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中國(guó)出口企業(yè)如何打破“貿(mào)易戰(zhàn)”緊箍咒?

來(lái)源:雨果網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2019年05月15日

3250億,貿(mào)易戰(zhàn)再添一把火,咋整?

中國(guó)出口企業(yè)如何打破“貿(mào)易戰(zhàn)”緊箍咒?

本周,外媒稱(chēng)特朗普威脅再對(duì)3250億中國(guó)產(chǎn)品征稅,這個(gè)消息給正焦灼的中美貿(mào)易戰(zhàn)再添了一把火。

“服裝類(lèi)也要淪陷了,計(jì)劃加征25%的關(guān)稅,預(yù)計(jì)從7月份開(kāi)始。我的訂單全是美國(guó)的,是不是以后生意都不用做了。本就薄利多銷(xiāo),現(xiàn)在一下子加25%,全完了?!蹦撤b工廠說(shuō)道。

據(jù)雨果網(wǎng)了解到,自中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)以來(lái),傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)有人歡喜有人憂:

一方面是此前貿(mào)易戰(zhàn)懸而未決,美國(guó)供應(yīng)商大量囤貨,不少工廠訂單不減反增;另一方面,有工廠稱(chēng),2019年上半年,歐美訂單減少,全靠老客戶撐著,幾乎沒(méi)有新客源。


面對(duì)來(lái)勢(shì)洶洶的貿(mào)易戰(zhàn),中國(guó)企業(yè)如何破局呢?


老外貿(mào):貿(mào)易戰(zhàn)下,估計(jì)人民幣又再貶值來(lái)應(yīng)對(duì)美國(guó)加稅,但是幫助有限,對(duì)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)影響更大,兩敗俱傷,英國(guó)線歐洲線更不景氣,現(xiàn)時(shí)只能堅(jiān)守現(xiàn)有客戶,做好風(fēng)險(xiǎn)防范,壓縮開(kāi)支。

美妝品牌FOCALLURE產(chǎn)品經(jīng)理方星:貿(mào)易戰(zhàn)25%的關(guān)稅已經(jīng)實(shí)錘,所以,品牌出海要做溢價(jià),而不能停留在性?xún)r(jià)比。

……

而針對(duì)企業(yè)們所關(guān)心的其他問(wèn)題,雨果網(wǎng)也與行業(yè)人士進(jìn)行了探討,并梳理出以下幾條應(yīng)對(duì)之策:


1、轉(zhuǎn)口貿(mào)易


從去年中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)開(kāi)始,轉(zhuǎn)口貿(mào)易一直是被提及較多的解決方案。

福州宏冠智圣進(jìn)出口有限公司總經(jīng)理施平告訴雨果網(wǎng),轉(zhuǎn)口貿(mào)易可分兩種類(lèi)型:

一種是對(duì)于貨量大的產(chǎn)品,中國(guó)企業(yè)搬廠到東南亞,在越南、緬甸等人工便宜的地方建廠,然后將產(chǎn)品銷(xiāo)售到美國(guó)等地,做到實(shí)際的轉(zhuǎn)口貿(mào)易,這是一條出路。“實(shí)際上在春季廣交會(huì)上,已經(jīng)有相當(dāng)一部分的中國(guó)臺(tái)灣及中國(guó)香港客戶透露都已經(jīng)在東南亞有工廠了。我們也準(zhǔn)備在東南亞進(jìn)行布局,但是還需要一定的時(shí)間?!倍硪环N是產(chǎn)品在中國(guó)生產(chǎn),然后運(yùn)往越南、馬來(lái)西亞做加工,進(jìn)行貼牌,切忌貼“Made in China”標(biāo)簽,而是改貼“Made in Malaysia”等以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),再出口至美國(guó)。

“類(lèi)似這樣的做法,僅是權(quán)宜之計(jì),長(zhǎng)久來(lái)看,一方面轉(zhuǎn)口費(fèi)用高,工廠需增加成本,另一方面,美國(guó)肯定也會(huì)對(duì)轉(zhuǎn)口貿(mào)易進(jìn)行管制。因此,轉(zhuǎn)口貿(mào)易可以做,但是不要當(dāng)做唯一的出路?!?/p>


2、開(kāi)拓新市場(chǎng)


行業(yè)中不少人也主張開(kāi)發(fā)新的市場(chǎng)來(lái)應(yīng)對(duì)美國(guó)市場(chǎng)的壓力。

不可置否,這是一種解決方案,避開(kāi)美國(guó)客戶,開(kāi)拓新市場(chǎng),將主動(dòng)權(quán)緊抓在自己手中。

這里不得不提及“一帶一路”。根據(jù)海關(guān)總署公布的2019年中國(guó)前4個(gè)月外貿(mào)進(jìn)出口數(shù)據(jù),前4個(gè)月,中美貿(mào)易總值為1.1萬(wàn)億元,下降11.2%,而“一帶一路”沿線國(guó)家合計(jì)進(jìn)出口2.73萬(wàn)億元,增長(zhǎng)9.1%,高出全國(guó)整體增速4.8個(gè)百分點(diǎn),占外貿(mào)總值的28.7%,比重提升1.3個(gè)百分點(diǎn)。

“放棄成熟的美國(guó)市場(chǎng),轉(zhuǎn)而投向開(kāi)辟一帶一路等新興市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)多元化,是一種正確的思路?!闭憬浑娮与娖鞴S銷(xiāo)售總監(jiān)Bill告訴雨果網(wǎng)。但Bill也有些許擔(dān)憂,美國(guó)畢竟是一個(gè)成熟的市場(chǎng),其購(gòu)買(mǎi)力遠(yuǎn)非其他新興國(guó)家可以比擬,或許美國(guó)一個(gè)客戶,需要新興市場(chǎng)5個(gè)甚至10個(gè)客戶才能抵消,而這也意味著工廠所付出的精力要成倍增長(zhǎng)。


3、產(chǎn)業(yè)升級(jí)


打鐵還需自身硬,中美貿(mào)易的爆發(fā)倒逼中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的提前到來(lái)。對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,這也是一個(gè)機(jī)會(huì),轉(zhuǎn)型走向價(jià)值鏈的高端,而非盤(pán)踞在價(jià)值鏈的底層。

Bill指出,傳統(tǒng)外貿(mào)工廠必須要實(shí)現(xiàn)從代工到研發(fā)的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在的工廠毛利潤(rùn)基本在10%左右,而類(lèi)似服裝等輕工產(chǎn)品,利潤(rùn)更低。當(dāng)客戶以訂單要挾工廠降價(jià)時(shí),工廠根本沒(méi)有任何議價(jià)能力,最后只能玩完。而通過(guò)品牌、設(shè)計(jì)等提升產(chǎn)品利潤(rùn),是工廠能夠存活的法子。

施平也表示,許多工廠對(duì)品類(lèi)創(chuàng)新、大數(shù)據(jù)等避而不談,認(rèn)為理論化、高大上。但是當(dāng)工廠沉淀下來(lái),真正用心去做,還是有突破口的。而這里的品類(lèi)創(chuàng)新一定是針對(duì)中小企業(yè),而不是阿里巴巴、騰訊等巨頭。


結(jié)語(yǔ):關(guān)于中美貿(mào)易戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)措施,工廠企業(yè)需要結(jié)合自身好好思量,但是對(duì)于中美貿(mào)易戰(zhàn),企業(yè)也不必持悲觀態(tài)度。

中國(guó)的生產(chǎn)能力并不是東南亞等國(guó)家所能比擬的,尤其是產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng),做工精致的東西,東南亞還無(wú)法取代。此外,從生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)模、熟練的工人,東南亞也不是在一兩年內(nèi)就能起步。因此即便美國(guó)將關(guān)稅增加至25%,大部分的產(chǎn)品還是會(huì)在中國(guó)進(jìn)行采購(gòu)。而對(duì)于中國(guó)的工廠,此時(shí)要做的就是借助中美貿(mào)易戰(zhàn)這個(gè)催化劑,不斷進(jìn)行升級(jí)。

“實(shí)際上,去年中美貿(mào)易戰(zhàn)開(kāi)始的時(shí)候,整個(gè)行業(yè)特別悲觀,但是經(jīng)過(guò)大半年的消化,在我看來(lái)大家的信心又起來(lái)了。”施平說(shuō)道。



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