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現(xiàn)金流吃緊?步森股份重組計劃變戰(zhàn)略投資

來源:中國服裝網(wǎng) 發(fā)布時間:2018年12月26日

許是現(xiàn)金流吃緊的問題,讓步森股份不得不重新考慮了重組計劃。

12月23日,浙江步森服飾股份有限公司(簡稱:步森股份,證券代碼:002569)發(fā)布公告稱,將終止籌劃重大資產(chǎn)重組事項,改為戰(zhàn)略投資,以現(xiàn)金方式收購北京麥考利科技有限公司(簡稱:麥考利)。

歷經(jīng)6個多月的籌劃重組事項,隨著這份公告而畫上了句號。

10月初旬,步森股份發(fā)布公告稱擬以貨幣形式出資不低于4億元購買麥考利全部或部分股權,借助麥考利的零售領域豐富經(jīng)驗及場景化銷售技術積累,進一步布局新零售,增強服裝業(yè)務發(fā)展能力。

據(jù)了解,麥考利作為國內大型通訊類產(chǎn)品連鎖企業(yè)之一,成立了10年,在零售領域具有積累了較深的資歷,與京東達成戰(zhàn)略合作,并形成了以“京東無界零售”概念為核心,以“批發(fā)+零售”、“線上+線下”為支撐的嶄新業(yè)務模式,推動新零售變革。

步森股份表示,原籌劃收購麥考利的控股權,可以借助麥考利在零售領域豐富的管理經(jīng)驗以及在場景化銷售方面的技術積累,將各類時尚產(chǎn)業(yè)新零售下沉到門店,以線下零售終端為突破口,加快產(chǎn)業(yè)整合能力,提高業(yè)務板塊協(xié)同性,使零售業(yè)務與零售終端實現(xiàn)更好的融合對接,達到優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、聚焦戰(zhàn)略定位的目的。

如今終止了重大資產(chǎn)重組,改為戰(zhàn)略投資,步森股份綜合考慮到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、運作效率和市場現(xiàn)狀等情況,并且認為重組資產(chǎn)審核周期較長,存在較大不確定性,不利于公司與麥考利盡快形成合作,無法短期內完善新零售、新鏈融領域的布局,改為以現(xiàn)金2,000萬收購麥考利10%的股權。

或許步森股份遭遇了資金壓力,而迫不得已將重組資金事項擱下??蓮馁Y金方面看出,如果步森股份按原定計劃購買麥考利全部或部分股份,資金高于4億元,而現(xiàn)在改為出資2千萬收購10%的股份,這樣壓力就少了很多。再者,步森股份重大重組資產(chǎn)已經(jīng)籌劃了6個多月,也不能說停就停,除非碰到資金困難。

另外,步森股份不斷陷入民間借貸糾紛、資金遭遇凍結、實際控制權等事件,讓其形成了內外交困的局面。

10月31日,步森股份公告稱,收到廣東省深圳前海合作區(qū)人民法院的5份《民事裁定書》,公司新增銀行基本賬戶被凍結,凍結資金663萬元;同日公告顯示,步森股份控股股東重慶安見漢時科技有限公司及持股5%以上股東上海睿鷙資產(chǎn)管理合伙企業(yè)(有限合伙)所持的2240萬股和1940萬股公司股份,被司法機關輪候凍結,占公司總股本各16%與13.86%。此外,步森股份由于與華寶信托的糾紛,其控股股東的股權也全部被質押和輪候凍結。

此外,12月11日,步森股份發(fā)布公告稱,公司股東步森集團預計在未來6個月內擬以集中競價、大宗交易或協(xié)議轉讓等方式清倉減持持有的公司不超過500.02萬股股份,即不超過公司總股本的3.57%,這說明步森集團擬清倉減持,徹底套現(xiàn)離場。

近年來,步森股份業(yè)績連年呈現(xiàn)下滑趨勢,從2015年的115萬元盈利下降到2016年的660萬元,從去年開始更處于虧損狀態(tài),2017年全年虧損3381萬元,2018年前三季度虧損約556萬元。

業(yè)績虧損、股份凍結、民間糾紛、實控人不斷變更等遭遇讓步森股份在服裝市場上步履維艱,想要打造“時尚產(chǎn)業(yè)新零售+新鏈融”模式的新經(jīng)濟品牌,將要預備打一場持久戰(zhàn)了。


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