(yè)近年來熱度高漲，成為了不少品牌的關(guān)注焦點(diǎn)。在此前的Pet Fashion Show中，Touchdog、AliceD、Cheepet、Dogismile等品牌在天貓發(fā)布近百款高端新品。意大利奢侈品集團(tuán)Moncler與高級寵物服裝品牌Poldo Dog Couture繼去年合作之后，今年雙方再度合作推出新一季產(chǎn)品。

由于可見，未來寵物服裝的定位將走向時尚高端化，而H&M作為大眾化的快時尚品牌，并不十分契合，顯然H&M自身也十分清楚，此次與Moschino合作推出寵物服裝，更像是對消費(fèi)者的一種試探，同時也有增加品牌新鮮感和曝光度的考量。受限于快時尚本身的定位，入局寵物服裝，快時尚品牌們更大可能會專門推出新的品牌進(jìn)入市場。

彩妝香水

近期，Zara 母公司、西班牙快時尚巨頭Inditex集團(tuán)，計(jì)劃重新發(fā)力香水和化妝品市場。10月末，Inditex升級了旗下主力品牌 Massimo Dutti香水產(chǎn)品線。12月5日，Zara推出唇膏系列Zara Ultimate，這是自品牌2007年推出雙色眼影盤后正式進(jìn)軍美妝市場。

上到奢侈品牌，下到平價品牌，美妝行業(yè)的產(chǎn)品定位跨度很大，根據(jù)公開數(shù)據(jù)可知，美妝行業(yè)增速已經(jīng)超過了服飾行業(yè)，眼下衣服越來越難賣，這也就不難理解，為什么越來越多的服飾品牌開始入局美妝做化妝品生意了。

快時尚品牌或者服飾品牌入局美妝市場并不是一件新鮮事。Inditex集團(tuán)旗下的8個連鎖品牌中，只有Uterqüe 尚未推出自己的香水產(chǎn)品，其他品牌包括Zara和兩個青少年時尚品牌Pull&Bear、Bershka都或多或少涉足了美妝領(lǐng)域。其他快時尚品牌如Forever 21、H&M、Topshop、Urban Outfitters等都先后入局了美妝市場。盡管相比服飾，快時尚品牌們的彩妝線知名度并不是很高，但是對于品牌的業(yè)績提升確實(shí)起到了作用，不然，Zara也不會高調(diào)宣布進(jìn)軍美妝市場了。

無論是家居行業(yè)、寵物行業(yè)抑或是彩妝行業(yè)，快時尚品牌們跨界都毫不含糊，相比其他服飾品牌，對于服裝主業(yè)的忠誠度似乎較低，這或許表明相比賣衣服快時尚品牌更多傳達(dá)的是時尚理念本身。

盡管各大快時尚品牌涉及其他行業(yè)多年，也并未放棄服裝主業(yè)，可見，快時尚嘗試其他行業(yè)，更多是出于業(yè)績增長、服務(wù)主業(yè)的需要。不過，這可能也與服裝本身的時尚屬性有關(guān)，作為時尚領(lǐng)域的主要核心，跨界其他時尚產(chǎn)業(yè)似乎更為順理成章，因此服裝行業(yè)才成為不可放棄的主戰(zhàn)場。當(dāng)然，對于服裝品牌而言，如果支線有更大盈利空間，還是會剝離主品牌，推出新品牌獨(dú)立運(yùn)營。