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近日，上海出臺(tái)了電競產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見，提出要在3到5年時(shí)間里，全面建成“全球電競之都”。

事實(shí)上，除上海外，全國已有北京、杭州、成都、重慶等多個(gè)城市先后提出要建“電競之都”，電競產(chǎn)業(yè)已成了各地政府眼中的“香餑餑”。

據(jù)記者梳理，電子競技強(qiáng)勢崛起的背后，也不乏傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)用品巨頭的身影。今年2月，LPL（英雄聯(lián)盟職業(yè)聯(lián)賽）與耐克達(dá)成為期四年的戰(zhàn)略合作，除了戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)服、隊(duì)鞋以及電競聯(lián)名產(chǎn)品，耐克還將為LPL選手提供專業(yè)化、科學(xué)化的訓(xùn)練支持。

此外，百麗國際旗下的體育用品零售運(yùn)營和服務(wù)商滔搏運(yùn)動(dòng)（TOPSPORTS）和李寧也先后收購并成立了自己的電競戰(zhàn)隊(duì)，并且取得了不俗的成績?？梢?，目前中國的體育市場已向多元化快速發(fā)展。

運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)企業(yè)紛紛布局電競行業(yè)，并非傳統(tǒng)體育行業(yè)息微，有市場人士認(rèn)為，這樣能更好地去適應(yīng)消費(fèi)者差異化的需求。

隨著國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策的推動(dòng)，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展已步入快車道，作為體育產(chǎn)業(yè)主要變現(xiàn)模式的運(yùn)動(dòng)鞋服市場也迎來了快速增長期。在全民運(yùn)動(dòng)健身的熱潮下，我國體育行業(yè)市場前景被廣泛看好?？梢钥吹剑季种袊w育產(chǎn)業(yè)相關(guān)的企業(yè)近幾年均取得了快速增長。

從國際運(yùn)動(dòng)品牌來看，國際運(yùn)動(dòng)用品巨頭耐克和阿迪達(dá)斯在中國的業(yè)務(wù)同樣表現(xiàn)不俗。2018年，耐克大中華區(qū)營收首次突破50億美元，同比增長18%，高于其6%的全球增速；阿迪達(dá)斯大中華地區(qū)全年增長23%，同樣領(lǐng)跑全球市場。

從國內(nèi)本土運(yùn)動(dòng)品牌來看，安踏體育以241億元營收穩(wěn)居中國本土運(yùn)動(dòng)品牌第一，營收同比增長達(dá)到44%，凈利潤同比增長33%；李寧2018年全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入105億元，同比增長18%，凈利潤同比增長39%；特步國際2018年全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入64億元，同比增長25%，凈利潤同比增長61%。

運(yùn)動(dòng)鞋服市場的快速發(fā)展，不僅使得品牌商獲利頗豐，下游的零售商、分銷商也在這巨大市場占據(jù)一席之地，而國內(nèi)的運(yùn)動(dòng)鞋服零售市場又有其特殊性，目前國際運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)入中國市場主要由少數(shù)幾家優(yōu)秀的全國零售商主導(dǎo)，像滔搏運(yùn)動(dòng)這樣在行業(yè)領(lǐng)先卻隱身背后的企業(yè)在其中起著不可或缺的重要作用，大眾在商場看到的耐克、阿迪達(dá)斯門店很多其實(shí)是由滔搏在背后運(yùn)營，同時(shí)他們也在幫助更多國際品牌深入滲透中國運(yùn)動(dòng)鞋服零售市場。

體育產(chǎn)業(yè)的外圍邊際正不斷擴(kuò)大，而傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)行業(yè)也正經(jīng)歷新業(yè)態(tài)的洗禮升級。在運(yùn)動(dòng)鞋服零售領(lǐng)域，頭部零售商正通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得不錯(cuò)的成效。不少企業(yè)通過對線下門店進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，借助科技手段賦能員工、貨品管理等等環(huán)節(jié)，逐步提升公司的整體運(yùn)營效率。

休閑健身、賽事觀賞和體育旅游等體育產(chǎn)業(yè)下的細(xì)分行業(yè)面對消費(fèi)者需求的多樣化也在逐漸適應(yīng)調(diào)整。

在健身服務(wù)領(lǐng)域，通過主打線上課程和線上運(yùn)動(dòng)社區(qū)，keep僅用三年便獲得1億用戶，利用對年輕消費(fèi)群體的深刻理解，keep正以keepland運(yùn)動(dòng)空間切入線下場景。

而成立不到5年的超級猩猩，主打按次零售化的團(tuán)操課，已在全國開店70余家，對傳統(tǒng)健身房造成沖擊，一批小而美的新型零售化健身品牌，吸引新一代年輕消費(fèi)者，讓健身變得更加大眾化。

體育賽事方面，數(shù)據(jù)顯示，去除足球、籃球相關(guān)賽事依舊占據(jù)頭條外，跑步和電子競技賽事布局分別占據(jù)12.9%和7.9%，賽事業(yè)務(wù)布局日趨多元化。

值得一體的是，近期提交納斯達(dá)克IPO申請的萬達(dá)體育，近年來在全國多地運(yùn)營了多項(xiàng)馬拉松、自行車等賽事。僅用四年萬達(dá)體育就發(fā)展成為年收入88.3億元的公司，這背后離不開萬達(dá)體育并購整合能力，但更重要的是，他站在了體育產(chǎn)業(yè)新風(fēng)口上，背靠處于黃金發(fā)展期的中國體育大市場。

發(fā)改委數(shù)據(jù)顯示，預(yù)計(jì)到2020年，中國體育消費(fèi)市場規(guī)模將達(dá)到1.5萬億元，體育消費(fèi)市場將有更大增長空間。在國家政策扶持和行業(yè)轉(zhuǎn)型升級背景下，巨頭紛紛入局搶占消費(fèi)升級紅利。